1.Освоение технологий реформирования "пилотных" предприятий.
2. Целевая переподготовка специалистов органов местного самоуправления и предприятий с освоением практических навыков по управлению финансами, производством, персоналом, изменениями (реформированием). Реализация данных направлений позволит получить:
- рост объемов производства на 20-30% в год, начиная с 2004 г., что составляет, например, для "пилотного" муниципального образования около 100 млн. руб./год при затратах около 2 млн. руб., отдача на рубль около 50 руб.;
- повышение инвестиционной привлекательности предприятий и привлечение инвестиций.
3. Разработка и реализация средних инвестиционных проектов модернизации имеющихся мощностей и устранение "узких мест".
Результат: рост объемов производства на 30-40% с 2005 г. (150-200 млн. в год) при затратах (по муниципальному образованию) около 100 млн. руб., отдача на рубль - около 2-2,5 руб.
4. Разработка и реализация крупных инвестиционных проектов (полное техперевооружение, строительство новых производств).
Результат: рост объемов производства на предприятии на 70-100% (до 300-400 млн. руб./год с 2006 г.) при затратах 500-600 млн. руб., отдача на рубль до 0,5-0,7 руб./год.
Реализация первых двух направлений работ дает более половины прироста результата за три года и является необходимым условием для привлечения инвестиций для массовой реализации инвестиционных проектов третьего и четвертого направлений.
Соответственно, направления 1 и 2 являются самыми выгодными, приоритетными и первоочередными.