Методические рекомендации по разработке и внедрению нормированных заданий работникам с повременной оплатой труда на предприятиях железнодорожного транспорта

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

по разработке и внедрению нормированных заданий работникам с повременной оплатой труда на предприятиях железнодорожного транспорта

УТВЕРЖДАЮ:

Начальник управления заработной платы и охраны труда МПС России С.М.Данилов 12 июля 2000 г.

Настоящие Методические рекомендации разработаны Проектным и внедренческим центром организации труда (ПВЦ МПС) согласно просьбам предприятий и организаций железных дорог с целью оказания практической помощи специалистам по труду предприятий железных дорог в проведении работы по расширению сферы и повышению качества и эффективности внедрения нормированных заданий работникам с повременной оплатой труда.

При разработке Методических рекомендаций учтен передовой опыт предприятий железных дорог.

ВВЕДЕНИЕ

Нормирование труда приобретает все большее значение в решении экономических и социальных задач, улучшении использования трудовых ресурсов, обеспечении соответствия заработной платы трудовому вкладу работников.

Большая роль в решении этих задач отводится разработке и обеспечению предприятий соответствующими Методическими и рекомендательными материалами по нормированию труда работающих и, прежде всего, рабочих с повременной оплатой, специалистов и других служащих, численность которых составляет около 80% всех работников, занятых в основной деятельности железнодорожного транспорта.

Изучения, проводимые на предприятиях железных дорог, показывают необходимость усиления работы по расширению сферы и повышению качества нормирования труда работников с повременной оплатой путем выдачи им нормированных заданий, разрабатываемых на основе технически обоснованных норм затрат и обеспечения полной загрузки рабочего времени в течение смены или другого учетного периода.

Нормированные задания и учет их выполнения, в сочетании с системами стимулирования, способствуют ускорению темпов роста производительности труда и повышению качества выполняемых работ, улучшению загрузки и использования обслуживаемых технических средств без привлечения дополнительных материальных и трудовых затрат.

При подготовке Методических рекомендаций учтены действующие на железнодорожном транспорте руководящие материалы по организации и нормированию труда работников с повременной оплатой, а также опыт, накопленный ПВЦ МПС и предприятиями железнодорожного транспорта, включены примеры разработки и внедрения нормированных заданий работникам массовых профессий и должностей по различным хозяйствам отрасли.

Настоящие рекомендации разработаны с целью оказания практической помощи при организации и проведении работ по внедрению нормированных заданий работникам с повременной оплатой труда.