ПРАВИТЕЛЬСТВО НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 13 августа 2019 года № 800-р
Об утверждении плана мероприятий
по реализации Стратегии социально-экономического
развития Нижегородской области до 2035 года
(с изменениями на 15 марта 2022 года)
-----------------------------------------------------------------------
Документ с изменениями, внесенными:
распоряжением Правительства Нижегородской области от 15.03.2022 № 210-р
------------------------------------------------------------------------
В соответствии со статьей 36 Федерального закона от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации", статьей 12 Закона Нижегородской области от 3 марта 2015 г. № 24-З "О стратегическом планировании в Нижегородской области", постановлением Правительства Нижегородской области от 21 декабря 2018 г. № 889 "Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года" (далее - Стратегия):
1. Утвердить прилагаемый план мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года (далее - План).
2. Пункт исключен распоряжением Правительства Нижегородской области от 15.03.2022 № 210-р - см. предыдущую редакцию
3. Пункт исключен распоряжением Правительства Нижегородской области от 15.03.2022 № 210-р - см. предыдущую редакцию
4. Пункт исключен распоряжением Правительства Нижегородской области от 15.03.2022 № 210-р - см. предыдущую редакцию
5. Пункт исключен распоряжением Правительства Нижегородской области от 15.03.2022 № 210-р - см. предыдущую редакцию
6. Пункт исключен распоряжением Правительства Нижегородской области от 15.03.2022 № 210-р - см. предыдущую редакцию
7. Министерству экономического развития и инвестиций Нижегородской области совместно с органами исполнительной власти Нижегородской области формировать ежегодный отчет о ходе исполнения Плана в соответствии с Порядком разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации стратегии социально-экономического развития Нижегородской области, утвержденным постановлением Правительства Нижегородской области от 22 июля 2015 г. № 464.
(пункт 7 изложен в новой редакции распоряжением Правительства Нижегородской области от 15.03.2022 № 210-р - см. предыдущую редакцию)
8. Признать утратившим силу распоряжение Правительства Нижегородской области от 24 ноября 2016 г. № 1881-р "Об утверждении плана мероприятий по реализации Стратегии развития Нижегородской области до 2020 года".
9. Контроль за исполнением настоящего распоряжения оставляю за собой.
Губернатор Г.С.Никитин
УТВЕРЖДЕН
распоряжением Правительства
Нижегородской области
от 13 августа 2019 г. № 800-р
План
мероприятий по реализации стратегии
социально-экономического развития
Нижегородской области до 2035 года
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года (далее - План) разработан на основе положений Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года (далее - Стратегия), утверждённой постановлением Правительства Нижегородской области от 21 декабря 2018 г. № 889, в соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации", Законом Нижегородской области от 3 марта 2015 г. № 24-З "О стратегическом планировании в Нижегородской области".
План направлен на реализацию инновационного сценария Стратегии.
План включает 2 раздела:
Раздел 1. "Индикаторы достижения целей и задач" Плана содержит ключевые показатели реализации Стратегии и их значения, установленные для каждого этапа реализации Стратегии (таблица 1).
Также в данном разделе Плана сформирована система показателей достижения целей и задач Стратегии (таблица 2) с учётом предложений, полученных от Экспертного совета по реализации Стратегии социально-экономического развития Нижегородской области до 2035 года (далее - Экспертный совет), созданного на заседании Совета по стратегии развития и инвестициям при Губернаторе Нижегородской области 13 февраля 2019 г. (протокол от 26 февраля 2019 г. № Сл-001-37882/19) (состав Экспертного совета утверждён Председателем Совета по стратегии развития и инвестициям при Губернаторе Нижегородской области, Губернатором Нижегородской области Никитиным Г.С. 27 февраля 2019 г. № Сл-001-38791/19).
По показателям достижения целей и задач планируется разработка методики расчёта и сбор информации с последующим определением прогнозных значений для каждого этапа реализации Стратегии.
В соответствии со Стратегией реализация Плана предусматривается в 3 этапа: 1 этап - 2019-2020 годы, 2 этап - 2021-2024 годы, 3 этап - 2025-2035 годы.
Раздел 2. "Мероприятия по реализации Стратегии" содержит стратегические инициативы, распределенные по этапам реализации Стратегии, ожидаемый результат от их реализации, предполагаемые источники финансирования и сведения об ответственных органах исполнительной власти Нижегородской области.
Ресурсным обеспечением реализации стратегических инициатив являются бюджетные средства (в рамках государственных программ Нижегородской области, Национальных проектов, государственных программ Российской Федерации), а также иные источники финансирования (средства частных инвесторов, внебюджетных фондов и др.).
Реализация многих инициатив основана на межведомственном взаимодействии.
План является ориентиром для разработки новых и корректировки действующих государственных программ Нижегородской области.
Ежегодно на основе анализа реализации Плана готовятся предложения по его корректировке (при необходимости).
РАЗДЕЛ 1. ИНДИКАТОРЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ
Главная стратегическая цель - стать новым глобальным центром развития, притяжения качественного человеческого капитала и реализации творческого, духовного и интеллектуального потенциала людей; одним из лидеров России по вкладу в национальное богатство и научно-техническое развитие.
Таблица 1
Ключевые показатели реализации Стратегии и их значения
№ п/п | Цели Стратегии по приоритетам и направлениям/задачи Стратегии | Показатель реализации цели/задачи Стратегии | Целевые значения по этапам реализации Стратегии | Ответственный ОИВ/ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
1 этап | 2 этап | 3 этап | ||||
2020 г. | 2024 г. | 2035 г. | ||||
I. | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ "РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕКА" | Интегральный рейтинговый балл в рейтинге регионов по качеству жизни, баллы | 59 | 63 | 75 | Минэкономики/ |
Суммарный коэффициент рождаемости, число детей на 1 женщину | 1,536 | 1,613 | 1,833 | Минсоцполитики/ | ||
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет | 72,9 | 78,0 | 81,5 | Минздравоохранения/ | ||
Доля населения, занимающегося физической культурой и спортом, % | 45 | 55 | 60 | Минспорта/ ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
Медианный доход, тыс. руб. в мес. | 28 | 36 | 82 | Минэкономики/ | ||
Коэффициент доступности жилья, лет, на покупку квартиры в 54 кв. м. | 2,7 | 2,2 | 1,5 | Минстрой/ | ||
Доля населения с доходами ниже прожиточного минимума, % | 8,7 | 5,0 | 4,5 | Минсоцполитики/ | ||
II. | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ "ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ" | ВРП на душу населения, тыс. руб. (в ценах 2016 г.) | 425 | 521 | 1091 | Минэкономики / ОИВ в рамках курируемых направлений |
Производительность труда, тыс. руб. на чел. (в ценах 2016 г.) | 833 | 1015 | 2204 | Минпромторг / ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
Объем налоговых и неналоговых поступлений в консолидированный бюджет, млрд руб. | 171 | 204 | 430 | Минфин/ ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
Доля высокотехнологичных и наукоемких отраслей в ВРП, % | 37 | 47 | 55 | Минпромторг / ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
Доля МСП в ВРП, % | 29 | 37 | 50 | Минпромторг/ ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
Инвестиции в основной капитал, млрд руб. по полному кругу (в ценах 2016 г.) | 272 | 523 | 1280 | Минэкономики / ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
III. | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ "ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ И ПРИРОДНЫЕ РЕСУРСЫ" | Уровень дифференциации населения по уровню налоговых и неналоговых доходов бюджета в расчете на одного жителя, раз | 7,8 | 6,5 | 4,2 | Минэкономики/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Уровень дифференциации населения по объему инвестиций в основной капитал в расчете на одного жителя (за исключением бюджетной сферы), раз | 17,5 | 14,0 | 10,5 | Минэкономики/ ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
Доля использованных и обезвреженных отходов, % | 37,8 | 46,1 | 80,0 | Минэкологии/ ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
Грузооборот автомобильного транспорта отраслей экономики, млн т-км | 5101 | 6204 | 10626 | Минтранспорта/ ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
Парниковая интенсивность ВРП, кг СО2 на ВРП в млн руб. (в ценах 2016 г.) | 191 | 156 | 71 | Минэкологии/ ОИВ в рамках курируемых направлений | ||
Таблица 2
Система показателей достижения целей и задач Стратегии
№ | Цели Стратегии по приоритетам и направлениям/задачи Стратегии | Показатель реализации целей и задач Стратегии | ОИВ НО, ответственные за реализацию стратегических инициатив, направленных на реализацию задач |
I. | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ "РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕКА" Обеспечить высокий уровень благополучия, пространство для всестороннего развития и самореализации каждого жителя региона, базирующееся на традиционных ценностях и современных прогрессивных идеях | ||
1.1. | Направление "Образование" Стратегическая цель: Сформировать современную образовательную среду равных возможностей для достижения персонального успеха каждым участником образовательного процесса: обеспечить условия для полноценной социализации, прогрессивного личностного развития и приобретения востребованных современной экономикой профессиональных навыков и компетенций | Индекс эффективности национальных систем образования | Минобразования/ |
Стратегические задачи: | |||
1.1.1. | Создание условий для обеспечения доступности и высокого качества дошкольного образования в соответствии с Федеральным государственным стандартом дошкольного образования. | Количественное соотношение детей и педагогического состава дошкольного образования, раз | Минобразования |
Общий индекс качества дошкольного образования | |||
Удельный вес времени, уделяемый непосредственно образовательной деятельности, в общем времени пребывания детей в дошкольных учреждениях, % | |||
1.1.2. | Развитие системы общего образования как современного института социализации и формирования личности. | Доля обучающихся, для которых формируется цифровой образовательный профиль и индивидуальный план обучения (персональная траектория обучения) с использованием федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды (федеральных цифровых платформ, информационных систем и ресурсов), между которыми обеспечено информационное взаимодействие, по программам общего образования, % | Минобразования |
Индикатор на базе международной программы по оценке образовательных достижений, учащихся PISA | |||
Доля школьников, сохраняющих интерес к обучению в основной школе, % | |||
1.1.3. | Формирование эффективной системы выявления и развития талантливых и одаренных детей и молодежи. | Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием, % | Минобразования |
Место Нижегородской области в рейтинге регионов по итогам Всероссийских олимпиад, WSR | |||
Количество детей, вошедших в реестр одаренных детей (госресурс), чел. | |||
1.1.4. | Повышение эффективности использования потенциала системы среднего профессионального и высшего образования региона. | Доля абитуриентов из других регионов в общем количестве абитуриентов, % | Минобразования |
Количество иностранных студентов, обучающихся в регионе, чел. | |||
Количество межвузовских проектов, направленных на развитие региона, ед. | |||
Число научно-образовательных проектов образовательных организаций региона, организованных (реализуемых) совместно с зарубежными партнёрами, ед. | |||
1.1.5. | Формирование образовательного многообразия для жителей всех возрастов, социокультурных уровней и возможностей, соответствующего современным требованиям общества и экономики. | Доля образовательных организаций, осуществляющих образовательную деятельность с использованием федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды (федеральных цифровых платформ, информационных систем и ресурсов), между которыми обеспечено информационное взаимодействие, в общем числе образовательных организаций, % | Минобразования |
Уровень дифференциации образовательных результатов детей из семей разных социальных групп, раз | |||
Количество граждан, ежегодно проходящих обучение по программам непрерывного образования (дополнительным образовательным программам и программам профессионального обучения) в образовательных организациях высшего образования, не менее, тыс. чел. (основной) | |||
1.1.6. | Формирование целостного и эффективного образовательного пространства, основанного на принципах преемственности и взаимозависимости всех его компонентов. | Число образовательных учреждений, внедривших бережливые технологии, ед. | Минобразования |
Доля образовательных организаций, участвующих в экспериментальной и инновационной деятельности, % | |||
Доля педагогических работников системы общего, дополнительного и профессионального образования, повысившая уровень профессионального мастерства в форматах непрерывного образования, % | |||
1.2. | Направление "Здоровье и здравоохранение" Стратегическая цель: Обеспечить оптимальные условия достижения высокого уровня продолжительности здоровой жизни каждым жителем региона | Ожидаемая продолжительность жизни лиц, достигших 45 лет, оба пола, лет | Минздравоохранения/ |
Коэффициент вариации общего уровня смертности населения по муниципальным образованиям области | |||
Стратегические задачи: | |||
1.2.1. | Повышение качества и эффективности медицинской помощи, качества обслуживания и пациентоориентированности, а также доступности, включая обеспечение медицинской помощью населения, проживающего в удаленной местности. | Доля злокачественных новообразований, выявленных на ранних стадиях (I-II стадии), % | Минздравоохранения |
Общий коэффициент смертности населения, на 1000 чел. населения | |||
Удовлетворенность населения условиями оказания медпомощи (НОК- независимая оценка качества), % | |||
Укомплектованность медицинских организаций региона штатными должностями врачей и среднего медицинского персонала (интегральный показатель как среднее двух показателей), % | |||
Количество пролеченных иностранных граждан, тыс. чел. | |||
1.2.2. | Расширение вовлеченности населения в мониторинг состояния здоровья, профилактику и поддержание здорового образа жизни. | Число лиц, которым рекомендованы индивидуальные планы по здоровому образу жизни (паспорта здоровья), в центрах здоровья, млн чел. | Минздравоохранения |
Число граждан, прошедших профилактические осмотры, млн чел. | |||
Распространенность потребления табака среди взрослого населения, % | |||
Розничные продажи алкогольной продукции на душу населения, литры. | |||
1.2.3. | Повышение эффективности административно-хозяйственной деятельности медицинских учреждений. | Доля записей к врачу, совершенных гражданами без очного обращения в регистратуру медицинской организации, % | Минздравоохранения |
Доля медицинских организаций, требующих капитального ремонта, % | |||
Доля клинико-диагностических лабораторий государственных медицинских организаций Нижегородской области, подключенных к централизованной системе (подсистеме) "Лабораторные исследования" Нижегородской области, % | |||
Количество медицинских организаций, участвующих в создании и тиражировании "Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь" от общего количества медицинских организаций, оказывающих данный вид помощи, ед. | |||
1.2.4. | Обеспечение ускоренного развития индустрии здоровья на основе новых медицинских технологий. | Доля медицинских организаций, использующих информационные системы для медицинской помощи гражданам (информационное взаимодействие с ЕГИСЗ), % | Минздравоохранения |
Доля медицинских организаций, обеспечивающих доступ гражданам к медицинским документам в Личном кабинете пациента "Мое здоровье" на Едином портале госуслуг, % | |||
Доля выпускаемой медицинской продукции предприятиями региона (производство медицинских инструментов и оборудования, лекарственных средств и материалов) в РФ, % | |||
1.2.5. | Создание системы эффективного лекарственного обеспечения пациентов. | Доля лекарственных препаратов, отнесенных к категориям подделанные и некачественные лекарственные препараты, % | Минздравоохранения |
Доля государственных медицинских организаций Нижегородской области и их структурных подразделений (включая ФАП и ФП, подключенные к сети "Интернет"), участвующих в реализации программ льготного лекарственного обеспечения, подключенных к централизованной системе (подсистеме) "Управление льготным лекарственным обеспечением" Нижегородской области, % | |||
1.3. | Направление "Физическая культура и спорт" Стратегическая цель: Обеспечить жителям Нижегородской области широкие возможности для занятий физической культурой и традиционными видами массового спорта, а также условия для самореализации в профессиональном спорте | Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, % | Минспорта/ |
Рост количества завоеванных медалей нижегородскими спортсменами на международных соревнованиях различного уровня относительно начального года реализации Стратегии (2018 год), % | |||
Стратегические задачи: | |||
1.3.1. | Развитие массового спорта. | Удовлетворенность населения услугами, оказываемыми в сфере физической культуры и спорта, % | Минспорта |
Увеличение количества доступных мест для занятий физической культурой, ед. | |||
Рост числа инвалидов и лиц с ограниченными возможностями, систематически занимающихся физкультурой и спортом от общего числа инвалидов и лиц с ограниченными возможностями, % | |||
1.3.2. | Развитие в регионе спорта высших достижений. | Обеспеченность базовых видов спорта (для Нижегородской области) специализированными спортивными объектами, % | Минспорта |
Объем денежных средств, потраченных на одну международную медаль, тыс. руб. | |||
1.3.3. | Создание эффективной системы подготовки спортивного резерва, в том числе для адаптивного спорта. | Объем денежных средств, потраченных на одного спортсмена на этапе спортивной подготовки, тыс. руб. | Минспорта |
Количество тренеров с высшей категорией от общего числа тренеров, % | |||
Рост числа нижегородских спортсменов, входящих в различные составы сборных команд России, к числу таких спортсменов относительно начального года реализации Стратегии (2018 год), % | |||
Доля занимающихся на этапе высшего спортивного мастерства от общего количества занимающихся в организациях, осуществляющих спортивную подготовку, % | |||
Увеличение количества спортивных школ олимпийского резерва (СШОР) областного подчинения, ед. | |||
1.3.4. | Создание системы медицинского обеспечения спортивного резерва и занимающихся физической культурой и спортом. | Охват медицинскими обследованиями лиц, занимающихся физической культурой и спортом, % | Минспорта |
Охват медицинскими обследованиями спортсменов спортивного резерва, % | |||
1.4. | Направление "Демография" Стратегическая цель: Создать качественно новую демографическую политику, позволяющую осуществить переход к естественному росту численности населения региона | Естественный прирост населения, чел. на 1000 чел. населения | Минсоцполитики/ Минздравоохранения |
Суммарный коэффициент рождаемости, число детей на 1 женщину репродуктивного возраста | |||
Стратегические задачи: | |||
1.4.1. | Увеличение рождаемости, поддержка семей, укрепление института семьи. | Количество семей, молодежи, участников социально-значимых мероприятий, направленных на пропаганду успешного семейного образа жизни, в том числе семьи, воспитывающие детей с ограниченными возможностями, ед. | Минсоцполитики |
Количество семей (родителей), награжденных за заслуги в воспитании детей наградами до муниципального уровня, чел. | |||
Количество молодых семей, получивших свидетельства о праве на получение социальной выплаты на приобретение (строительство) жилого помещения, чел. | |||
Уровень занятости женщин, имеющих детей дошкольного возраста (ежегодно), % | |||
Число семей, улучшивших свои жилищные условия, ед. | |||
1.4.2. | Формирование современной системы общественного здравоохранения, обеспечивающей здоровое материнство, отцовство и детство. | Доля детей 1 группы здоровья в общем числе детей, прошедших диспансеризацию, % | Минздравоохранения |
Доля посещений детьми медицинских организаций с профилактическими целями, % | |||
Доля преждевременных родов (22-37 недель) в перинатальных центрах, % | |||
1.4.3. | Создание условий для сохранения и притяжения человеческого капитала. | Сокращение оттока качественного человеческого капитала, % | Минсоцполитики |
Доля качественного человеческого капитала, % | |||
Количество мигрантов, въезжающих в регион с целью получения образования, либо обучения наших студентов, чел. | |||
1.5. | Направление "Социальная политика" Стратегическая цель: Обеспечить высокий уровень благополучия граждан всех уровней мобильности и возможностей, доступности качественного социального обслуживания в современных форматах и реализации справедливой и эффективной социальной политики | Обеспеченность населения Нижегородской области социальными услугами (здравоохранения, образования, культуры и др.), тыс. руб. | Минсоцполитики/ |
Стратегические задачи: | |||
1.5.1. | Повышение доступности всех видов социальных услуг и совершенствование системы социального обслуживания в соответствии с потребностями населения. | Доля граждан, получающих социальные услуги в негосударственных организациях, от общего количества граждан, получающих социальные услуги в организациях всех форм собственности, % | Минсоцполитики |
Доля граждан, удовлетворенных качеством и доступностью социальных услуг, % | |||
Доля получателей социальных услуг, имеющих ограничения жизнедеятельности I-II степени в государственных и негосударственных учреждениях от общего количества получателей социальных услуг, % | |||
1.5.2. | Повышение качества жизни старшего поколения. | Численность незанятых граждан, которым в соответствии с законодательством назначена страховая пенсия по старости, получивших услугу по профессиональному обучению и дополнительному профессиональному образованию (нарастающим итогом), тыс. чел. | Минсоцполитики |
Доля населения старше трудоспособного возраста, продолжающая трудовую или предпринимательскую деятельность (включая самозанятость и наставничество), % | |||
Ожидаемая продолжительность жизни граждан старше трудоспособного возраста, лет | |||
1.5.3. | Формирование комфортной среды для активной жизни, профессиональной и личностной самореализации людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья. | Доля доступных (частично или полностью) для инвалидов и других маломобильных групп населения объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры в общем количестве объектов Нижегородской области, % | Минсоцполитики |
Доля населения с ограниченными возможностями и инвалидностью, осуществляющая трудовую или предпринимательскую деятельность (включая самозанятость), % | |||
Количество граждан с инвалидностью, утративших способность к самообслуживанию и обеспеченных долговременным уходом, чел. | |||
1.5.4. | Формирование эффективной системы социальной адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. | Количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшивших жилищные условия, чел. | Минсоцполитики |
Доля выпускников учреждений для детей-сирот, получивших среднее и высшее профессиональное образование, % | |||
Доля выпускников учреждений для детей-сирот, имеющих стабильную заработную плату не ниже средней по региону в течение 5 лет после выпуска, % | |||
Количество детей, помещённых в учреждения для детей-сирот по заявлению родителей, чел. | |||
Количество преступлений и правонарушений, совершенных выпускниками учреждений для детей-сирот, ед. | |||
1.5.5. | Формирование условий улучшения благосостояния всех слоев населения. | Уровень удовлетворенности населения величиной денежного дохода домохозяйства, % | Минсоцполитики |
Индекс Джини | |||
Доля расходов домашних хозяйств на покупку непродовольственных товаров и оплату услуг, % | |||
Реальные располагаемые денежные доходы населения, % | |||
1.6. | Направление "Культура и искусство" Стратегическая цель: Способствовать формированию творческих лидеров страны, обеспечив высокий уровень культуры жителей региона | Место Нижегородской области в рейтинге регионов по темпам развития культуры | Минкультуры/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Количество посещений культурно-массовых мероприятий, ед. | |||
Количество посещений государственных и муниципальных музеев Нижегородской области, ед. | |||
Количество посещений театрально-концертных мероприятий, ед. | |||
Стратегические задачи: | |||
1.6.1. | Технологическая и идеологическая реконструкция существующих учреждений культуры | Доля капитально отремонтированных и реконструированных объектов организаций культуры в общем количестве зданий культуры, нуждающихся в капитальном ремонте и реконструкции, % | Минкультуры |
Количество новых созданных объектов организаций культуры, ед. | |||
1.6.2. | Повышение доступности культурных учреждений. | Обеспеченность населения региона (за исключением городов с численностью населения свыше 100 тыс. чел.) культурными учреждениями всех типов, включая передвижные, модульные типы учреждений | Минкультуры |
Обеспеченность населения крупных городов концертными залами и музейно-выставочными комплексами | |||
Уровень доступности учреждений культуры для лиц с ограниченными возможностями здоровья и для маломобильных групп населения, % | |||
1.6.3. | Внедрение современных механизмов культурного менеджмента. | Число негосударственных культурных объектов в регионе, ед. | Минкультуры |
Количество жителей, работающих в сфере креативных индустрий, тыс. чел. | |||
Количество работников учреждений культуры, прошедших курсы повышения квалификации (работа в новых условиях), чел. | |||
1.6.4. | Создание цифрового культурного пространства. | Доля культурных мероприятий, билеты на которые можно приобрести через сеть "Интернет", % | Минкультуры |
Количество просмотров крупных мероприятий в учреждениях культуры, которые оцифрованы и размещены на Интернет-канале (YouTube) и в социальных сетях, ед. | |||
Количество обращений граждан к установленному регионом перечню сайтов государственных учреждений культуры региона, тыс. раз | |||
Рейтинг информационной активности культурной жизни регионов | |||
1.6.5. | Культурное развитие общества и раскрытие творческого потенциала. | Количество учреждений детских музыкальных, художественных, хореографических школ, школ искусств, училищ, обеспеченных необходимыми инструментами, оборудованием и материалами, ед. | Минкультуры |
Доля жителей региона всех возрастов, посещающих учреждения дополнительного образования по творческим направлениям, % | |||
1.6.6. | Повышение инвестиционной привлекательности отрасли. | Общий объем частных инвестиций в отрасль культуры, тыс. руб. | Минкультуры |
Соотношение бюджетных и внебюджетных источников финансирования учреждений культуры региона, % | |||
1.7. | По направлению "Жилищно-коммунальный комплекс и комфортная среда" Стратегическая цель: Обеспечить высокий уровень доступности жилья и качественных коммунальных услуг как основы для комфортной жизни населения, высвободив временные и материальные ресурсы жителей на саморазвитие | Интегральный показатель качества и доступности жилой среды | Минстрой/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
1.7.1. | Повышение уровня доступности и качества жилищного фонда. | Обеспеченность индустриальным жильем (возводимое застройщиками), кв. м на 1 чел. | Минстрой |
Позиция Нижегородской области в рейтинге регионов по доступности приобретения жилья в ипотеку РИА-Рейтинг | |||
Доля населения, намеренных улучшить свои жилищные условия в ближайшие 5 лет, % | |||
Доля ветхого и аварийного жилья в общем жилом фонде области, % (с 2020 г. - после принятия на федеральном уровне методики оценки данного показателя) | |||
1.7.2. | Совершенствование государственного регулирования сфер жилищного строительства и благоустройства | Уровень доступности внешнего финансирования для застройщиков | Минстрой |
Доля незавершенного строительства (проблемного) в общем объеме строительства в регионе, % | |||
Доля граждан, перед которыми не выполнены обязательства застройщиков (обманутые дольщики), права которых восстановлены, от общего количества обманутых дольщиков, % | |||
1.7.3. | Повышение уровня благоустройства, безопасности и доступности общественных пространств и городской среды. | Доля площади общественных территорий, благоустроенных в рамках программ современной городской среды от площади всех общественных территорий, % | МинЖКХ |
Обеспеченность населения современными общественными пространствами, кв. м на чел. | |||
Средний индекс качества городской среды | |||
1.7.4. | Обеспечение прозрачных и качественных ЖКУ, повышение уровня клиентоориентированности. | Потери ресурсов в сетях, % | МинЖКХ |
Уровень износа инженерных систем, % | |||
Уровень оснащённости жилых помещений и многоквартирных домов контрольными приборами учёта услуг РСО УК/ ТСЖ и автоматики, % | |||
1.7.5. | Качественное инфраструктурное обеспечение жилищного фонда. | Доля проектов комплексной застройки в общем объеме строительства в области, % | Минстрой |
Доля территорий, вовлекаемых в строительство, обеспеченных дорожной и инженерной инфраструктурой, % | |||
Доля участков, выделяемых под застройку, обеспеченных точками подключения к системам коммунальной инфраструктуры, % | |||
Удельный вес общей площади жилищного фонда, оборудованной водопроводом, водоотведением, отоплением, горячим водоснабжением, теплоснабжением, % | |||
1.7.6. | Повышение эффективности системы жилищно - коммунального хозяйства. | Доля расходов на оплату жилищно-коммунальных услуг в общих расходах домохозяйств региона, % | МинЖКХ |
Уровень собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги, % | |||
Доля эффективных организаций жилищно-коммунального хозяйства от общего количества, % | |||
1.7.7. | Развитие института собственников жилья. | Многоквартирные дома, находящиеся под управлением частных управляющих организаций, товариществ собственников жилья (ТСЖ), жилищно-строительных кооперативов (ЖСК), в % от их общего количества | МинЖКХ |
Доля организованных МКД, создавших ТСЖ или Советы домов, от общего количества МКД, % | |||
1.7.8. | Повышение инвестиционной привлекательности строительного комплекса. | Объем инвестиций в строительный комплекс (строительство жилищной инфраструктуры), млрд руб. | Минстрой |
Рентабельность 1 кв. м готового жилья, % | |||
Интегральный показатель административной нагрузки на застройщиков | |||
1.8. | Направление "Безопасность жизнедеятельности населения" Стратегическая цель: Сформировать пространство высокого уровня безопасности, способствующего сохранению и развитию человеческих ресурсов | Удовлетворенность граждан деятельностью оперативных служб, обеспечивающих безопасность в регионе | Депрегбез/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
1.8.1. | Обеспечение безопасности дорожного движения. | Количество мест концентрации ДТП на дорогах федерального, регионального и местного значения на территории региона, ед. | Минтранспорта |
Снижение числа погибших в ДТП, чел. | |||
Снижение числа погибших детей в ДТП, чел. | |||
Доля дорог регионального и межмуниципального значения, соответствующим нормативным требованиям, % | |||
1.8.2. | Противодействие преступности. | Уровень преступности на 100 тыс. чел. | Депрегбез |
Удельный вес тяжких и особо тяжких преступлений от общего числа зарегистрированных преступлений, % | |||
Удельный вес преступлений, совершенных ранее совершавшими преступления, от общего количества расследованных преступлений (кроме несовершеннолетних), % | |||
Доля преступлений и административных правонарушений, пресеченных с участием общественных объединений правоохранительной направленности и народных дружин, % | |||
Удельный вес количества преступлений, совершенных на улицах, от общего количества зарегистрированных преступлений, % | |||
1.8.3. | Обеспечение режима безопасного функционирования и повышение уровня антитеррористической защищенности организаций жизнеобеспечения населения, транспортной инфраструктуры и других критически важных и потенциально опасных объектов. | Доля правонарушений на объектах общественной и стратегической значимости, своевременно выявленных с помощью систем видеонаблюдения и других технических средств (непрерывного покрытия), среди всех правонарушений (и заранее выявленных, и нет) на объектах общественной и стратегической значимости, % | Депрегбез |
Сокращение времени реагирования правоохранительных органов на опасные ситуации, возникшие в местах массового пребывания людей | |||
1.8.4. | Совершенствование мероприятий гражданской обороны. Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций и повышение эффективности ликвидации их последствий. | Охват населения области различными средствами оповещения | Депрегбез |
Количество населения прошедшего подготовку в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций на территории Нижегородской области | |||
Сокращение время реагирования и повышение эффективности работы пожарных и аварийно-спасательных служб | |||
Количество людей, погибших на пожарах на 10 тыс. населения, чел. | |||
Количество погибших людей на водных объектах на 100 тыс. чел., чел. | |||
II. | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ "ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ" Сформировать растущую, устойчивую экономику: создать глобально конкурентоспособные сектора технологичной промышленности, НИОКР, ИТ, туризма, и АПК. Стать одним из лидеров Российской Федерации по инвестиционному климату и условиям для предпринимательства, обеспечить сектора экономики востребованными кадровыми ресурсами | ||
2.1. | Направление "Промышленность" Стратегическая цель: Сформировать глобально конкурентоспособный, высокопроизводительный сектор промышленности, обеспечить развитие стратегической специализации на перспективной высокотехнологичной промышленности: атомной, фармацевтической, медицинской и пр., а также инжиниринге, автоматизации производства | Уровень специализации региона на высокотехнологичных и наукоемких видах экономической деятельности, % Рассчитывается как произведение: доли отгрузки высокотехнологичных и наукоемких видов экономической деятельности в общем объеме отгрузки региона, % и доли отгрузки организаций высокотехнологичных и наукоемких видов экономической деятельности региона в общем объеме отгрузки организаций высокотехнологичных и наукоемких видов экономической деятельности в стране, % | Минпромторг/ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
2.1.1. | Создание и развитие кластеров в отраслях промышленности. | Количество предприятий в регионе, занятых в промышленных кластерах, ед. | Минпромторг |
Объем производства организаций, входящих в промышленные кластеры (вкл. инновационные или промышленные кластеры) в ВРП региона, % | |||
Уровень кооперации участников в промышленных кластерах % | |||
Количество промышленных кластеров, в состав которых входят научно-образовательные учреждения, ед. | |||
2.1.2. | Импортозамещение и локализация производств. | Коэффициент импортозамещения | Минпромторг |
Индекс промышленного производства, в % к предыдущему или базисному (2017) году | |||
Коэффициент загруженности производственных мощностей, % | |||
2.1.3. | Повышение производительности труда. | Рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей? экономики, % к предыдущему году | Минпромторг |
Доля предприятий региона (средние и крупные), внедривших и использующих технологии повышения производительности труда, % | |||
Степень износа основных фондов, % | |||
Производительность труда в организациях в составе промышленных кластеров, млн руб./чел. | |||
2.1.4. | Обеспечение диверсификации ОПК. | Объем продукции гражданского назначения, производимого на предприятиях ОПК, в руб. | Минпромторг |
Объем финансирования предприятий ОПК НО по программам Фонда развития промышленности, млрд руб. | |||
Доля гражданского производства в ОПК региона/доля гражданского производства в ОПК РФ | |||
2.1.5. | Повышение уровня экологической безопасности и ресурсосбережения. | Коэффициент снижения загрязненности | Минпромторг |
Эффективность расходования воды в производстве (Забор воды из природных водных объектов для использования в производстве млрд м3 / объем отгрузки (производства) | |||
Объем отходов производства, направленных на сортировку, обезвреживание, утилизацию, % | |||
Объем инвестиций предприятий в технологии природоохранного назначения, млрд руб. | |||
Доля предприятий, внедривших НДТ от общего количества предприятий региона, % | |||
Удельные затраты энергоресурсов на единицу стоимости произведенной продукции, кг у.т./тыс. руб. | |||
2.2. | Направление "Наука и инновации" Стратегическая цель: Обеспечить выход в лидеры Российской Федерации по исследованиям в сфере приоритетных технологий и последующий выход в лидеры Российской Федерации в соответствующих высокотехнологичных отраслях экономики, уже существующих или формирующихся | Место в рейтинге инновационных регионов России АИРР | Минобразования/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Место в рейтинге инновационного развития субъектов РФ НИУ ВШЭ | |||
Стратегические задачи: | |||
2.2.1. | Формирование системы координации научно-технической деятельности в регионе. | Число научных, научно- образовательных организаций и предприятий, объединенных в единую систему координации научно-технической деятельности (НОЦ), ед. | Минобразования |
Количество исследователей на 10 тыс. жителей региона, чел. | |||
Удельный вес организаций, участвовавших в совместных проектах, в общем числе организаций, осуществлявших технологические инновации, % | |||
Удельный вес организаций, осуществляющих патентную деятельность, в общем числе организаций, осуществляющих технологические инновации, % | |||
2.2.2. | Развитие научных исследований. | Число международных PCT-заявок и патентных заявок на изобретения, поданных в Роспатент национальными заявителями, по отношению к численности экономически активного населения региона (либо по отношению к численности населения региона, занятого исследованиями и разработками), шт. на 100 тыс. чел. населения | Минобразования |
Внутренние затраты на исследования и разработки за счет всех источников в текущих ценах в процентах от ВРП, % | |||
Численность российских и зарубежных ученых, работающих в организациях региона и имеющих статьи в научных изданиях первого и второго квартилей, индексируемых в международных базах данных, чел. | |||
Доля исследователей в возрасте до 39 лет в общей численности исследователей региона, % | |||
2.2.3. | Коммерциализация результатов научной деятельности. | Удельный вес вновь внедренных или подвергавшихся значительным технологическим изменениям инновационных товаров, работ, услуг, новых для рынка, в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг, % | Минобразования |
Удельный вес организаций, участвовавших в технологическом обмене, в общем числе организаций региона, % | |||
2.2.4 | Выведение инновационных продуктов на российский и мировой рынок | Показатель эффективности налоговых льгот предоставленных инновационным компаниям | Минпромторг |
Объем инновационных товаров, работ, услуг по контрактам, заключенным государственными заказчиками Нижегородской области в общем объеме инновационных товаров, работ, услуг организаций Нижегородской области, % | |||
Экспорт инновационных товаров, работ, услуг, млн руб. | |||
2.3. | Направление "ИТ и цифровая экономика" Стратегическая цель: Стать одним из лидеров Российской Федерации по ИТ-предпринимательству, а также сформировать лидерский задел по отдельным кластерам технологий цифровой экономики | Место региона в индексе "Цифровая Россия" | Мининформ/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
2.3.1. | Развитие цифровой экономики в регионе. | Доля внутренних затрат на развитие цифровой экономики за счет всех источников в объеме ВРП региона, % | Мининформ |
Количество выпускников организаций профессионального образования государственной и муниципальной собственности региона с ключевыми компетенциями цифровой экономики, тыс. чел. | |||
Объем инвестиций в проекты в области ИТ и цифровой экономики, млрд руб. | |||
Количество внедрённых проектов "Умный город" и "Цифровое предприятие", ед. | |||
2.3.2. | Развитие ИТ-предпринимательства. | Количество ИТ-компаний - участников Международного ИТ-кластера Нижегородской области, ед. | Мининформ |
Доля инвестиций в ИТ проекты МСП (включая индивидуальных предпринимателей) от общего объёма инвестиций, % | |||
Объем экспорта телекоммуникационных, компьютерных и информационных услуг, оказываемых ИТ-компаниями региона, млрд руб. | |||
Количество занятых в ИТ-сфере в регионе, тыс. чел. | |||
Темп роста объемов услуг (выручки) ИТ-компаний региона, % | |||
2.3.3. | Формирование имиджа развитого ИТ-региона и популяризация ИТ. | Количество участников конгрессно-выставочных мероприятий межрегионального и международного уровня, способствующих формированию имиджа региона-лидера в сфере ИТ, прошедших на территории Нижегородской области, тыс. чел. | Мининформ |
Количество мероприятий профессиональных сообществ на территории региона, шт. | |||
Число студентов и школьников, обучающихся в образовательных учреждениях (включая учреждения дополнительного образования) по направлениям информационных технологий, чел. | |||
Количество упоминаний ИТ-региона в меди и поисковых системах, ед. | |||
2.3.4. | Развитие подготовки населения в сфере ИТ. | Количество специалистов, прошедших переобучение по компетенциям цифровой экономики в рамках дополнительного образования, тыс. чел. | Мининформ |
Число принятых в организации высшего образования государственной и муниципальной собственности Нижегородской области на программы высшего образования в сфере информационных технологий, тыс. чел. в год | |||
Число педагогов, прошедших переподготовку по компетенциям Цифровой экономики, тыс. чел. | |||
2.3.5. | Развитие ИКТ-инфраструктуры. | Доля государственных учреждений региона, оснащенных ИКТ инфраструктурой, необходимой для выполнения возложенных на них функций в интересах граждан, % | Мининформ |
Уровень обеспеченности населения доступом к сети "Интернет" (широкополосным), % | |||
Доля населенных пунктов региона, обеспеченных качественной сотовой связью (не ниже 4G), % | |||
2.4. | "Агропромышленный комплекс" Стратегическая цель: Сформировать прогрессивный и высокоэффективный агропромышленный комплекс, в полной мере обеспечивающий удовлетворение потребностей населения в качественных, экологических и экономически доступных продуктах питания собственного производства наряду с лидирующими позициями региона на экспортных рынках инновационных направлений с высокой добавленной стоимостью и мощным экспортным потенциалом; обеспечить использование научно-технического потенциала, способствующего качественной трансформации в конкурентоспособный агроиндустриальный комплекс | Доля АПК в ВРП региона, % | Минсельхоз / ОИВ в рамках курируемых направлений |
Индекс потребительских цен на продукты питания, % | |||
Стратегические задачи: | |||
2.4.1. | Обеспечение продовольственной безопасности региона и развитие импортозамещения с приоритетным формированием интегрированных цепочек создания готовой продукции глубокой переработки. | Индекс производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий к предыдущему году, % | Минсельхоз |
ВРП АПК в расчете на 1 жителя региона, тыс. руб. | |||
Самообеспеченность региона основными продуктами питания | |||
Доля сельскохозяйственной продукции региона, направленная в производственное потребление, % | |||
Доля сельскохозяйственной продукции и продуктов питания производимых МСП закупаемых учреждениями подведомственных ОИВ, % | |||
2.4.2. | Трансформация системы управления АПК, мониторинга и контроля сельскохозяйственных ресурсов. | Доля неиспользованных площадей сельскохозяйственных угодий, % | Минсельхоз |
Эффективность дотаций и субсидий, льгот и т.д. | |||
Коэффициент плодородия почв (напр. по содержанию гумуса в почве) | |||
2.4.3. | Создание эффективной системы хранения и сбыта продукции местных производителей АПК всех категорий хозяйств. | Объем экспорта продукции агропромышленного комплекса, млн руб. | Минсельхоз |
Ввод новых мощностей единовременного хранения сельскохозяйственной продукции в течение года, тыс. т | |||
Износ мощностей единовременного хранения сельскохозяйственных организациях, КФХ и у ИП, % | |||
Количество предприятий, обеспеченных оборудованием для первичной доработки/переработки, ед. | |||
2.4.4. | Развитие научно- образовательной инфраструктуры и новых институтов научно- образовательного сопровождения инновационного развития АПК. | Доля площади, засеваемой элитными семенами, в общей площади посевов, % | Минсельхоз |
Затраты на исследования и разработки по направлениям АПК, млн руб. | |||
Доля импортируемой племенной продукции и семенного материала, % | |||
Количество зарегистрированных патентов в сфере наукоемких технологий в области АПК, ед. | |||
2.4.5. | Повышение продуктивности и качества продукции АПК, развитие экологических и инновационных направлений (пищевые и агробиотехнологии). | Урожайность сельскохозяйственных культур в хозяйствах всех категорий, ц/га | Минсельхоз |
Потери с/х продукции в общем объеме производимой с/х продукции региона, % | |||
Удельный вес площади с внесенными органическими удобрениями на посевную площадь | |||
2.4.6. | Развитие "умного" АПК - повышение уровня технической оснащенности и внедрение инновационных технологических решений, обеспечение трансформации в агроиндустриальный комплекс. | Доля импортируемой продукции сельскохозяйственного и пищевого машиностроения (оборудование и техника), % | Минсельхоз |
Индекс производительности труда в АПК, % | |||
Доля предприятий АПК, внедривших и внедряющих технологии, способствующие повышению производительности труда, % | |||
Износ техники и оборудования предприятий АПК (включая КФХ), % | |||
Затраты на технологические инновации организаций, занятых в сельском хозяйстве и пищевой промышленности, млн руб. | |||
2.4.7. | Стимулирование инвестиционной и предпринимательской активности в АПК. | Количество чел., вовлеченных в субъекты МСП, осуществляющие деятельность в сфере сельского хозяйства, в том числе за счет средств гос. поддержки, чел. (НП) | Минсельхоз |
Объем инвестиций в основной капитал организаций АПК, млрд руб. (рассчитывается по полному кругу организаций) | |||
Уровень рентабельности организаций АПК (по чистой прибыли) с учётом государственной поддержки и без учёта государственной поддержки, % | |||
Доля кредитов краткосрочных и долгосрочных от годовой выручки, % | |||
2.5. | Направление "Лесохозяйственный и лесопромышленный комплексы" Стратегическая цель: Обеспечить рациональное и эффективное использование лесных ресурсов, развить глубокую переработку древесины на территории области, а также обеспечить своевременное воспроизводство, охрану и защиту лесов | Интегральный показатель "Уровень относительной устойчивости" | Деплес/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
2.5.1. | Трансформация системы управления и контроля за лесными ресурсами и деревообрабатывающей промышленностью. | Увеличение освоения расчетной лесосеки, % | Деплес |
Объемы ежегодного искусственного лесовосстановления, тыс. га | |||
Отношение площади лесовосстановления и лесоразведения к площади вырубленных и погибших лесных насаждений, % | |||
Доля арендаторов лесных участков, пользующихся актуальными данными Государственного лесного реестра Российской Федерации (в т.ч. в цифровом формате) от общего числа пользователей, % | |||
Доля арендаторов - переработчиков от числа арендаторов, не имеющих оборудования по переработке, заключивших договоры аренды лесных участков, % | |||
Доля заготовленной древесины по выборочной форме рубок спелых и перестойных насаждений от общего объёма заготовки, % | |||
2.5.2. | Повышение качества лесных ресурсов. | Доля аттестованных лесного семеноводства к общему количеству объектов, % | Деплес |
Объём агротехнических и лесоводческих уходов за объектами лесного семеноводства, га | |||
Объем потерь лесных ресурсов от пожаров, вредных организмов и других неблагоприятных факторов в общем объеме лесных ресурсов региона, % | |||
Доля восстановившихся ценными породами лесных насаждений от общего числа лесных насаждений, перевезённых в покрытую лесами площадь (в текущем году), % | |||
2.5.3. | Повышение эффективности обращения с лесными отходами. | Доля отходов переработки древесины, зарегистрированных на бирже лесных отходов, % | Деплес |
Объем сделок торговли отходами деревопереработки, тыс. плотного кбм | |||
Доля использования отходов переработки древесины и порубочных остатков в качестве биотоплива и сырья для дальнейшей переработки, % | |||
2.5.4. | Повышение качества и уровня обеспеченности инфраструктурой лесных районов. | Соотношение протяжённости лесных дорог к протяжённости лесных дорог, установленных лесным планом области, % | Деплес |
Уровень инфраструктурной обеспеченности лесных районов, % | |||
2.5.5. | Развитие глубокой переработки древесины. | Объем инвестиций в предприятия лесопромышленного комплекса, млрд руб. | Деплес |
Доля мягколиственной, мелкосортной древесины и лесных отходов, используемых в производстве (переработке), в общем объеме данного вида древесины в регионе, % | |||
Темп роста суммарного объема отгруженной продукции предприятий лесопромышленного комплекса региона по отношению к прошлому году, % | |||
Объём необработанного сырья, отгруженного за пределы области, тыс. м3 | |||
2.5.6. | Содействие формированию и развитию эффективного лесохозяйственного комплекса. | ВРП ЛХК в расчете на 1 га эксплуатационной площади лесов, тыс. руб. | Деплес |
Доля механизированной заготовки от общей заготовки леса, % | |||
Объем платежей в бюджет региона от использования лесов в расчете на 1 га земель лесного фонда, тыс. руб. | |||
Объём налоговых отчислений в бюджеты муниципальных образований за счёт внедрения патентной системы в ЛХК, тыс. руб. | |||
2.6. | Направление "Несырьевой экспорт, внешнеэкономические и межрегиональные торговые отношения" Стратегическая цель: Стать одним из лидеров Российской Федерации по объему несырьевого экспорта, а также по международному и межрегиональному обороту товаров и услуг | Доля регионального несырьевого неэнергетического экспорта в общем объеме несырьевого неэнергетического экспорта в России, % | Минпромторг/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
2.6.1. | Развитие несырьевого неэнергетического экспорта. | Доля несырьевого неэнергетического экспорта в общем объеме экспорта региона, % | Минпромторг |
Объем экспорта услуг, млрд руб. Конкретизировать компоненты по укрупненным позициям не больше 10 в масштабах области | |||
Прирост количества экспортеров в субъекте Российской Федерации к уровню 2017 года, % | |||
Количество предприятий Нижегородской области, воспользовавшихся поддержкой экспортной деятельности, ед. | |||
2.6.2. | Развитие международных и межрегиональных торговых отношений Нижегородской области. | Объем инвестиций в Нижегородскую область (от нерезидентов), млрд руб. | Депвнешсвязей |
Количество региональных организаций - участников тематических конгрессно - выставочных мероприятий (в т.ч. международных конгрессно-выставочных мероприятий на территории Нижегородской области), ед. | |||
Эффективность средств, затраченных на содействие участию экспортеров в конгрессно-выставочных мероприятиях, ед./млн руб. | |||
2.7. | Направление "Туризм" Стратегическая цель: Гармоничное развитие культурного ландшафта и туристического потенциала, построенное на сохранении историко-культурных традиций и ценностей, рациональном использовании современных технологий и активном экспорте культурных и туристических продуктов | Доля туризма в ВРП региона, % | Дептуризма/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Туристско-экскурсионный поток, тыс. чел. | |||
Стратегические задачи: | |||
2.7.1. | Построение новой маркетинговой стратегии туристического комплекса. | Уровень узнаваемости туристского продукта Нижегородской области (бренда) по итогам опроса | Дептуризма |
Объем экспорта услуг категории "Поездки" в регионе, тыс. долл. США | |||
Объем платных услуг по отрасли "Туризм", тыс. рублей? | |||
Количество международных и межрегиональных туристских маршрутов и проектов, в которые входит Нижегородская область | |||
2.7.2. | Активизация кластерного подхода в развитии туристско-рекреационных зон. | Количество граждан, размещенных в коллективных средствах размещения, расположенных в муниципалитетах, входящих в кластер, тыс. чел. | Дептуризма |
Количество субъектов туристской индустрии, осуществляющих деятельность на территории туристских кластеров, ед. | |||
Количество построенных/ реконструированных объектов туристкой инфраструктуры кластера, ед. | |||
Объем частных инвестиций на создание объектов туристской инфраструктуры кластера, млн руб. | |||
2.7.3. | Создание качественного культурного ландшафта. | Доля ОКН, включенных в туристические маршруты, % | Управление ГООКН |
Объем частных инвестиций в программы редевелопмента исторических центров и ОКН с условием сохранения исторического облика региона, млн руб. | |||
Количество объектов в регионе, зарегистрированных как объекты ЮНЕСКО, ед. | |||
2.7.4. | Формирование новых центров притяжения туристов. | Количество посетителей культурно-массовых мероприятий (по данным организаторов мероприятий и ОМСУ), тыс. чел. | Дептуризма |
Туристско-экскурсионный поток в муниципальных районах и городских округах (по данным ОМСУ), тыс. чел. | |||
2.7.5. | Создание клиентоориентированного сервиса. | Количество специалистов сферы туризма, культуры и индустрии гостеприимства, прошедших обучение, курсы повышения квалификации и/или переподготовки по направлению клиентоориентированного сервиса, чел. | Дептуризма |
Удовлетворенность туристов качеством услуг, сервиса, балл. | |||
2.7.6. | Повышение уровня цифровизации туристической отрасли. | Доля туров в Нижегородский регион, проданных через онлайн-магазин туров, в общем количестве проданных туров в регион, % | Дептуризма |
Количество посетителей официального туристского портала Нижегородской области, тыс. чел. | |||
Количество проектов в сфере туризма, реализованных с использованием цифровых технологий, ед. | |||
2.7.7. | Повышение транспортной доступности туристических центров. | Пассажиропоток прямых авиарейсов между Нижним Новгородом и странами Европы и КНР (в т.ч. чартерные рейсы), тыс. чел. | Дептуризма |
Пассажиропоток на прямых авиарейсах между Нижним Новгородом и городами России (кроме Москвы), тыс. чел. | |||
Количество знаков туристской навигации в туристских центрах (по данным ОМСУ), ед. | |||
Количество машиномест на парковках для туристского транспорта (по данным ОМСУ), тыс. ед. | |||
Количество построенных/реконструированных объектов обеспечивающей инфраструктуры круизного туризма, ед. (по данным ОМСУ), ед. | |||
Количество коллективных средств размещения с подъездными путями с асфальтным покрытием, ед. | |||
Количество туристских автобусов в регионе, ед. | |||
2.7.8. | Создание благоприятных условий для развития отрасли. | Объем инвестиций в основной капитал, направленный на развитие коллективных средств размещения, тыс. руб. | Дептуризма |
Объем платных услуг по отрасли "Туризм", тыс. руб. | |||
2.8. | Направление "Народные художественные промыслы" Стратегическая цель: Сделать народные промыслы "самостоятельной" отраслью, способной конкурировать на федеральном и международном рынках, несущей культурный код и прославляющей местных мастеров | Доля объема производства отрасли НХП региона в общем объеме НХП Российской Федерации, % | Дептуризма/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Количество существующих, возрожденных и вновь возникших промыслов, ед. | |||
Стратегические задачи: | |||
2.8.1. | Разработка сбытовой модели продукции местных производителей НХП. | Прирост количества туристов и экскурсантов, посетивших места традиционного бытования и предприятия НХП, % | Дептуризма |
Объем экспорта продукции региональных предприятий НХП (в т.ч. объем экспорта с помощью электронной торговли), млн руб. | |||
2.8.2. | Разработка современной маркетинговой концепции отрасли. | Уровень узнаваемости народных художественных промыслов Нижегородской области (бренда) по итогам опроса | Дептуризма |
Доля брендированнои? продукции, размещенной на федеральном маркетплейсе, % | |||
Доля брендированной продукции, размещенной на региональном маркетплейсе, % | |||
2.8.3. | Сокращение доли контрафакта. | Количество зарегистрированных прав на результаты интеллектуальной деятельности. | Дептуризма |
Количество изделий, прошедших Экспертный совет по народным художественным промыслам при Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации, ед. | |||
2.8.4. | Создание условий для развития НХП. | Объем частных инвестиций в предприятия НХП региона, млн руб. | Дептуризма |
Количество зарегистрированных мест традиционного бытования НХП, ед. | |||
Количество молодых специалистов, получающих государственную поддержку, чел. | |||
Количество организаций НХП, отвечающих требованиям федерального законодательства, ед. | |||
2.9. | Направление "Объекты культурного наследия" Стратегическая цель: Сделать историко-культурное наследие достоянием региона, привлекающим своей красотой новых гостей и новых жителей | Доля объектов культурного наследия, в отношении которых требуется выполнение работ по их сохранению, к общему количеству объектов культурного наследия, находящихся в государственной собственности Нижегородской области | Управление ГООКН/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
2.9.1. | Разработка комплексной региональной стратегии сохранения ОКН. | Доля ОКН, переданных с федерального уровня на региональный, среди всех ОКН в регионе, % | Управление ГООКН |
Доля ОКН, по которым составлены пообъектные планы, поддержанию ОКН в надлежащем состоянии, % | |||
Доля ОКН в регионе, сведения о которых внесены в единый государственный реестр недвижимости, % | |||
Доля ОКН, собственникам или иным законным владельцам которых направлены охранные обязательства, % | |||
Доля ОКН, в отношении которых утверждены территории и охранные зоны, % | |||
2.9.2. | Расселение жителей ветхого (аварийного) фонда, относящегося к объектам культурного наследия и ценным объектам градостроительной среды, подлежащим сохранению. | Доля расселенного аварийного жилищного фонда, являющегося ОКН, среди всего аварийного жилищного фонда ОКН, % | Минстрой |
Доля аварийных ОКН - МКД по отношению к общему количеству ОКН - МКД, % | |||
Количество квадратных метров, расселенного аварийного жилищного фонда ОКН, которые приспособлены для современного использования (отреставрированы и пригодны к эксплуатации), тыс. кв. м | |||
2.9.3. | Повышение инвестиционной привлекательности ОКН, привлечение инвестиций в восстановление и сохранение ОКН. | Доля ОКН, сведения о которых занесены в единую информационную площадку (каталог) в общем количестве ОКН региона, % | Управление ГООКН |
Эффективность мер поддержки (увеличение объема внебюджетных инвестиций и предоставленных мер поддержки) на ремонтно-реставрационные работы ОКН (МКД), руб. | |||
Доля отреставрированных ОКН за счет механизмов привлечения инвестиций в сохранение ОКН, % | |||
2.10. | Направление "Организация труда" Стратегическая цель: Сформировать среду для профессиональной реализации каждого жителя региона при одновременном удовлетворении потребности рынка труда в оптимально сбалансированных по количеству и качеству кадрах | Коэффициент сбалансированности рынка труда | УТЗН/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
2.10.1. | Трансформация системы координации подготовки, переподготовки, повышения и оценки квалификации кадров. | Коэффициент дисбаланса спроса и предложения рабочей силы | УТЗН |
Соотношение объема подготовленных кадров к потребностям рынка | |||
Количество специалистов и рабочих, прошедших оценку профессиональных квалификаций, чел. | |||
2.10.2. | Формирование рыночно-ориентированной системы профориентации молодежи и инфраструктуры для развития нового поколения молодых профессионалов. | Доля граждан (до 35 лет), получивших услуги по профессиональной ориентации (в т.ч. дети, получившие раннюю профессиональную ориентацию), % | Минобразования |
Доля молодых специалистов среди всех сотрудников из "Списка востребованных профессий региона", % | |||
Число участников из региона, вошедших в призеры на федеральном и региональном уровне чемпионата "Молодые профессионалы (World Skills Russia)", чел. | |||
Количество участников (детей), охваченных программами дополнительного образования технической и естественнонаучной направленности (н-р, "Кванториум", "Подготовка ИТ-будущего") за год, чел. | |||
2.10.3. | Оптимизация структуры подготовки и переподготовки кадров. | Количество специалистов, выпущенных учебными заведениями на территории региона из "Списка востребованных профессий региона", тыс. чел. | Минобразования |
Количество профессий (специальностей) (из "Списка востребованных профессий региона"), по которым можно получить ВПО и СПО в регионе, чел. | |||
Доля граждан, прошедших переподготовку и повышение квалификации, в общем количестве граждан, нуждающихся в переподготовке и повышение квалификации в регионе, % | |||
Соотношение количества бюджетных мест (в т.ч. целевое финансирование) в учреждениях СПО и ВПО к потребностному значению дефицита кадров в регионе по востребованным специальностям, раз | |||
2.10.4. | Содействие трудоустройству кадров и повышению обеспеченности районов кадрами. | Доля граждан, трудоустроенных органами службы занятости, в общем количестве обратившихся за содействием в поиске подходящей работы, % | УТЗН |
Уровень дифференциации безработицы в регионе (соотношение безработицы в МО с самым большим показателем и самым маленьким с учетом гендерного признака) | |||
Доля трудоустроенных инвалидов в общей численности инвалидов, обратившихся за содействием в учреждения службы занятости населения с целью поиска подходящей работы, % | |||
2.10.5. | Содействие сохранению и привлечению кадров. | Коэффициент соотношения уехавших из региона к приехавшим в регион специалистов со СПО и ВПО | Минобразования |
Число вновь трудоустроенных граждан со СПО и ВПО в муниципальных образованиях региона, за исключением Нижнего Новгорода, чел. | |||
Количество специалистов- соотечественников (востребованных специальностей), вернувшихся жить и работать в регион, чел. | |||
2.10.6. | Формирование комфортных и безопасных условий труда, обеспечивающих конкурентоспособность человеческого капитала на протяжении всей трудовой деятельности. | Численность пострадавших в результате несчастных случаев на производстве, чел. на 1000 работающих | Минсоцполитики |
Количество предприятий, предоставляющих своим сотрудникам соц. пакет, включающий минимум 3 пункта из списка, ед. | |||
Определение степени удовлетворенности сотрудников условиями труда по комфорту и безопасности (на предприятиях региона) | |||
Количество выявленных нарушений трудового законодательства в части безопасных условий труда, тыс. шт. | |||
III. | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ "ПРОСТРАНСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ И ПРИРОДНЫЕ РЕСУРСЫ" Сформировать гармоничное пространство, в основе которого лежит гибкая и высокоэффективная система управления механизмом взаимоотношений всех факторов, способствующая рациональному развитию территорий региона и обеспечивающая их качественную интеграцию в глобальное пространство; создать систему современных каркасов инфраструктурного и природно-экологического комплексов, позволяющих соответствовать требованиям комфортной, безопасной и прогрессивной среды и обеспечивающих сохранность уникальной экосистемы региона | ||
3.1. | Концепция пространственного развития территорий Стратегическая цель: Сформировать эффективно организованное полицентричное пространство на принципах управления агломерационными процессами территорий, обеспечивающими концентрацию инвестиций, крупных инфраструктурных решений и качественного человеческого капитала и оптимальное распоряжение ресурсами, в целях повышения уровня благосостояния всего населения региона | Коэффициент вариации ВГП "Полюсов роста" на душу населения | Минэкономики/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
3.1.1. | Формирование "полюсов роста" и обеспечение их прогрессивного развития. | Коэффициент вариации объема инвестиций в основной капитал "Полюсов роста" на душу населения | Минэкономики |
Коэффициент вариации объема доходов местного бюджета "Полюсов роста" на душу населения | |||
Коэффициент вариации медианного дохода населения "Полюсов роста" в среднем на 1 жителя | |||
3.1.2. | Развитие зон влияния "Полюсов роста" и территорий оптимального использования ресурсов. | Протяженность автомобильных дорог территорий, не входящих в "Полюса роста", км | Минэкономики |
Численность занятых в субъектах МСП, зарегистрированных на территориях, не входящих в "Полюса роста", тыс. чел. | |||
Соотношение медианного дохода жителей "Полюсов роста" и территорий, не входящих в "Полюса роста", раз | |||
3.1.3. | Создание условий для устойчивого развития сельских и неурбанизированных территорий. | Соотношение медианного дохода жителей городских и сельских территорий, раз | Минсельхоз |
Приток населения в сельские территории, чел. | |||
Объем инвестиций в основной капитал в сельских территориях, млн руб. | |||
3.1.4. | Усиление интеграции территорий региона в экономику за счет развития зон трансграничного сотрудничества. | Количество межрегиональных кластеров, ед. | Минпромторг |
Количество межрегиональных инвестиционных проектов (реализуемых в сотрудничестве с соседними субъектами Российской Федерации), ед. | |||
3.1.5. | Формирование территорий вблизи уникальных природных ландшафтов как центров для жизни и рекреации. | Доля населения региона, проживающая в радиусе 1 км от водных объектов, % | Минэкологии |
Доля инфраструктурных и промышленных объектов в радиусе 1 км от водных объектов региона, % | |||
3.2. | Направление "Нижегородская агломерация" Стратегическая цель: Обеспечить формирование Нижегородской агломерации как целостного эффективно управляемого пространства, способствующего сохранению уникальных ценностей и притяжению ресурсов федерального и международного уровней | ВГП агломерации на душу населения, тыс. руб. | Депград/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
3.2.1. | Эффективное и комплексное управление пространственным развитием агломерации. | Коэффициент вариации объема доходов местного бюджета на душу населения | Депград |
Коэффициент вариации объема инвестиций в основной капитал на душу населения | |||
Коэффициент вариации производительности труда | |||
3.2.2. | Повышение связанности территорий, обеспечение высокого уровня мобильности и формирования единого рынка труда агломерации. | Доля общественного транспорта в общем объеме межмуниципальных перевозок агломерации, % | Минтранспорта |
Совокупные расходы на строительство и содержание транспортной и инженерной инфраструктуры (частные и государственные) в расчете на 1 жителя МО в границах агломерации, тыс. руб. | |||
Индикатор интегрированности | |||
3.2.3. | Управление расселенческим каркасом за счет снижения степени дифференциации уровня жизни на территории агломерации. | Коэффициент вариации медианного дохода населения в среднем на 1 жителя | Минэкономики |
Коэффициент вариации отношения стоимости 1 кв. м жилой недвижимости к медианному доходу в среднем на 1 жителя | |||
Коэффициент вариации миграционного прироста на 1 тыс. населения | |||
Коэффициент вариации числа субъектов МСП на 10 тыс. населения | |||
3.2.4. | Формирование единого архитектурного облика при сохранении индивидуальности и историко-культурных ценностей территорий. | Доля площади производственных комплексов в общей площади территории городов агломерации, % | Депград |
Доля площади ценных объектов городской среды в общей площади городов агломерации, % | |||
Индекс гармоничности территории городской среды муниципальных образований, входящих в агломерацию | |||
3.2.5. | Формирование экологического каркаса агломерации. | Площадь озелененных территорий общего пользования, тыс. кв. м на 1 жителя МО агломерации | Минэкологии |
Площадь объектов высокого класса опасности и вредности, тыс. кв. м | |||
Площадь рекреационных зон в МО агломерации в расчете на 1 жителя с учетом туристического потока, кв. м | |||
Экологическая нагрузка на население (объём выбросов в расчёте на 1 чел. или площадь) | |||
3.3. | Направление "Транспортно-логистический комплекс" Стратегическая цель: Создать высокоэффективную региональную транспортно-логистическую систему, обеспечивающую комфортное и безбарьерное перемещение населения по всей территории региона и отвечающую потребностям мощного торгового и инновационно-промышленного комплексов, благодаря которой регион станет одним из ключевых экспортно-импортных и транзитных окон для грузопассажирского потока из Европы, Азии и Ближнего Востока | Уровень эффективности логистики в регионе (баллы, max 5) | Минтранспорта/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Индекс развития транспортного комплекса мегаполисов | |||
Стратегические задачи: | |||
3.3.1. | Развитие системы общественного транспорта, по уровню комфорта и мобильности сопоставимого с личным. | Коэффициент Энгеля | Минтранспорта |
Доля общественного транспорта в общем объеме перевозок, % | |||
Доля пассажирских транспортных средств, использующих экологические виды топлива, от общего количества транспортных средств общественного транспорта, % | |||
Доля расходов на эксплуатацию личных транспортных средств в общих потребительских расходах домохозяйств, % | |||
3.3.2. | Развитие транзитного потенциала пассажирской логистики. | Количество направлений регулярного авиасообщения из Нижегородского аэропорта, ед. | Минтранспорта |
Объем транзитного пассажиропотока на внутренних воздушных линиях (ВВЛ), тыс. чел. | |||
Объем транзитного пассажиропотока на международных воздушных линиях (МВЛ), тыс. чел. | |||
Объем пассажиропотока авиасообщения Нижегородской области (Нижегородский аэропорт, малая авиация в регионе), тыс. пассажиров | |||
Объем пассажирооборота железнодорожного сообщения в дальнем следовании, тыс. пассажиров на км | |||
Объем пассажирооборота железнодорожного сообщения в пригородном сообщении, тыс. пассажиров на км | |||
Объем пассажиропотока, перевезенного водным транспортом, перевезенные пассажиры и пассажирокилометры | |||
3.3.3. | Развитие высокопроизводительной распределительной и экспортно-импортной логистической инфраструктуры. | Объем прямых смешанных (комбинированных) перевозок на территории региона, тонн | Минтранспорта |
Доля логистики в ВРП, % | |||
Объем площадей складских помещений и логистических центров, соответствующих классу А+, А, В, куб. м | |||
Объем интермодальных перевозок, осуществленных на территории Нижегородской области, в контейнерах, куб. м | |||
3.3.4. | Кластерное развитие транспортно-логистического комплекса региона. | Объем перевозок в тонно-километрах, по видам транспорта | Минпромторг |
Количество региональных транспортно-логистических операторов и промышленных предприятий, входящих в локальный транспортно-логистический субкластер, ед. | |||
3.3.5. | Интеграция в крупнейшие транспортные коридоры, снятие транспортных барьеров для выхода на международные рынки. | Доходы от обработки грузов в международных перевозках, руб. | Минтранспорта |
Количество услуг, оказываемых международными логистическими центрами Нижегородского региона (из перечня возможных услуг, представленных по примеру Республики Беларусь СТБ 2306-2013), млн руб. | |||
Доля экспорта транспортных услуг, в общем объеме услуг, которые предоставили транспортно-логистические компании Нижегородского региона, % | |||
3.4. | Направление "Инфраструктура" Стратегическая цель: Создание высокоэффективного строительного комплекса, развитие инженерного и дорожно-транспортного каркасов, способствующих ускоренному формированию комфортного и безопасного пространства для жизни с высоким уровнем мобильности, прогрессивному развитию промышленно-инновационного и логистического потенциалов региона и отвечающих вызовам перспективного пространственного развития | Уровень инфраструктурного развития, % | МинЖКХ/Минтранспорта |
Стратегические задачи: | |||
3.4.1. | Создание транспортной инфраструктуры, отвечающей современным требованиям. | Коэффициент эффективности внедрения новых технологий и материалов при реализации региональных проектов в сфере дорожного строительства | Минтранспорта |
Доля протяженности автомобильных дорог Нижегородской области регионального и межмуниципального значения, соответствующих нормативным требованиям к их транспортно-эксплуатационному состоянию, % | |||
Соответствие практической пропускной способности дорог городов интенсивности транспортного потока, % | |||
3.4.2. | Повышение безопасности транспортной инфраструктуры. | Общая протяженность автомобильных дорог, находящая в нормативном состоянии по результатам инструментальной диагностики, км | Минтранспорта |
Количество мест концентрации дорожно-транспортных происшествий на территории Нижегородской области, ед. | |||
Доля ДТП из-за плохого состояния дорог в общем количестве ДТП, % | |||
3.4.3. | Формирование конкурентоспособного строительного комплекса. | Соотношение объема импортируемых стройматериалов и стройматериалов собственного производства, % | Минстрой |
Уровень загруженности мощностей предприятий промышленности строительных материалов, % | |||
Индекс физического объема работ, выполненных собственными силами по виду деятельности "Строительство", % | |||
3.4.4. | Формирование эффективного механизма привлечения частных инвестиций в развитие инфраструктуры. | Объем внебюджетных источников в развитие (строительство, ремонт и реконструкция) инфраструктуры региона (дорожная, инженерная, энергетическая и т.д.), млрд руб. | Минтранспорта |
Доля ГЧП в инвестициях на развитие инфраструктуры региона, % | |||
Объем инвестиций в формате ГЧП, направленных на реализацию инфраструктурных проектов на территории малых населенных пунктов, млрд руб. | |||
3.4.5. | Развитие инфраструктурного комплекса, снятие инфраструктурных и тарифных ограничений для прогрессивного развития территорий. | Уровень газификации региона, % | МинЖКХ |
Уровень дифференциации стоимости технологического присоединения относительного среднего значения по Российской Федерации, % | |||
3.5. | Направление "Экология и природные ресурсы" Стратегическая цель: Обеспечить комфортную и безопасную жизнь в соответствии с высокими стандартами экологического благополучия наряду с сохранением уникального природного каркаса региона; создать один из ключевых российских центров экологической активности общества по сохранению и восстановлению богатств водных ресурсов и экосистем | Качество окружающей среды | Минэкологии/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Экологический индекс Нижегородской области | |||
Стратегические задачи: | |||
3.5.1. | Восстановление водных и биологических ресурсов Волжского речного бассейна, повышение качества питьевой воды. | Доля проб нецентрального водоснабжения, несоответствующих требованиям гигиенических нормативов по микробиологическим показателям, % | МинЖКХ |
Доля проб центрального водоснабжения, несоответствующих требованиям гигиенических нормативов по санитарно-химическим показателям, % | |||
Доля водоемов (или контрольных створов) Нижегородской области, относящихся к классу очень загрязненных, от общего количества водных объектов, где проводится гидрохимический мониторинг, по индексу УКИЗВ (удельный комбинаторный индекс загрязненности воды), % | |||
3.5.2. | Очищение атмосферного воздуха. | Комплексный индекс загрязнения атмосферы (ИЗА) | Минэкологии |
Объем выбросов загрязняющих веществ от стационарных и передвижных источников, тыс. т | |||
Общая площадь озелененных территорий в расчёте на одного жителя, кв. м/чел. | |||
Количество населенных пунктов, на территории которых осуществляется мониторинг состояния атмосферного воздуха, ед. | |||
3.5.3. | Обеспечение условий для сокращения отходов производства и потребления и их вторичной переработки. | Объем инвестиций в технологии сокращения отходов, млн руб. | Минэкологии |
Доля ТКО (твердых коммунальных отходов), собираемых раздельно (посредством установленных баков для раздельного сбора отходов, акций и проектов в парках), % | |||
Доля ликвидированных несанкционированных свалок в общем количестве выявленных несанкционированных свалок в регионе, % | |||
Доля отходов производства по классам опасности от общего объема отходов, % | |||
3.5.4. | Развитие промышленной индустрии и инфраструктуры обработки, утилизации, обезвреживания отходов потребления и производства. | Общая площадь рекультивированных земель после ликвидации объектов накопленного экологического ущерба, тыс. га | Минэкологии |
Доля твердых коммунальных отходов, направленных на утилизацию, в общем объеме образованных твердых коммунальных отходов, % | |||
Объем инвестиций в инфраструктуру обработки, утилизации и обезвреживания отходов, млн руб. | |||
Доля твердых коммунальных отходов, направленных на обработку, в общем объеме образованных твердых коммунальных отходов, % | |||
3.5.5. | Сохранение и воссоздание биоразнообразия, развитие культуры обращения с животными. | Общая площадь ООПТ, тыс. га | Минэкологии |
Количество видов позвоночных животных, занесенных в Красную книгу Нижегородской области, численность которых увеличивается, ед. | |||
Объем финансирования модернизации инфраструктуры содержания животных в неволе, в том числе частного финансирования, млн руб. | |||
Отношение продуктивности охотничьих угодий Нижегородской области к уровню 2017 года, % | |||
Отношение видов охотничьих ресурсов, по которым ведется учет численности в рамках государственного мониторинга, к общему количеству видов охотничьих ресурсов Нижегородской области, % | |||
3.5.6. | Повышение уровня и эффективности добычи полезных ископаемых, в том числе минерального сырья. | Доля добычи полезных ископаемых в ВРП области, % | Минэкологии |
Доля месторождений, находящихся в разработке от известного числа месторождений, % | |||
Число видов добываемого сырья на территории региона, ед. | |||
Доля территории региона, на которой проведены поисково-оценочные работы по выявлению наличия месторождения, от всей площади региона, % | |||
3.5.7. | Совершенствование регулирования сектора экологической безопасности населения и охраны природных ресурсов. | Доля лиц, привлеченных к ответственности за нарушение природного законодательства, к общему количеству возбужденных дел об административных правонарушениях, % | Минэкологии |
Количество организаций, реализующих инвестиционные проекты в сфере экологии, получивших меры государственной финансовой поддержки, ед. | |||
Отношение размера ущерба, причиненного объектам окружающей среды, к ВРП, % | |||
IV. | ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕКА, ЭКОНОМИКИ И ПРОСТРАНСТВА Создание необходимых качественных условий для полноценной реализации стратегических целей в рамках Человека, Экономики и Пространства: эффективной системы госуправления, справедливой системы межбюджетных отношений, благоприятного инвестиционного климата и условии для предпринимательства, а также активного гражданского общества | ||
4.1. | Направление "Эффективное правительство" Стратегическая цель: Сформировать непрерывно совершенствующуюся систему государственного управления и стратегического планирования, базирующуюся на оптимальной модели применения кадрового потенциала и эффективного кадрового резерва и обеспечивающую прогрессивное социально-экономическое развитие региона в точно заданном векторном направлении | Интегральный показатель эффективности управления в регионе | Минэкономики/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
4.1.1. | Совершенствование системы стратегического планирования. | Степень вовлеченности граждан в процесс разработки документов стратегического планирования (требуется разработка методики) | Минэкономики |
Количество МО, в которых разработана стратегия социально-экономического развития, ед. | |||
Доля стратегических инициатив, включенных в государственные программы Нижегородской области, от общего количества стратегических инициатив, предусмотренных в Плане для реализации, % | |||
4.1.2. | Оптимизация системы управления регионом. | Доля расходов на государственное (муниципальное) управление, в т.ч. фонда заработной платы госслужащих в территориально-отраслевом разрезе, на 10 000 жителей в соотношении с расходами в других отраслях экономики | Управделами |
Количество региональных органов исполнительной власти и глав администраций органов местного самоуправления, чья деятельность оценивается по системе КЭП как эффективная и высокоэффективная с учётом уровня удовлетворения и доверия (с последующим изменением формулы), ед. | |||
Доля пользователей системами электронного документооборота в общем количестве потенциальных пользователей СЭДО, % | |||
Доля электронного документооборота между органами государственной власти в общем объеме межведомственного документооборота, % | |||
Скорость передачи информации и принятия управленческих решений, среднее время прохождения полного цикла документов в СЭДО | |||
4.1.3. | Создание эффективной модели управления кадрами. | Доля сотрудников органов государственной власти и местного самоуправления, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию, % | Управделами |
Доля сотрудников органов государственной власти, прошедших обучение цифровым навыкам и технологиям, % | |||
Доля лиц, назначенных на руководящие должности в органах исполнительной власти, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждений из числа лиц, состоящих в Резерве управленческих кадров Нижегородской области "Команда Правительства", % | |||
Доля депутатов, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию, % | |||
4.1.4. | Повышение эффективности межведомственного взаимодействия. | Доля руководителей и специалистов РОИВ и ОМСУ, прошедших обучение навыкам проектного управления, % | Минэкономики |
Эффективность проектного метода при формировании и реализации госпрограмм области | |||
Коэффициент исполнительской дисциплины при исполнении ОИВ поручений Губернатора Нижегородской области | |||
4.1.5. | Улучшение имиджа государственной гражданской службы. | Комплексная интегрированная оценка имиджа государственного и муниципального служащего с использованием социально-психологических методов анализа | Управделами |
Степень удовлетворенности граждан качеством государственного и муниципального управления | |||
Комплексная оценка открытости органов исполнительной власти Нижегородского региона | |||
4.1.6. | Развитие и обеспечение функционирования систем Электронного правительства. | Индекс развития правительственных веб-сайтов, % | Управделами |
Индекс телекоммуникационной инфраструктуры, % | |||
4.2. | Направление "Финансы и межбюджетные отношения" Стратегическая цель: Сформировать эффективную налоговую политику и сбалансированную систему межбюджетных отношений, обеспечивающую качественное и прогрессивное социально-экономическое развитие региона | Доля дефицита бюджета в налоговых и неналоговых доходах областного бюджета, % | Минфин/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
4.2.1. | Ответственная долговая политика и формирование качественного бюджета развития региона. | Уровень государственного долга, % | Минфин |
Величина бюджета развития региона (расходы нетекущего характера), млн руб. | |||
4.2.2. | Рациональное обеспечение муниципалитетов средствами, необходимыми для полноценного решения вопросов местного значения. | Доля средств местных бюджетов, необходимых для качественного исполнения собственных полномочий, в доходах консолидированного бюджета, % | Минфин |
Коэффициент вариации доходов бюджетов МО на душу населения | |||
4.2.3. | Повышение финансовой обеспеченности и безопасности муниципалитетов. | Коэффициент вариации доли налоговых и неналоговых доходов в доходах местных бюджетов МО | Минфин |
4.3. | Направление "Инвестиционная среда и предпринимательство" Стратегическая цель: Сформировать высокоэффективное институциональное пространство, привлекательное для крупномасштабных проектов и инвестиций и свободное для экстенсивного развития частной предпринимательской инициативы | Индикатор уровня развития инвестиционной и предпринимательской среды (на основе динамики изменения показателей субъектов инвестиционной и предпринимательской деятельности: количественных, качественных и эффективности производства) | Минэкономики/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
4.3.1. | Формирование системы "единого окна" для взаимодействия с инвесторами. | Срок предоставления земельного участка инвестору с момента обращения, дней | Минэкономики |
Доля актуализированных инвестиционных паспортов МО, в соответствии с установленными требованиями, от количества муниципалитетов, % | |||
Количество компаний, обратившихся за поддержкой по системе "единого окна", ед. | |||
Количество реализованных/реализуемых инвестиционных проектов в текущем году, прошедших через систему "единого окна", ед. | |||
4.3.2. | Содействие снятию тарифных ограничений и развитие инвестиционной инфраструктуры. | Доля стоимости подключения объекта/объектов проекта к инженерно-технической инфраструктуре в общей стоимости инвестиционного проекта, % | МинЖКХ |
Средний срок подключения объекта/объектов инвестиционного проекта к инженерно-технической инфраструктуре, дней | |||
Объем инвестиций предприятий на территории инвестиционной инфраструктуры (ТОСЭР, ОЭЗ, частные и государственные промышленные (индустриальные) парки, агропромышленные парки, технопарки и промышленные технопарки), млрд руб. | |||
4.3.3. | Развитие института ГЧП/МЧП. | Объем инвестиций по проектам, реализуемым (реализованным) на основе соглашений о ГЧП и концессионных соглашений (нарастающим итогом), млрд руб. | Минимущества |
Позиция региона в рейтинге регионов по уровню развития ГЧП | |||
4.3.4. | Сокращение административной и бюрократической нагрузки, в том числе за счет реформирования системы контрольно-надзорной деятельности. | Доля видов регионального контроля (надзора), в которых отменены плановые проверки или внедрен риск-ориентированный подход, % | Минэкономики |
Среднее количество контрольно-надзорных мероприятий (проверок, административных расследований, допросов, опросов и других юридически значимых мер), проведенных в отношении одного юридического лица, индивидуального предпринимателя, ед. | |||
4.3.5. | Эффективное регулирование налоговой и неналоговой нагрузки и содействие увеличению доли "белого" предпринимательства. | Показатель эффективности налоговых льгот | Минэкономики |
4.3.6. | Повышение качества доступа предпринимателей к финансовому капиталу и повышение эффективности системы государственной финансовой поддержки. | Отношение объема предоставленной финансовой поддержки и объема финансовой поддержки, оказанной при гарантийной поддержке, за отчетный период к объему налогов, сборов без учета НДС, по предприятиям, получившим финансовую поддержку кроме налоговых льгот, % | Минпромторг |
Число предприятий, получивших финансовую и гарантийную поддержку от региональных операторов, ед. | |||
Объем привлеченных инвестиций субъектами МСП (кредитные, прямые, венчурные и др. инвестиции), млрд руб. | |||
4.3.7. | Развитие оптимальной инфраструктуры формирования, поддержки и развития предпринимательской активности. | Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей в Нижегородской области (нарастающим итогом), тыс. чел. | Минпромторг |
Количество обученных основам ведения бизнеса, финансовой грамотности и иным навыкам предпринимательской деятельности, нарастающим итогом, в том числе в учебных заведениях, чел. | |||
Численность самозанятых граждан, тыс. чел. (индикатор рассчитывается после 2020 г. при введении на территории Нижегородской области специального налогового режима "Налог на профессиональный доход"), тыс. чел. | |||
Охват субъектов предпринимательской деятельности инфраструктурой поддержки и информационно- коммуникационными пространствами, количество организаций на одного сотрудника инфраструктуры | |||
4.3.8. | Формирование прозрачных и предсказуемых условий ведения предпринимательской и инвестиционной деятельности. | Число официальных публичных встреч представителей власти / КНО и бизнеса региона за год, ед. | Минэкономики |
Доля государственных и муниципальных контрактов с субъектами малого бизнеса в общей стоимости государственных и муниципальных контрактов, % | |||
4.3.9. | Создание среды для становления новой формации предпринимателей - социальное предпринимательство. | Размер внебюджетных средств, привлеченных в целях реализации проектов субъектами социального предпринимательства, тыс. руб. | Минпромторг |
Доля негосударственных организаций: коммерческих и некоммерческих при оказании услуг в социальной сфере, включенных в реестр поставщиков социальных услуг Нижегородской области, % | |||
Количество граждан, воспользовавшихся услугами поставщиков социальных услуг из числа негосударственных организаций, включенных в реестр поставщиков социальных услуг Нижегородской области, тыс. чел. | |||
4.4. | "Развитие гражданского общества" Стратегическая цель: Обеспечить жителям Нижегородской области независимо от религиозной и национальной принадлежности широкие возможности для полноценного использования демократических механизмов реализации гражданских прав мирной гражданской активности | Индекс "гражданская ответственность", баллы по методике ФОМ | Минвнутрполитики/ ОИВ в рамках курируемых направлений |
Стратегические задачи: | |||
4.4.1. | Совершенствование системы развития благотворительной и добровольческой (волонтерской) деятельности. | Вклад труда добровольцев в ВРП региона, в % от ВРП за год расчета | Минвнутрполитики |
Степень вовлеченности граждан, участвующих в благотворительной и добровольческой (волонтерской деятельности), % | |||
4.4.2. | Формирование активной гражданской позиции у молодежи как основы процесса становления нового поколения лидеров. | Доля молодых людей, вовлеченных в процесс государственного управления и принятия решения по стратегически важным вопросам, в общей численности молодежи, % | Минобразования |
Численность обучающихся, вовлеченных в деятельность общественных объединений на базе образовательных организаций общего образования, среднего и высшего профессионального образования, тыс. чел. нарастающим итогом | |||
Численность участников крупных молодежных форумов и событийных площадок (численность более 500 чел.), чел. | |||
Общее количество молодежных проектов (проекты, представленные жителями в возрасте до 35 лет), предложенных на гранты, ед. | |||
4.4.3. | Патриотическое воспитание и гражданская идентичность жителей региона. | Доля детей и молодежи, вовлеченных в деятельность регионального Всероссийского детско-юношеского военно-патриотического общественного объединения "Юнармия" от общего количества детей в возрасте 8-17 лет, % | Минобразования |
Доля общественных организаций всех типов, участвующих в реализации мероприятий патриотической направленности, в общей численности общественных организаций, % | |||
Численность населения Нижегородской области, вовлеченного в проведение культурно-патриотических мероприятий и участие в них, чел. | |||
4.4.4. | Повышение гражданской активности и вовлеченности в процесс государственного управления. | Доля расходов областного бюджета (без учета расходов на реализацию передаваемых полномочий Российской Федерации), распределяемая с учетом мнения граждан (в рамках развития партисипаторного бюджетирования), % | Минвнутрполитики |
Доля инвестиционных проектов, при реализации которых проведены социологические исследования, % | |||
Доля граждан, подключенных к системам "электронной демократии", в общем количестве граждан Нижегородской области, % | |||
4.4.5. | Укрепление гражданского единства, гармонизация межнациональных и межконфессиональных отношений. | Уровень общегражданской российской идентичности (по данным социологических опросов), % | Минкультуры |
Доля граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений, в общем количестве граждан Нижегородской области (по данным социологических опросов), % | |||
4.4.6. | Повышение доступности государственных сервисов для населения и качества административных услуг. | Рейтинг удовлетворенности населения муниципальными и городскими цифровыми услугами, баллы | ГПД |
Доля приоритетных государственных услуг и сервисов, соответствующих целевой модели цифровой трансформации, % | |||
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг, % | |||
Доля граждан, пользующихся услугами в цифровом формате, % | |||
