Об утверждении целевых показателей оценки качества и эффективности деятельности учреждений, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы и критериев оценки эффективности и результативности деятельности руководителей государственных учреждений города Москвы, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы (с изменениями на 13 сентября 2019 года)

N п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Ед. измерения

Источник информации

Методика расчета коэффициента эффективности

Вес коэффици-
ента

1. Эффективность 40%

1.

Выработка по ОМС на основной медперсонал (врачи и СМП)

тыс. рублей на чел.

Целевой уровень показателя выбирается как минимальный из 3 лучших по данному показателю учреждений (например, VомсЦель=1200)

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,03. (например, при Vомс=900, К=1-(1-900/1200)0,03=0,25)

10%

где: Vомс - выработка по ОМС

- объем средств ОМС, поступивших за оказанную медицинскую помощь за отчетный период (поступления на 36 счет)

ЕМИАС "Бюджетный учет"

Чсмп - среднесписочная численность среднего медицинского персонала за отчетный период (вне платных отделений)

ЕМИАС "Бюджетный учет"

Чвр - среднесписочная численность врачей за отчетный период (вне платных отделений)

ЕМИАС "Бюджетный учет"

2.

Доля немедицинских расходов

%

Целевой уровень показателя - не более 25%

За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wнр=35%, К=1-(35-20)0,05=0,25)

10%

где: Wнр - доля немедицинских расходов

- сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период

ЕМИАС "Бюджетный учет"

- сумма общих расходов за отчетный период

ЕМИАС "Бюджетный учет"

3.

Достижение целевого уровня средней заработной платы по "указанным" категориям

%

ЕМИАС "Бюджетный учет"

Целевой уровень средней заработной платы "указных" категорий работников на текущий год определяется исходя из уровня среднемесячного дохода от трудовой деятельности по региону.

За каждый процент недостижения целевого уровня - коэффициент снижается на 0,1.

10% (6% врачи, 3% СМП, 1% ММП)

где: Dзп - достижение целевого уровня средней заработной платы по категориям "Врачи", "Средний медицинский персонал", "Младший медицинский персонал"

ЗП1 - целевой уровень средней заработной платы на текущий год

ЗП2 - показатель средней заработной платы нарастающим итогом за отчетный период

4.

Наличие просроченной кредиторской задолженности

где: Wкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату

- сумма просроченной кредиторской задолженности

- балансовая стоимость активов

%

Управление бухгалтерского учета и отчетности

Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5.

Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.

10%

2. Доступность 40%

5.

Средняя доля записи пациентов, попавших в "красную зону" по доступности к терапевтам/ педиатрам, включая нереализованный спрос

где: Wкзнк - доля пациентов, попавших в "красную зону" и нереализованный спрос

%

Целевой уровень показателя не более 25%

За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на 0,05 (например, при Wкзнс=35%, К=1-(35-25)0,05=0,5)

20%

- количество пациентов в "красной зоне" и нереализованный спрос

ЕМИАС

- общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием

6.

Средняя доля записи пациентов, попавших в "красную зону" по доступности к специалистам 1-го уровня, включая нереализованный спрос

%

ЕМИАС

Целевой уровень показателя не более 10%

За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на 0,05, (например, при Wкзнс=35%, К=1-(15-10)0,05=0,75)

10%

где: Wкзнк - доля пациентов, попавших в "красную зону" и нереализованный спрос

- количество пациентов в "красной зоне" и нереализованный спрос

- общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием

7.

Средняя доля записи пациентов, попавших в "красную зону" по доступности к специалистам 2-го уровня, включая нереализованный спрос

%

ЕМИАС

Целевой уровень показателя не более 10%

За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на 0,05, (например, при Wкзнс=35%, К=1-(15-10)0,05=0,75)

10%

где: Wкзнк - доля пациентов, попавших в "красную зону" и нереализованный спрос

- количество пациентов в "красной зоне" и нереализованный спрос

- общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием

3. Качество лечения 20%

8.

Количество вызовов бригад скорой помощи

шт. на 10 тыс.чел.

Скорая помощь

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 3 лучших по данному показателю учреждений (например =40 шт. на 10 тыс.чел.)

За каждый избыточный 1% вызовов коэффициент снижается на 0,05 (например, =42, тогда К=1-(42/40-1)5=0,75)

10%

где: - количество выездов скорой помощи к прикрепленным пациентам по поводу амбулаторно-контролируемых заболеваний и их осложнений

- прикрепленное население к поликлинике (через ОМС)

ЕМИАС

9.

Количество госпитализаций бригадами скорой помощи

случаев на 10 тыс.чел.

Скорая помощь, ЕМИАС

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 3 лучших по показателю поликлиник (напр.=20 случаев на 10 тыс.чел.)

За каждый избыточную 1 показателя госпитализаций коэффициент снижается на 0,05.

0%

где: - количество госпитализированных

- прикрепленное население к поликлинике (через ОМС)

10.

Количество обоснованных жалоб на доступность медицинской помощи в поликлинике

шт. на 100 тыс. приемов

Управление по работе с обращениями граждан

Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально, базовый целевой уровень - 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 100 тыс. приемов) коэффициент снижается на 0,1.

10%

где: Кож - количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

- количество приемов за отчетный период

ЕМИАС