Процесс разработки IDM
А.1 Внесение предложения о разработке IDM
А.1.1 Общие сведения
Внесение предложения о разработке IDM - это предварительный этап, который задает необходимые условия для выполнения работы. На данном этапе:
- определяется область действия;
- устанавливается подход к разработке;
- определяются ресурсы;
- устанавливается план проекта.
А.1.2 Определение области действия
Область действия должна устанавливать границы для работы, которая должна быть выполнена, и предоставлять непрерывно действующую ссылку, позволяющую убедиться, что рабочие границы не выходят за точку, в которой запланированный или доступный ресурс перестает быть достаточным.
При подготовке необходимо ответить на следующие вопросы:
- Каковы бизнес-потребности в обмене информацией?
- Кто может описать эти потребности?
- Кто будет акторами, каковы их роли и интересы?
- Как может быть подготовлен и осуществлен обмен информацией?
- Будут ли существующие соглашения, контрактные условия, стандарты и т.д. поддерживать обмен информацией? Подготовка заканчивается оценкой возможности достижения указанной области действия и критериев успеха. В случае положительной оценки может быть инициирована фактическая разработка IDM. Если оценка окажется негативной, можно принять решение: пересмотреть сценарий использования бизнес-процесса или остановить разработку.
Необходимо предоставить обзор существующих ресурсов наряду с любыми необходимыми ИТ-ресурсами. Обзор может показать, что цели могут быть достигнуты, что в свою очередь позволяет включить разработку IDM.
Обзор может продемонстрировать, что бизнес-цели не могут быть достигнуты. В этом случае следует пересмотреть цели в соответствии с доступными и возможно новыми заданными ИТ-ресурсами. В противном случае акторы могут отказаться от разработки IDM.
Должны быть описаны вопросы обмена практической и правовой информацией, чтобы было ясно, кто что делает и кто за что отвечает. Условия соглашений и договорные условия могут препятствовать достижению определенных ранее целей и выполнению условий, необходимых для успешного завершения проекта. Возможно, цели могут быть пересмотрены, чтобы они соответствовали соглашениям и стандартным условиям.
А.1.3 Выработка подхода к разработке IDM
Выбранный подход к разработке определяется объемом информации, программным обеспечением и другими имеющимися требованиями к обмену. Возможные подходы описаны в А.2.1.
А.1.4 Выявление ресурсов
Ресурсы - это люди, которым необходимо участвовать в разработке IDM. Ресурсы должны быть правильно сбалансированы между управлением проектами, разработкой компонентов IDM и отраслевыми знаниями, чтобы можно было осуществлять руководство как разработкой компонентов, так и разработкой программных решений. Баланс требуемых ресурсов будет зависеть от выбранного пути разработки.
А.1.5 План работы
План работы устанавливает период, в течение которого должна происходить разработка, определяет задачи, которые необходимо выполнить, назначает доступные ресурсы и задает требуемые результаты.
А.2 Разработка IDM
А.2.1 Общие сведения