ТИПОВАЯ ФОРМА БИЗНЕС - ПЛАНА СТРУКТУРА И ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ
"Бизнес - план" это комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и показатели, дающий объективное и целостное представление о будущем или начинаемом деловом предприятии. У бизнес - плана несколько функций. Во-первых, это внутренний документ юридического лица (физического лица) , который определяет цели и описывает общую стратегию того, как данное юридическое лицо собирается достичь поставленные цели. Во-вторых, бизнес - план часто используется для привлечения инвесторов или получения займа из банка. На практике в форму бизнес - плана облачается деловое предложение (инвестиционный проект), обращенное к потенциальному инвестору с целью привлечения его капитала для практической реализации проекта.
Способность бизнес - плана привлечь к себе внимание инвестора и вызвать у него деловой интерес зависит прежде всего от качества документа. Качество бизнес - плана определяется степенью выполнения следующих конкретных требований.
1. Четкая структуризация документа. Структуризация документа способствует всестороннему обоснованию и изложению основной цели бизнес - плана: заинтересовать и привлечь инвесторов для реализации проекта. Здесь надо учитывать, что в международной практике приняты определенные стандарты, которым должен отвечать данный документ и, в частности, есть ряд обязательных разделов, посвященных изложению конкретных аспектов рассматриваемого дела. Например, обязательно есть раздел "Конкуренция", где описываются фирмы - конкуренты и их продукция. Каждому конкретно рассматриваемому в бизнес - плане аспекту должен посвящаться специальный раздел.
2. Достоверность приводимой информации. Все показатели - как количественные, так и качественные, - содержащиеся в документе, должны быть тщательно выверены по документам, из которых они получены.
3. Обоснованность экономических показателей. Содержащиеся в документе финансовые и экономические показатели, используемые в качестве исходных, производных или итоговых при описании реализации данного дела должны составителями бизнес - плана подтверждаться необходимыми документами, расчетами, технико - экономическими обоснованиями.
4. Наглядность подаваемого материала. Необходимо стремиться включить в документ графики, диаграммы, схемы, таблицы, при условии, что это облегчит понимание трудных мест документа.
5. Качество оформления. Оно должно быть безукоризненным, как в изложении, так и в отношении ошибок и опечаток. Полиграфическое оформление бизнес - плана должно осуществляться исходя из конкретно сложившейся ситуации.
При изложении бизнес - плана необходимо знать, на какой именно тип потенциального инвестора он рассчитан. Читая одну и ту же информацию, потенциальный инвестор - руководитель коммерческого банка, партнер или частный инвестор будут обращать внимание на разные аспекты и задавать разные вопросы.
Поэтому при разработке бизнес - плана и его изложении всегда надо иметь в виду, на кого он рассчитан и как отвечает запросам и интересам данной категории бизнесменов.
По структуре бизнес - планы, составленные специалистами различных юридических лиц или ориентированные на различные группы инвесторов, значительно похожи друг на друга, в них - как правило - заложенны различные приоритеты в расстановке акцентов по различным разделам представляемой информации. Однако можно выделить несколько групп вопросов, ответы на которые должны присутствовать в любом бизнес - плане и которые в наибольшей степени определяют успех или неуспех в привлечении инвестора.
При разработке бизнес - плана необходимо придерживаться следующей структуры, которая отражает практически весь круг вопросов, интересующих, инвесторов:
1. Титульный лист.
2. Вводная часть (резюме проекта).
3. Анализ рынка и положения дел в отрасли.
4. Существо проекта.
5. План маркетинга.
6. Производственный план.
7. Инвестиционный климат и риски.
8. Организационный план (управление и кадры).
9. Финансовый план.
10. Приложения.
Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться, если того требует логика описания (представления) проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен.
Требуемое содержание разделов бизнес - плана: