Недействующий
Решение для управления процессами
производственной безопасности

     

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

ПРЕМЬЕР

РАСПОРЯЖЕНИЕ

от 30 июня 1995 года N 632-РП



Об организационных мерах по созданию единого городского телевизионного канала на базе городских сетей кабельного телевидения (ГСКТ) в г. Москве

____________________________________________________________________
Утратило силу на основании
постановления Правительства Москвы от 2 апреля 2013 года N 198-ПП
____________________________________________________________________

В целях создания единого городского телевизионного канала на базе городских сетей кабельного телевидения (ГСКТ) в г.Москве, в соответствии с постановлением правительства Москвы от 3 января 1995 года N 17 "О работе префектуры и муниципальных управлений Южного административного округа по информированию населения о деятельности мэрии, правительства Москвы, городской Думы, администрации округа", а также в развитие постановления правительства Москвы от 5 июля 1994 года N 558 "О состоянии и мерах по созданию системы организации и управления сетью кабельного телевидения в г.Москве в соответствии с современными социально-экономическими условиями":

1. Одобрить проект "Создание единого городского телевизионного канала и организация приемной эфирно-кабельной сети на базе городских сетей кабельного телевидения г.Москвы" (приложение N 1) и программу его реализации (приложение N 2), представленные Департаментом по делам печати и информации.

2. Определить в рамках проекта городским заказчиком по созданию приемно-передающей эфирно-кабельной сети на базе ГСКТ г.Москвы государственное предприятие "Московское кабельное телевидение" (ГП МКТ).

3. Первому заместителю премьера правительства Москвы Бакирову Э.А. в месячный срок разработать схему финансирования для реализации программы создания единого городского телевизионного канала.

4. В соответствии с одобренным проектом поручить Департаменту по делам печати и информации и префектам административных округов предоставить в месячный срок структуру организации вещания и распределения частотного времени в едином городском телевизионном канале в соответствии с трехуровневым принципом организации "город префектура - муниципалитет" и с учетом опыта и мнения студий кабельного телевидения и телерадиокомпаний, имеющих необходимые лицензии и осуществляющих свою деятельность в законном порядке.

5. Поручить Москомимуществу рассмотреть возможность предоставления в аренду ГП МКТ нежилого помещения площадью до 500 кв.м. в связи с организацией единого городского канала.

6. Контроль за выполнением настоящего распоряжения возложить на первого заместителя премьера правительства Москвы Бакирова Э.А.

     Премьер
     правительства Москвы
 Ю.М.Лужков


Электронный текст документа
подготовлен ЗАО "Кодекс" и сверен по:

Вестник мэрии Москвы,

N 14, август 1995 года.

Приложение N 1
к распоряжению
премьера правительства Москвы
от 30 июня 1995 г. N 632-РП


РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
Москва

      "Утверждаю"                                  "Утверждаю"

      Заместитель Министра                   Первый заместитель
      связи РФ                               премьера правительства
                                             Москвы

      П.п.          М.А.Елизаров             П.п.       Э.А.Бакиров
      10 мая  1995 г.                        6 июня  1995 г.

ПРОЕКТ
"СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО ГОРОДСКОГО ТЕЛЕВИЗИОННОГО КАНАЛА И
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИЕМНОЙ ЭФИРНО-КАБЕЛЬНОЙ СЕТИ  НА БАЗЕ
ГОРОДСКИХ СЕТЕЙ КАБЕЛЬНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ Г.МОСКВЫ"
МАРТ 1995 Г.

А. Описание

А1. Название проекта:

"Создание единого городског телевизионного канала и организация приемной эфирно-кабельной сети на базе городских сетей кабельного телевидения в г.Москве".


А2. Описание вида деятельности

Приобретение оборудования, проектные, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, эксплуатация комплекса оборудования, предоставление жителям г.Москвы, подключенным к городским сетям кабельного телевидения, возможности принимать телевизионные передачи Центральной городской студии, префектурных, муниципальных и коммерческих студий по единому городскому телевизионному каналу.

Потенциальная емкость охвата - вся территория г.Москвы, 11 миллионов жителей или около 3,2 миллионов абонентов городских сетей кабельного телевидения.


А3. Общее описание проекта

Целью проекта является создание современной системы городского, префектурного и муниципального вещания по одному телевизионному каналу (единый городской телевизионный канал) с учетом возможности координированного развития существующих и вновь создаваемых коммерческих студий кабельного телевидения (местные студии кабельного телевидения).

Данный проект позволит городским административным и муниципальным округам решать социальные и хозяйственные задачи, значительно расширить информационные возможности кабельного телевидения и позволит повысить качество передаваемых программ.

В настоящее время г.Москва территориально поделена на 10 административных округов, в каждом административном округе от 10 до 15 муниципальных округов.

Предлагаемая в проекте структура вещания состоит из 3-х уровней:

- городской (Центральная городская студия)

- префектурный (центральные окружные студии)

- муниципальный (местные студии кабельного телевидения).

В настоящее время в г.Москве действуют около 2000 систем коллективного приема телевидения, которые построены на разнотипном оборудовании. Около 55% систем в административных и муниципальных округах объединены в локальные сети кабельного телевидения, по которым уже сегодня идут телевизионные передачи местных студий кабельного телевидения. В основном эти студии работают в режиме кабельных видеотек и только 5% времени используют для информирования жителей о событиях в префектурах и муниципалитетах. Общегородская информация практически не дается, и руководство города вынуждено пользоваться лишь тем эфирным временем, которое выделяет телеканал МТК (3-й частотный канал).

Объединение локальных сетей в административных и муниципальных округах с помощью предлагаемых ниже технических и организационных решений позволит за небольшой период времени организовать в г.Москве единый городской телевизионный канал.


А4. Оценка стоимости и необходимости финансирования

Общая стоимость проекта оценивается в 6,9 миллионов долларов США в соответствии с Программой реализации данного проекта (Приложение N 2 к распоряжению премьера правительства Москвы от 30 июня 1995 года N 632-РП).

Продолжительность стадий строительства и освоения до выхода на проектную мощность (охват 3,2 млн. абонентов) составит один год с момента начала финансирования.


А5. Принципы организации и управления реализацией проекта

Заказчиками от правительства Москвы являются:

- государственное предприятие "Московское кабельное телевидение" (ГП МКТ);

- государственное унитарное предприятие "Московский информационно-технический центр" (ГУП МИТЦ).

Основными исполнителями проекта являются:

- акционерное общество "Московская телекоммуникационная корпорация" (АО "Комкор");

- ассоциация "Космос-10" ( Министерство связи РФ);

- ГЦРТ Министерства связи РФ.

ГП МКТ и ГУП МИТЦ занимаются развитием и эксплуатацией единого телевизионного канала в г.Москве с учетом всего комплекса передающих и приемных средств, а также центральной и окружных студий кабельного телевидения, организуют единое информационное пространство.


В. Карты и планы

В1. Карта местонахождения проекта

"Карта г.Москвы с территориальным делением по округам" (схема N 1).

На карте указано расположение центральной и окружных студий кабельного телевидения.

     

В2. Карта   расположения  объектов  первой  очереди  реализации  проекта (схема N 2).

Штриховкой на карте г.Москвы показан охват территории, позволяющий принимать единый городской телевизионный канал спустя 4 месяца с начала строительства.

В3. Планы этапов строительства

Планы этапов строительства осуществляются в соответствии с Программой реализации данного проекта (приложение N 2 к распоряжению премьера правительства Москвы от 30 июня 1995 года N 632-РП).

С. Технические показатели

С1. Виды оборудования

- Оборудование для центральной и окружных студий кабельного телевидения предлагается применять фирм "Сони" и "Панасоник", признанных лидеров на мировом рынке. Стационарная аппаратура указанных фирм выбрана в формате "Бетакам".

- Передающая часть (передатчик) предназначена для распределения ТВ-сигнала с передающего центра до абонентов систем телевизионного приема.

Система состоит из передатчика и антенной системы, обеспечивающей круговую диаграмму распространения сигнала в диапазоне частот 2,5-2,7 ГГц в радиусе 50 км, с обеспечением качества передаваемого и принимаемого сигнала в системе ММDS.

Данный выбор указанной системы MMDS позволит с небольшими затратами и в короткие сроки осуществить при минимальных доработках ГСКТ охват 3,2 млн. абонентов, или всей территории г.Москвы.

Прием осуществляется на компактное приемное устройство, которое размещается в непосредственной близости от точки распределения ТВ-сигнала в системы телеприема, и доводится до абонента на 5-м телевизионном частотном канале.

Применение этой системы распределения позволит, учитывая компактность оборудования, дооборудовать существующие антенно-мачтовые сооружения.

Для связи окружных студий с центральной студией и обмена информацией применены дуплексные комплекты радиорелейной связи на частоте свыше 15 ГГц, позволяющих работать в двух направлениях.

Схема организации распределения и приема единого телевизионного канала показана на схеме N 3.

Все применяемое оборудование производства ведущих компаний США.

    

С2. Общие принципы концепции  формирования  единого  ТВ  канала вещания

Концепция формирования ТВ канала вещания строится на единой сетке вещания, принятой администрацией города для 5-го ТВ канала:

1. Каждая местная студия кабельного телевидения вещает строго в отведенное ей время на охватываемую ею территорию. Формирует местные новости, художественные программы и рекламу.

2. Центральные окружные студии создаются вновь или на базе наиболее перспективной местной студии кабельного телевидения и вещают на всю территорию префектуры. Формируют новости префектуры, художественные программы и рекламу.

3. Центральная городская студия вещает на центральные окружные и местные студии кабельного телевидения и охватывает всю территорию Москвы.


Приложение N 2
 к распоряжению премьера
 правительства Москвы
 от 30 июня 1995 г. 632-РП


ПРОГРАММА РЕАЛИЗАЦИИ
проекта "Создание единого городского телевизионного канал   приемной эфирно-кабельной сети на базе городских сетей кабельного телевидения"

+------------------------------------------------------------------+
¦   Наименование работ      ¦   Подрядчик  ¦Стоимость ¦Сроки испол-¦
¦                           ¦              ¦в млн.дол-¦нения работ ¦
¦                           ¦              ¦ларов США ¦            ¦
+------------------------------------------------------------------+
 Раздел I

 Организация приемно-пере-
 дающей эфирно-кабельной
 сети на базе ГСКТ
 г.Москвы (городской Заказ-
 чик - ГП МКТ)

 Первый этап работ

 1.1. Проведение проектно-    АО "Московс-     0,15     03.06-10.07
 изыскательских работ         кая телеком-                 1995 г.
                              муникацион-
                              ная корпора-
                              ция"
                              (АО"Комкор")
 1.2. Получение разрешений    Ассоциация       0,1      03.06-10.07
 на частоты, их аренда и      "Космос-10"                  1995 г.
 оформление соответствую-
 щих лицензий

 1.3. Закупка и поставка      Ассоциация       0,6      11.07-11.08
 оборудования передающих      "Космос-10"                  1995 г.
 и приемных средств сис-
 темы ММДС на основании        ГЦРТ
 разработанного проекта

 1.4. Строительно-монтаж-     Ассоциация       0,6      12.07-20.10
 ные работы и ввод в экс-     "Космос-10"                  1995 г.
 плуатацию по п.1.3            ГЦРТ

 Всего по первому этапу:                       1,45

 Второй этап работ

 1.5. Закупка и монтаж        Ассоциация       0,7      20.07-20.12
 комплекса оборудования       "Космос-10"                  1995 г.
 радиорелейных линий (РРЛ)     ГЦРТ
 по объединению централь-
 ной студии с префектур-
 ными студиями

 1.6. Закупка и монтаж        АО"Комкор"       1,5      20.09.95-
 оборудования и кабельной                               28.04.96 г.
 продукции по объединению
 головных станций ГСКТ и
 местных студий кабельного
 телевидения на основании
 проектных решений

 Всего по второму этапу:                       2,2

 1.7. Координация и тех-      ГП МКТ           0,25     В течение
 нический надзор за                                     всего срока
 производством работ                                    (средства
                                                        выделяются
                                                        авансовым
                                                        платежом)

 ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ I:                           3,9

 Раздел II

 Организация центральной
 городской и центральных
 окружных студий кабель-
 ного телевидения (город-
 кой заказчик - ГУП МИТЦ)

 Первый этап работ

 2.1. Проведение проектно-    Определяются     0,15     03.06-10.07
 изыскательских работ по      по согласо-                  1995 г.
 организации центральной      ванию с Де-
 городской и префектурных     партаментом
 студий кабельного теле-      по делам пе-
 видения                      чати и инфор-
                              мации на кон-
                              курсной осно-
                              ве

 2.2. Комплекс работ по
 закупке техники и обо-           -"-          0,75     15.07-20.12
 рудования, монтажу и вводу                                1995 г.
 в эксплуатацию центральной
 городской студии

 Всего по первому этапу:                       0,9

 Второй этап

 2.3. Комплекс работ по       Определяются     1,9      По мере
 закупке техники и обору-     по согласо-               выделения
 дования, монтажу и вводу     ванию с пре-              помещений
 в эксплуатацию центральных   фектурами на              и закупки
 окружных студий              конкурсной                оборудо-
                              основе                    вания

 2.4. Координация и тех-      ГУП МИТЦ         0,2      В течение
 нический надзор за произ-                              всего срока
 водством работ и решение                               (средства
 вопросов лицензирования                                выделяются
                                                        авансовым
                                                        платежом)

 Всего по второму этапу:                       2,1


 ИТОГО ПО II РАЗДЕЛУ:                          3,0

 ИТОГО ПО РАЗДЕЛАМ I - II:                     6,9

Электронный текст документа
подготовлен ЗАО "Кодекс" и сверен по:

Вестник мэрии Москвы,   

N 15, июль 1995 года.