Об утверждении муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Тюмени на 2021 - 2026 годы" (с изменениями на 9 апреля 2024 года)

N

п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

Методика расчета

Необходимое направление изменений

<*>

Базовые значения

Плановые значения

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Цель: Развитие и повышение эффективности муниципальной службы, формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы.

Задача 1: Совершенствовать управление кадровым составом муниципальной службы и повышать качество его формирования.

1.

Доля вакантных должностей муниципальной службы

(на которые не формируется кадровый резерв), закрытых в течение месяца

АГТ

%

ЗВмс / Вмс x 100,

где ЗВмс -

количество закрытых за месяц вакантных должностей муниципальной службы, на которые не формируется кадровый резерв, ед.;

Вмс - количество вакантных должностей муниципальной службы, на которые не формируется кадровый резерв, в том числе срочных, ед.

Ежегодный мониторинг показателя осуществляет АД

Мониторинг показателя осуществляется

с 2021 года

30

30

35

35

40

40

2.

Доля уволившихся муниципальных служащих, имеющих стаж муниципальной службы менее одного года

АГТ

УВмс / Шмс x 100,

где УВмс -

количество муниципальных служащих, имеющих стаж муниципальной службы менее одного года, уволившихся по собственному желанию, чел.;

Шмс - количество принятых муниципальных служащих за год, чел.

Ежегодный мониторинг показателя

осуществляет АД

Мониторинг показателя осуществляется

с 2021 года

20

20

18

18

15

15

3.

Доля

муниципальных служащих, охваченных наставничеством

АГТ

%

Н / МС x 100,

где МС -

количество вновь принятых муниципальных служащих (за исключением заместителей Главы города Тюмени и руководителей органов АГТ, а также муниципальных служащих старше 35 лет), чел.;

Н - количество наставников, чел.

Ежеквартальный мониторинг показателя осуществляет АД

0

Мониторинг показателя осуществляется

с 2021 года

100

100

100

100

100

100

Задача 2: Повышать профессионализм, компетентность, эффективность деятельности муниципальных служащих.

4.

Доля муниципальных служащих, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования за счет средств бюджета города, в общем количестве муниципальных служащих, включенных в План дополнительного профессионального образования муниципальных служащих:

%

Помс / ПДПО x 100,

где Помс -

количество муниципальных служащих, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования за счет средств бюджета города в рамках Плана дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, чел.;

ПДПО -

количество муниципальных служащих, включенных в План дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, чел.

Ежегодный мониторинг показателей осуществляет АД

(с учетом данных

ТГД, СП)

0

4.1.

АГТ

Мониторинг показателя осуществляется

с 2024 года

100

100

100

4.2.

ТГД

100

100

100

4.3.

СП

100

100

100

5.

Количество муниципальных служащих, прошедших внутреннее обучение:

чел.

Ежеквартальный мониторинг показателей осуществляет АД

(с учетом данных ТГД)

0

Мониторинг показателя осуществляется с 2021 года

5.1.

АГТ

200

400

400

400

400

400

5.2.

ТГД

40

40

40

40

40

40