Организационная схема управления Программой подразумевает персональную ответственность за построение отдельных управленческих процессов Программы и коллегиальность при принятии решений об основных направлениях реформирования и использования ресурсов Программы, низкий уровень временных издержек при проведении процедур согласования.
Построение организационной схемы управления реализацией Программы обусловлено необходимостью решения следующих задач:
- общее руководство реализацией Программы;
- координация действий органов исполнительной власти Белгородской области и текущее руководство реализацией Программы;
- построение моделей управленческих процессов, подготовка отчетов о реализации Программы;
- мониторинг реализации Программы;
- анализ промежуточных и итоговых результатов Программы, корректировка Программы.