ГОСТ Р 55347-2012 Системы управления проектированием. Руководство по менеджменту инноваций
5 Менеджмент инноваций на организационном уровне
- 5.1 Общие положения
- 5.2 Распределение обязанностей при инновациях
- 5.3 Этап 1. Анализ существующих методик инноваций для определения потенциала совершенствования
- 5.4 Этап 2. Формирование перспективного видения
- 5.5 Этап 3. Формулировка задач, связанных с инновациями
- 5.6 Этап 4. Выделение задач и стратегий инноваций из общих задач и стратегий организации
- 5.7 Этап 5. Определение главного русла инновации
- 5.8 Этап 6. План введения нового подхода к инновациям
- 5.9 Этап 7. Информирование о сущности целей, задач и стратегий инновации
- 5.10 Этап 8. Воспитание и совершенствование культуры инноваций
- 5.11 Этап 9. Укрепление инфраструктуры и повышение квалификации при менеджменте инноваций
- 5.12 Этап 10. Составление основной программы инноваций
- 5.13 Этап 11. Внедрение программы и поддержка нового подхода к инновациям
- 5.14 Этап 12. Оценка выполнения основной программы инноваций и вклада в нее
- 5.15 Этап 13. Формирование отличительных особенностей продукции и конкурентных преимуществ посредством инноваций
- 5.16 Этап 14. Документирование, распределение, обнародование и оценка достижений, получаемых в результате инновации
- 5.17 Этап 15. Повышение репутации организации благодаря инновациям
- 5.18 Этап 16. Анализ и корректировка общего подхода к инновациям