Недействующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА АЛТАЙСКОГО КРАЯ НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА

Таблица 11


 Риски реализации Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае

Наименование риска

Уровень влияния

Меры по снижению риска

Институционально-правовые риски: отсутствие нормативного регулирования основных мероприятий Стратегии; недостаточно быстрое формирование механизмов и инструментов реализации основных мероприятий Стратегии

умеренный

принятие нормативных правовых актов Алтайского края

Организационные риски: неактуальность прогнозирования и запаздывание разработки, согласования и выполнения мероприятий Стратегии; недостаточная гибкость и адаптируемость Стратегии к изменению мировых тенденций экономического развития; пассивное сопротивление отдельных организаций проведению основных мероприятий Стратегии и мероприятий региональных целевых программ поддержки и развития малого и среднего предпринимательства

умеренный

координация взаимодействия ответственного исполнителя и соисполнителей и налаживание административных процедур для снижения данного риска

Финансовые риски: дефицит бюджетных средств, необходимых на реализацию основных мероприятий Стратегии и региональных целевых программ поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Алтайского края; недостаточное привлечение внебюджетных средств, предусмотренных в Стратегии и региональных целевых программах

высокий

обеспечение сбалансированного распределения финансовых средств по основным мероприятиям в соответствии с ожидаемыми конечными результатами

Непредвиденные риски: резкое ухудшение состояния экономики вследствие финансового и экономического кризиса; природные и техногенные катастрофы и катаклизмы

высокий

осуществление прогнозирования социально-экономического развития с учетом возможного ухудшения экономической ситуации


Таким образом, из вышеперечисленных рисков наибольшее отрицательное влияние на выполнение Стратегии может оказать реализация финансовых и непредвиденных рисков, которые содержат угрозу срыва реализации Стратегии. Поскольку в Стратегии практически отсутствуют рычаги управления непредвиденными рисками, наибольшее внимание будет уделяться управлению финансовыми рисками.