Недействующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА АЛТАЙСКОГО КРАЯ НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА


2.2.6. SWOT-анализ развития сферы малого и среднего предпринимательства Алтайского края

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Выгодное геоэкономическое положение края.

1. Недостаточный уровень развития в регионе малого и среднего бизнеса, занятого в материальном производстве и других неторговых сферах деятельности.

2. Разнообразие природных зон, наличие на территории региона большого числа объектов культурного наследия и ценных лечебных ресурсов.

2. Неравномерное размещение малых и средних предприятий на территории края.

3. Высокий экологический рейтинг края.

3. Более низкий уровень заработной платы на малых и средних предприятиях по сравнению с крупными организациями.

4. Высокий рейтинг инновационной активности региона, наличие развитой инновационной инфраструктуры.

4. Слабая ресурсная база (техническая, производственная, финансовая) субъектов малого и среднего бизнеса.

5. Эффективно функционирующая региональная исполнительная власть, конструктивно работающая с общественными объединениями и основными субъектами экономической деятельности.

5. Несоответствие профессионального уровня менеджмента субъектов малого и среднего предпринимательства вызовам современности.

6. Участие малых и средних предприятий в региональной кластеризации.

6. Территориальный и структурный дисбаланс спроса и предложения рабочей силы.

7. Сформированная база системной государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в регионе, способствующая динамичному количественному росту субъектов малого и среднего бизнеса.

7. Неэффективный перевод инновационного потенциала малого и среднего бизнеса в коммерческие проекты.

8. Использование программно-целевого подхода как основного метода поддержки.

8. Межмуниципальные различия в уровне жизни населения и, следовательно, разные возможности для организации собственного бизнеса.

9. Целевое финансирование отдельных приоритетных направлений развития предпринимательства из всех уровней бюджетов.

9. Инфраструктура стимулирования, поддержки и развития малого и среднего предпринимательства не перешла в стадию устойчивого функционирования, находится на стадии становления, недостаточно развит муниципальный уровень.

10. Обучение руководителей субъектов малого и среднего предпринимательства по специальным программам.

10. Отсутствие полного статистического учета основных показателей деятельности микропредприятий и индивидуальных предпринимателей.

Возможности

Угрозы/риски

1. Перспективы сокращения неформального сектора экономики.

1. Усиление глобальной и межрегиональной конкуренции, в том числе в связи с вступлением России в ВТО.

2. Вовлечение в предпринимательскую деятельность незанятого населения, в том числе молодежи.

2. Нестабильность законодательной базы, регулирующей сферу малого и среднего предпринимательства.

3. Использование "малых ниш" на отдельных рынках, открытие новых товарных ниш.

3. Зависимость системы поддержки малого и среднего предпринимательства от объемов бюджетного финансирования.

4. Расширение форм интеграции малых и средних предприятий с крупным бизнесом.

5. Развитие малого и среднего инновационного предпринимательства, разработка инновационных технологий в продвижении на рынок его товаров.

6. Концентрация ресурсов для сопровождения приоритетных бизнес-проектов по созданию новых конкурентоспособных производств, развитию социальной инфраструктуры в сельской местности и обеспечению предоставления широкого спектра услуг населению края.

7. Рост мирового спроса на продовольствие, способствующий расширению рынка сбыта и увеличению объемов продаж продукции, производимой предприятиями края.

8. Рост спроса на туристические и рекреационные ресурсы региона.

9. Рост спроса на экологически чистую продукцию.