Ответственные исполнители программы

Департамент культуры города Москвы;

Департамент экономической политики и развития города Москвы.

Координатор программы

Департамент культуры города Москвы

Соисполнители программы

Департамент культурного наследия города Москвы,

Департамент градостроительной политики города Москвы, Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы,

Департамент строительства города Москвы,

Департамент капитального ремонта города Москвы,

префектуры административных округов города Москвы

Подпрограммы программы

1. "Музеи".

2. "Театры".

3. "Библиотеки".

4. "Выставочные залы".

5. "Концертные организации и коллективы".

6. "Культурно-досуговые центры, дворцы и дома культуры клубы и учреждения кинофикации".

7. "Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия".

8. "Развитие межрегиональных и международных культурных связей, проведение общественно значимых мероприятий".

9. "Развитие кадрового потенциала отрасли".

10. "Научно-методическое, нормативно-правовое обеспечение отрасли"

Цели программы

1. Развитие культурного пространства Москвы как мирового политического, финансового и культурного центра.

2. Удовлетворение потребностей населения города в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности учреждений культуры для жителей и гостей города.

Задачи программы

1.Развитие инфраструктуры учреждений культуры города Москвы. Обеспечение доступности культурных благ и услуг для всех групп населения города, включая инвалидов и лиц с ограничениями жизнедеятельности.

2. Поддержка творческой, инновационной культурной и образовательной деятельности, в том числе совместных проектов и программ с некоммерческими организациями (НКО), осуществляющими деятельность в сфере культуры, искусства и досуга.

3. Модернизация отрасли, учреждений, услуг и технологий работы с посетителями на основе внедрения современных информационных, телекоммуникационных и медийных технологий.

4. Превращение музеев Москвы в культурно-образовательные, досуговые и информационные центры общественной жизни.

5. Создание новых современных экспозиций, популяризирующих отечественное и мировое культурное наследие, с применением инновационных технологий, обучающих экспозиций, действующих лабораторий и экспонатов. Организация детских музейных центров и экспозиций.

6. Сохранение традиций российского репертуарного театра, создание новых спектаклей по лучшим образцам произведений отечественной и зарубежной классики, современной драматургии, новых спектаклей для детей и юношества, семейного посещения.

7. Обеспечение государственной поддержки приобщения детей и молодежи к театральному и музыкальному искусству, музейно-выставочным проектам. Развитие форм семейного посещения учреждений культуры.

8. Активное внедрение современных технических (в том числе мультимедийных) средств для художественного оформления театральных постановок, концертных программ и музейно-выставочных экспозиций.

9. Развитие дистанционных и нестационарных форм библиотечно-информационного обслуживания населения, включая особые категории - инвалидов и других лиц с ограничениями жизнедеятельности.

10. Создание многофункциональных информационных комплексов на базе публичных библиотек города Москвы.

11. Расширение объемов и видов услуг для населения в сфере культурно-досуговой деятельности. Создание в каждом районе базовых учреждений культуры для организации культурно-массовых мероприятий и экспериментальных творческих лабораторий и площадок. Реализация на базе учреждений культуры программ и проектов НКО просветительской и культурно-досуговой направленности.

12. Популяризация отечественного и лучших образцов зарубежного киноискусства, авторского, научно-популярного, детского, анимационного и документального кино. Поддержка деятельности кинотеатрального центра "Эльдар" и кинотеатра "Художественный" как "Центра российских кинопремьер".

13. Дальнейшее развитие студийной и культурно-досуговой деятельности на базе выставочных залов. Организация постоянных экспозиций и экскурсионной деятельности краеведческой и просветительской направленности.

14. Развитие межкультурного взаимодействия, расширение международного и межрегионального культурного сотрудничества, интеграция Москвы в европейское и мировое культурное пространство, интернационализация культурного пространства. Развитие гастрольной деятельности театральных и концертных организаций.

15. Подготовка и переподготовка кадрового резерва отрасли, кадров нового типа - менеджеров, экономистов в области культуры, руководителей учреждений культуры, работников творческих профессий.

16. Развитие градостроительной и архитектурно-художественной среды города посредством создания объектов монументального искусства (памятники, памятные знаки, мемориальные доски).

Основные целевые показатели и индикаторы программы

Количественные показатели и индикаторы:

- увеличение количества посещений различных типов учреждений культуры;

- рост числа пользователей, новых пользователей, в том числе пользователей особых категорий;

- увеличение количества театральных постановок и концертных программ, музейно-выставочных акций и экспозиций, киносеансов и других культурных программ и мероприятий по государственному заказу;

- увеличение количества экземпляров библиотечного фонда общедоступных библиотек на 100 тыс. человек населения;

- рост количества инновационных проектов в сфере культуры и искусства;

- рост числа межрегиональных и международных культурных акций, общественно значимых мероприятий;

- увеличение числа специалистов отрасли, принимающих участие в ежегодных городских конкурсах профессионального мастерства;

- увеличение количества социологических опросов и исследований, проводимых с целью мониторинга реализации программы.

Показатели эффективности выполнения программы:

- пропорциональное (долевое) соотношение премьерных театральных постановок, новых музыкальных программ, музейно-выставочных экспозиций, других новых творческих проектов к общему числу мероприятий;

- пропорциональное (долевое) соотношение новых пользователей и пользователей особых категорий населения к общему числу пользователей учреждений культуры;

- пропорциональное (долевое) соотношение числа участников культурно-массовых и культурно-досуговых мероприятий, проводимых учреждениями культуры к общему числу населения города;

- пропорциональное (долевое) соотношение числа объектов культурного наследия, охваченных мероприятиями программы, к общему числу объектов культурного наследия города Москвы;

- пропорциональное (долевое) соотношение числа специалистов отрасли, прошедших аттестацию, переподготовку и повышение квалификации, к общему числу специалистов отрасли;

- пропорциональное (долевое) соотношение числа специалистов отрасли в возрасте до 35 лет, руководителей учреждений и резерва руководящих кадров в возрасте до 45 лет к общему числу специалистов отрасли.

Этапы и сроки реализации программы

Срок реализации программы: 2012-2016 годы.

Этапы реализации программы:

I этап - 2012 год

II этап - 2013 год

III этап - 2014 год

IV этап - 2015 год

V этап - 2016 год

Объемы бюджетных ассигнований программы

Всего по программе - 186870238,7 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 35285903,0

2013 год - 37175989,9

2014 год - 37014747,7

2015 год - 37703203,8

2016 год - 39690394,3

В том числе по подпрограммам:

Подпрограмма 1. "Музеи"

Всего по подпрограмме - 45516426,0 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 8430772,5

2013 год - 9121706,5

2014 год - 9985723,2

2015 год - 9117147,7

2016 год - 9861076,1

Подпрограмма 2. "Театры"

Всего по подпрограмме - 59168541,4 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 11905306,8

2013 год - 11961826,9

2014 год - 10648589,5

2015 год - 12394263,6

2016 год - 12258554,6

Подпрограмма 3. "Библиотеки"

Всего по подпрограмме - 26577019,7 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 3735237,1

2013 год - 4291231,6

2014 год - 4985633,2

2015 год - 6308474,3

2016 год - 7256443,5

Подпрограмма 4. "Выставочные залы"

Всего по подпрограмме - 1519935,1 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 254611,6

2013 год - 275776,0

2014 год - 302670,7

2015 год - 329204,3

2016 год - 357672,5

Подпрограмма 5. "Концертные организации и коллективы"

Всего по подпрограмме - 10267883,5 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 2087475,6

2013 год - 1839015,7

2014 год - 1965791,8

2015 год - 2115075,3

2016 год - 2260525,1

Подпрограмма 6. "Культурно-досуговые центры, дворцы и дома культуры, клубы и учреждения кинофикации"

Всего по подпрограмме - 19043663,1 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 4121424,4

2013 год - 4391893,4

2014 год - 4132458,1

2015 год - 3199822,1

2016 год - 3198065,1

Подпрограмма 7. "Государственная охрана, сохранение и популяризация объектов культурного наследия"

Всего по подпрограмме - 17727575,2 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 3449632,4

2013 год - 4028746,0

2014 год - 4544413,0

2015 год - 2825834,7

2016 год - 2878949,1

Подпрограмма 8. "Развитие межрегиональных и международных культурных связей, проведение общественно значимых мероприятий"

Всего по подпрограмме - 5330112,0 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 1002368,0

2013 год - 945854,0

2014 год - 1107217,0

2015 год - 1047271,0

2016 год - 1227402,0

Подпрограмма 9. "Развитие кадрового потенциала отрасли"

Всего по подпрограмме - 1205703,4 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 207791,4

2013 год - 223289,5

2014 год - 239936,2

2015 год - 257752,8

2016 год - 276933,5

Подпрограмма 10. "Научно-методическое, нормативно-правовое обеспечение отрасли"

Всего по подпрограмме - 513379,3 тыс.руб.

В том числе по годам:

2012 год - 91283,2

2013 год - 96650,3

2014 год - 102315,0

2015 год - 108358,0

2016 год - 114772,8

Ожидаемые результаты реализации программы

В области музейной деятельности:

1. Создание современных музейных экспозиций с применением инновационных мультимедийных технологий не менее чем в 7 музеях.

2. Проектирование и начало строительства Комплексного хранилища музейного фонда государственных музеев Москвы.

3. Внедрение и реализация проекта "Московская усадьба", предусматривающего реставрацию и приспособление к современному использованию усадебных комплексов Царицыно, Останкино, Кусково, Кузьминки.

4. Развитие проекта "Детские музейные центры": создание современных детских игровых познавательных пространств в 8 музеях.

5. Внедрение и реализация проекта "Московские музеи для мигрантов". Создание в 3 московских музеях тематических программ и экскурсий, посвященных культурной жизни столицы, ее традициям и истории, для социально-культурной интеграции мигрантов.

6. Поэтапное проектирование и реставрация комплекса "Провиантские магазины" и создание новейших экспозиций и выставок музейного комплекса "Музей Москвы".

7. Увеличение посещаемости музеев не менее чем до 5600 тыс. человек (на 25 процентов).

8. Увеличение в 2 раза доли молодежи (18-35 лет) среди посетителей и доли семейных посещений.

9. Увеличение доли посетителей, впервые пришедших в музей до 20%, т.е. в 2 раза.

В области театральной деятельности:

1. Развитие инновационного проекта "Открытая сцена":

- увеличение количества поддержанных молодежных театральных проектов с 20 до 30 в 2016 году;

- увеличение в 1,5 раза поддержанных молодежных социально значимых проектов, представленных негосударственными организациями.

2. Создание 3 экспериментальных творческих лабораторий и мастерских молодых драматургов и режиссеров на базе ведущих театров города.

3. Увеличение количества зрителей до 4700 тыс. в 2016 году, т.е. на 15 процентов.

4. Увеличение средней заполняемости залов на спектаклях до 78% в 2016 году, т.е. на 6 процентов.

В сфере библиотечной деятельности:

1. Поэтапное внедрение в деятельность библиотек государственных услуг в электронном виде, в том числе:

- предоставление доступа к справочно-поисковому аппарату библиотек, базам данных;

- предоставление доступа к оцифрованным изданиям, хранящимся в библиотеках, в том числе к фонду редких книг.

2. Создание 175 библиотечно-информационных центров в структуре централизованных библиотечных систем (ЦБС).

3. Создание на базе государственных публичных библиотек:

- многофункциональных интеллектуальных центров;

- культурных центров различной специализации.

4. Увеличение количества постоянных пользователей государственных публичных библиотек до 2,970 млн. человек в 2016 году, т.е. на 10 процентов.

В деятельности выставочных залов:

1. Включение выставочных залов в акцию "Ночь в музее", программу Дней исторического и культурного наследия, другие городские мероприятия.

2. Создание единого информационного сайта "Московские выставки" для более качественного информирования москвичей о мероприятиях, проводимых в московских выставочных залах.

3. Создание на базе выставочных залов пяти современных многофункциональных культурно-информационных выставочных центров.

4. Увеличение посещаемости выставочных залов на 20%.

5. Увеличение количества студийных формирований и любительских объединений, действующих на базе выставочных залов, в 1,5 раза.

В концертно-филармонической деятельности:

1. Увеличение количества зрителей до 2000 тыс. человек в 2016 году, т.е. на 15%.

2. Развитие филармонического и фольклорного направлений в рамках проекта "Открытая сцена".

3. Увеличение доли филармонических концертов для детей и молодежи от общего количества мероприятий в концертных залах до 30% в 2016 году.

В деятельности клубных учреждений города:

1. Реализация в 2012 году пилотного проекта организации (на конкурсной основе) творческой деятельности негосударственных структур на базе помещений 3 учреждений культуры клубного типа.

Продолжение в 2013-2016 годах деятельности по привлечению негосударственных структур для работы на базе государственных учреждений культуры клубного типа.

2. Реализация пилотного проекта создания в 2012 году на базе государственных учреждений культуры клубного типа 6 творческих лабораторий для негосударственных структур.

3. Реализация проекта создания во всех районах города (125) в 2012-2013 годах базовых центров по организации культурно-массовых мероприятий для населения и экспериментальных творческих площадок.

4. Создание экспериментальных площадок культурно-досуговой деятельности с кинопоказом для государственных и негосударственных организаций на базе кинотеатров "Факел", "Звезда", "Нева", "Полет", "Молодежный".

5. Дальнейшее развитие кинокультурных центров для детей и молодежи. Дальнейшее использование в их деятельности просветительской и культурно-образовательной форм работы совместно с образовательными учреждениями города.

6. Популяризация отечественного и лучших образцов зарубежного киноискусства, авторского, научно-популярного, детского, анимационного и документального кино. Поддержка деятельности кинотеатрального центра "Эльдар" и кинотеатра "Художественный" как "Центра российских кинопремьер".

В развитии кадрового потенциала:

1. Создание в 2012-2016 годах резерва кадров руководителей учреждений культуры из числа молодых специалистов.

2. Подготовка и переподготовка не менее 3,5 тысячи руководителей и специалистов - менеджеров и экономистов в области культуры, руководителей учреждений культуры.

3. Увеличение доли работников учреждений культуры в возрасте до 35 лет включительно в два раза.

4. Увеличение доли руководителей учреждений культуры в возрасте до 45 лет включительно в 2,5 раза.