АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ХАБАРОВСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 11 декабря 2015 года N 4276
О внесении изменений в постановление администрации города от 20.11.2013 N 4929
«Об утверждении муниципальной программы «Молодежь Хабаровска»
В соответствии с постановлением администрации города Хабаровска от 10.11.2014 N 4917 «Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ города Хабаровска, их формирования и реализации и порядка проведения мониторинга и оценки эффективности реализации муниципальных программ города Хабаровска», на основании Устава городского округа «Город Хабаровск» администрация города
постановляет:
1. Внести в постановление администрации города от 20.11.2013 N 4929 «Об утверждении муниципальной программы «Молодежь Хабаровска» следующие изменения:
1.1. В преамбуле слова «постановлением Мэра города от 31.10.2011 N 3578 «Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Хабаровска» заменить словами «постановлением администрации города от 10.11.2014 N 4917 «Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ города Хабаровска, их формирования и реализации и порядка проведения мониторинга и оценки эффективности реализации муниципальных программ города Хабаровска»» и слова «новой редакции» исключить.
1.2. В приложении «Муниципальная программа «Молодежь Хабаровска» (далее - программа):
1.2.1. В паспорте программы:
1.2.1.1. В пункте 1.3 позиции «Мероприятия и (или) подпрограммы, и (или) ведомственные программы, входящие в программу» цифру «2015» заменить цифрой «2020».
1.2.1.2. Пункт 3 позиции «Задачи программы» изложить в следующей редакции:
Задачи программы | 3. Развитие системы предоставляемых образовательных, психолого-педагогических, досуговых, культурно-просветительских услуг в «социальных гостиных» муниципальных образовательных учреждений города, подростково-молодежных клубах, клубных формированиях при муниципальных библиотеках несовершеннолетним, попавшим в трудную жизненную ситуацию, в том числе подвергшимся жестокому обращению. |
1.2.1.3. Позицию «Объемы финансового обеспечения программы» изложить в следующей редакции:
Объемы финансового обеспечения программы | общий объем финансирования программы 771 855 722,98 руб., в том числе: 2014 год - 185 515 492,41 руб., 2015 год - 157 279 309,07 руб., 2016 год - 92 378 744,30 руб., 2017 год - 88 674 544,30 руб., 2018 год - 87 914 544,30 руб., 2019 год - 80 046 544,30 руб., 2020 год - 80 046 544,30 руб. |
1.2 2. Абзац пятый раздела 2 «Цели и задачи программы» изложить в следующей редакции:
«- развитие системы предоставляемых образовательных, психолого-педагогических, досуговых, культурно-просветительских услуг в «социальных гостиных» муниципальных образовательных учреждений города, подростково-молодежных клубах, клубных формированиях при муниципальных библиотеках несовершеннолетним, попавшим в трудную жизненную ситуацию (трудная жизненная ситуация - ситуация, объективно нарушающая жизнедеятельность гражданина по причинам инвалидности, неспособности к самообслуживанию в связи с преклонным возрастом или болезнью, безработицы, сиротства, одиночества, безнадзорности, малообеспеченности, конфликтов и жестокого обращения в семье, нарушения законных прав и интересов, отсутствия определенного места жительства и т.д., которую он не можем преодолеть самостоятельно - п. 2.1.5 ГОСТ Р 52495-2005), в том числе подвергшимся жестокому обращению».
1.2.3. Раздел 7 «Ресурсное обеспечение программы» изложить в следующей редакции:
«Финансирование мероприятий осуществляется за счет средств бюджета городского округа «Город Хабаровск» и межбюджетных трансфертов.
Общий объем финансирования программы - 771 855 722,98 руб., в том числе: 2014 год - 185 515 492,41 руб., 2015 год - 157 279 309,07 руб., 2016 год - 92 378 744,30 руб., 2017 год - 88 674 544,30 руб., 2018 год - 87 914 544,30 руб., 2019 год - 80 046 544,30 руб., 2020 год - 80 046 544,30 руб.
1.2.4. В приложении 3 «Подпрограмма «Профилактика социального сиротства «Чужих детей не бывает до 2015 года» муниципальной программы «Молодежь Хабаровска»:
1.2.4.1. В наименовании цифру «2015» заменить цифрой «2020».
1.2.4.2. В паспорте подпрограммы:
а) пункт 1 позиции «Задачи подпрограммы» изложить в следующей редакции:
Задач и программы | 1. Развитие системы предоставляемых образовательных, психолого-педагогических, досуговых, культурно-просветительских услуг в «социальных гостиных» муниципальных образовательных учреждений города, подростково-молодежных клубах, клубных формированиях при муниципальных библиотеках несовершеннолетним, попавшим в трудную жизненную ситуацию, в том числе подвергшимся жестокому обращению. |
б) в позиции «Этапы и сроки реализации подпрограммы» цифру «2015»заменить цифрой «2020»;
в) позицию «Объемы финансового обеспечения подпрограммы» изложить в следующей редакции:
Объемы финансового обеспечения подпрограммы | общий объем финансирования подпрограммы - 145 137 162,00 руб., в том числе: 2014 год - 20 604 041,00 руб., 2015 год - 22 823 921,00 руб., 2016 год - 26 452 400,00 руб., 2017 год - 22 748 200,00 руб., 2018 год - 22 748 200,00 руб., 2019 год - 14 880 200,00 руб., 2020 год - 14 880 200,00 руб. |
г) позицию «Ожидаемые результаты реализации подпрограммы» изложить в следующей редакции:
Ожидаемые результаты (реализации подпрограмм) | - увеличение количества детей из семей, находящихся в социально опасном положении и трудной жизненной ситуации, вовлеченных в реабилитационное пространство, до 15%; - увеличение количества детей, выведенных из кризисной ситуации (в жизни которых произошли улучшения), до 25%; - сохранение числа детей, отдохнувших при поддержке муниципалитета, на уровне 2013 года из числа состоящих на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних и защите их прав, находящихся в социально опасном положении, трудной жизненной ситуации; - увеличение численности несовершеннолетних частников клубных формирований при муниципальных библиотеках из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, от 150 до 190. |
1.2.4.3. В абзаце десятом раздела 1 «Характеристика текущего состояния, основные проблемы» слова «(трудная жизненная ситуация - это ситуация, объективно нарушающая жизнедеятельность гражданина (инвалидность, неспособность к самообслуживанию в связи с преклонным возрастом, болезнью, сиротство, безнадзорность, малообеспеченность, безработица, отсутствие определенного места жительства, конфликты и жестокое обращение в семье, одиночество и тому подобное, которую он не может преодолеть самостоятельно - ст. 3 п. 4 Федерального закона от 10.12.1995 N 195-ФЗ)» исключить.
1.2.4.4. Раздел 3 «Прогноз конечных результатов реализации Подпрограммы» изложить в следующей редакции:
«Подпрограмма отвечает одному из приоритетных направлений в деятельности администрации города Хабаровска - профилактике социального сиротства. Результаты ее реализации будут содействовать снижению числа социальных сирот, предотвратят возникновение социально опасного положения для несовершеннолетних целевых групп, будут способствовать улучшению положения детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, предотвращать вовлечение подростков в совершение правонарушений.
Выполнение мероприятий Подпрограммы позволит:
- продолжить работу «социальных гостиных» в муниципальных образовательных учреждениях, клубных формирований при муниципальных библиотеках;
- обеспечить работу социальных клубов в подростково-молодежных клубах по месту жительства;
- привлечь большее число общественных, некоммерческих организаций к работе по реализации гражданских инициатив по профилактике социального сиротства;
- поддержать инновационные формы работы по профилактике социального сиротства в социальных клубах, «социальных гостиных», отделениях муниципальных центров работы с населением, повысить качество предоставляемых услуг в учреждениях;
- обеспечить каникулярную занятость и отдых в летнее время подростков, состоящих на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних и защите их прав и находящихся в социально опасном положении, трудной жизненной ситуации».
1.2.4.5. Раздел 4 «Ресурсное обеспечение подпрограммы» изложить в следующей редакции:
«5. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Финансирование мероприятий осуществляются за счет средств бюджета городского округа «Город Хабаровск» и межбюджетных трансфертов.
Общий объем финансирования подпрограммы - 145 137 162,00 руб., в том числе: 2014 год - 20 604 041,00 руб., 2015 год - 22 823 921,00 руб., 2016 год - 26 452 400,00 руб., 2017 год - 22 748 200,00 руб., 2018 год - 22 748 200,00 руб., 2019 год - 14 880 200,00 руб., 2020 год - 14 880 200,00 руб.».
1.2.4.6. В разделе 5 «Сроки реализации подпрограммы» цифру «2015»цифрой «2020».
1.2.4.7. Раздел 6 «Методика оценки эффективности реализации подпрограммы» изложить в следующей редакции:
«С целью достижения поставленных в Подпрограмме задач, разработан комплекс мероприятий на период 2014-2020 годов согласно приложению N 5 к программе».
1.2.5. Раздел 3 «Подпрограмма "Профилактика социальною сиротства «Чужих детей не бывает!» приложения N 5 муниципальной программы изложить в редакции согласно приложению N 1 к настоящему постановлению.
1.2.6. Раздел 3 «Подпрограмма «Профилактика социального сиротства «Чужих детей не бывает!» приложения N 6 муниципальной программы изложить в редакции согласно приложению N 2 к настоящему постановлению.
1.2.7. Раздел 3 «Подпрограмма «Профилактика социального сиротства до 2020 года» приложения N 7 муниципальной программы изложить в редакции согласно приложению N 3 к настоящему постановлению.
2. Пресс-службе администрации города (Ерохин В.А.) опубликовать настоящее постановление в газете «Хабаровские вести».
3. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя Мэра города по социальным вопросам Шевченко С.И.
И.о. Мэра города
В.Ф. Лебеда
Приложение N 1
к постановлению
администрации города
от 11 декабря 2015 года N 4276
СВЕДЕНИЯ
о показателях (индикаторах) Программы и их значения
N п/п | Показатель (индикатор) (наименование) | Единица измерения | Значения показателей | |||||||
2013 | 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
3. Подпрограмма «Профилактика социального сиротства «Чужих детей не бывает» до 2020 года» | ||||||||||
3.1. | Увеличение количества детей из семей, находящихся в социально опасном положении и трудной жизненной ситуации, вовлеченных в реабилитационное пространство | % | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 | 15 | 15 | 15 |
3.2. | Увеличение количества детей, выведенных из кризисной ситуации (в жизни которых произошли улучшения) | % | 20 | 20 | 20 | 22 | 23 | 24 | 25 | 25 |
3.3. | Сохранение числа детей, отдохнувших при поддержке муниципалитета, на уровне 2012 года из числа состоящих на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних и защите их прав, находящихся в социально опасном положении, трудной жизненной ситуации | чел. | Не менее | Не менее 50 | Не менее 50 | Не менее 50 | Не менее 50 | Не менее 50 | Не менее 50 | Не менее 50 |
3.4. | Увеличение численности несовершеннолетних участников клубных формирований при муниципальных библиотеках из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации | чел. | - | - | 150 | 170 | 180 | 190 | - | - |
Приложение N 2
к постановлению
администрации города
от 11 декабря 2015 года N 4276
ПЕРЕЧЕНЬ
подпрограмм и мероприятий муниципальной программы «Молодежь Хабаровска»
N п/п | Наименование основного мероприятия программы | Ответственный исполнитель, соисполнитель | Срок | Ожидаемый непосредственный результат | ВСЕГО по направлениям (руб.) | Объем финансирования | Последствия нереализации | |||||||
начала реализации | окончания реализации | 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
3. Подпрограмма «Профилактика социального сиротства «Чужих детей не бывает» до 2020 года» | ||||||||||||||
3.1. Организация работы с детьми в «социальных гостиных» и социальных клубах | ||||||||||||||
3.1.1 | Обеспечение деятельности 20 «социальных гостиных» на базе образовательных учреждений, в том числе: | Управление образования | 2014 год | 2020 год | Занятость 300 детей из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, предупреждение лишения родительских прав, вовлечения в совершение правонарушений | 92 470 000,00 | 12 461 000,00 | 13 344 100,00 | 13 288 500,00 | 13 344 100,00 | 13 344 100,00 | 13 344 100,00 | 13 344 100,00 | Увеличение количества детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, совершивших преступления |
3.1.1.1 | Оплата труда специалистов «социальных гостиных»: 20 ставок воспитателей, 20 ставок социальных педагогов | 2014 год | 2020 год | Улучшение качества предоставляемой услуги | 88 420 623,51 | 11 692 023,51 | 12 788 100,00 | 12 788 100,00 | 12 788 100,00 | 12 788 100,00 | 12 788 100,00 | 12 788 100,00 | ||
3.1.1.2 | Приобретение мягкой и корпусной мебели, бытовой техники | Управление образования | 2014 год | 2020 год | Улучшение качества предоставляемой услуги | 3 662 976,49 | 712 976,49 | 500 000,00 | 450 000,00 | 500 000,00 | 500 000,00 | 500 000,00 | 500 000,00 | Увеличение количества детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, совершивших преступления |
3.1.1.3 | Издание методических рекомендаций, сборников, флайеров | 2014 год | 2020 год | Распространение инновационного опыта города по профилактике социального сиротства | 386 400,00 | 56 000,00 | 56 000,00 | 50 400,00 | 56 000,00 | 56 000,00 | 56 000,00 | 56 000,00 | Отсутствие возможности обмена опытом | |
3.1.2 | Обеспечение деятельности 10 клубных формирований для несовершеннолетних участников из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, при муниципальных библиотеках, в том числе: | Управление культуры | 2014 год | 2018 год | Организация культурно-просветительской деятельности для 190 участников клубных формирований из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации | 37 221 620,00 | 6 162 600,00 | 7 455 020,00 | 7 868 000,00 | 7 868 000,00 | 7 868 000,00 | - | - | Увеличение количества детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, совершивших преступления |
3.1.2.1 | Оплата труда 18 библиотекарей клубных формирований | 34 166 620,00 | 5 512 600,00 | 6 805 420,00 | 7 283 000,00 | 7 283 000,00 | 7 283 000,00 | - | - | Снижение качества предоставляемой услуги | ||||
3.1.2.2 | Организация культурно-просветительских мероприятий для участников клубных формирований, из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации | Управление культуры | 2014 год | 2018 год | Улучшение качества предоставляемой услуги | 2 566 200,00 | 546 000,00 | 546 000,00 | 491 400,00 | 491 400,00 | 491 400,00 | - | - | |
3.1.2.3 | Приобретение мебели | 488 800,00 | 104 000,00 | 104 000,00 | 93 600,00 | 93 600,00 | 93 600,00 | - | - | |||||
3.1.3 | Обеспечение деятельности 2 социальных клубов при подростково-молодежный клубах, в том числе: | Управление по делам молодежи и социальным вопросам, МКУ «Городской центр по организации досуга детей и молодежи» | 2014 год | 2020 год | Занятость 75 детей из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, предупреждение правонарушений несовершеннолетних | 5 902 802,00 | 954 901,00 | 962 901,00 | 797 000,00 | 797 000,004 | 797 000,00 | 797 000,00 | 797 000,00 | Увеличение количества детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, совершивших преступления |
3.1.3.1 | Оплата труда 2 специалистов «социальных гостиных» | 5 578 802 000,00 | 796 901,00 | 796 901,00 | 797 000,00 | 797 000,00 | 797 000,00 | 797 000,00 | 797 000,00 | |||||
3.1.3.2 | Организация досуговых мероприятий для детей из социальных клубов | 2014 год | 2015 год | Распространение инновационного опыта специалистов и учреждений города по профилактике социального сиротства | 324 000,00 | 158 000,00 | 166 000,00 | - | - | - | - | - | Снижение качества предоставляемых услуг | |
3.1.4 | Организация семинара-конференции для специалистов муниципальных учреждений социальной сферы, работающих с детьми | Управление по делам молодежи и социальным вопросам, МКУ «Городской центр организации досуга детей и молодежи» | 2014 год | 2015 год | Определение эффективности деятельности социальных клубов и «социальных гостиных» | 55 500,00 | 30 000,00 | 25 500,00 | - | - | - | - | - | Отсутствие возможности обмена опытом, снижение качества предоставляемых услуг |
3.1.5 | Проведение мониторинга качества работы «социальных гостиных» и социальных клубов | 20 000,00 | 20 000,00 | - | - | - | - | - | - | |||||
3.1.6 | Компенсация социальным педагогам, работающим в «социальных гостиных» муниципальных образовательных учреждений, отделений муниципальных центров по работе с населением, социальных клубах муниципальных библиотек и подростковых клубов по месту жительства, за проезд в городском транспорте при выполнении служебных обязанностей | Управление социальной работы с населением | 2014 год | 2020 год | Социальная поддержка социальных педагогов, работающих в «социальных гостиных» муниципальных образовательных учреждений, отделений муниципальных центров по работе с населением, социальных клубов | 274 689,00 | 33 053,00 | 41 636,00 | 40 000,00 | 40 000,00 | 40 000,00 | 40 000,00 | 40 000,00 | |
3.1.7 | Улучшение материально-технической базы учреждений | 2014 год | 2014 год | 30 000,00 | 30 000,00 | - | - | - | - | - | - | |||
Итого по п. 3.1 | 135 974 611,00 | 19 691 554,00 | 21 829 157,00 | 21 993 500,00 | 22 049 100,00 | 22 049 100,00 | 14 181 100,00 | 14 181 100,00 | ||||||
3.2. Организация мероприятий по привлечению общественности города и некоммерческих организаций к участию в работе по профилактике социального сиротства | ||||||||||||||
3.2.1 | Проведение городского смотра-конкурса среди программ муниципальных учреждений, работающих с детьми: «социальных гостиных» муниципальных образовательных учреждений, отделений муниципальных центров по работе с населением, клубных формирований для читателей из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, при муниципальных библиотеках и подростковых клубах по месту жительства | Управление по делам молодежи и социальным вопросам, МКУ «Городской центр по организации досуга детей и молодежи» | 2014 год | 2020 год | Поддержка инновационного опыта по профилактике социального сиротства | 220 000,00 | 110 000,00 | 110 000,00 | - | - | - | - | - | Снижение качества предоставляемых услуг |
3.2.2 | Проведение городского конкурса рабочих групп по организации индивидуально-профилактической работы с семьями, находящимися в социально опасном положении и трудной жизненной ситуации | Управление по делам молодежи и социальным вопросам МКУ «Городской центр по организации досуга детей и молодежи» | 2014 год | 2020 год | Поддержка общественных усилий по профилактике социального сиротства, стимулирование гражданской инициативы по оказанию помощи детям, находящимся в трудной жизненной ситуации | 130 000,00 | 20 000,00 | 110 000,00 | - | - | - | - | - | Снижение качества предоставляемых услуг |
3.2.3 | Предоставление муниципальных грантов на организацию работы с детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации, на конкурсной основе | Управление по делам молодежи и социальным вопросам МКУ «Городской центр по организации досуга детей и молодежи» | 2014 год | 2020 год | Поддержка общественных усилий по профилактике социального сиротства, стимулирование гражданской инициативы по оказанию помощи детям, находящимся в трудной жизненной ситуации | 220 000,00 | 110 000,00 | 110 000,00 | - | - | - | - | - | Снижение качества предоставляемых услуг |
Итого по п. 3.2 | 570 000,00 | 240 000,00 | 330 000,00 | - | - | - | - | - | ||||||
3.3. Обеспечение прав детей, не обеспеченных бесплатными путевками за счет средств федерального и краевого бюджетов, на отдых и оздоровление: состоящих на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних и защите их прав; находящихся в социально опасном положении, трудной жизненной ситуации | ||||||||||||||
3.3.1 | Организация отдыха детей в период школьных каникул: - возмещение части стоимости путевки в загородные оздоровительные лагеря для детей, состоящих на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних и защите их прав и не обеспеченных бесплатными путевками, за счет средств федерального и краевого бюджетов; - возмещение расходов на питание детей, находящихся в социально опасном положении, трудной жизненной ситуации, посещающих в период летних школьных каникул «социальные гостиные» в муниципальных образовательных учреждениях, социальные клубы в муниципальных библиотеках | Управление социальной работы с населением | 2014 год | 2020 год | Сохранение количества детей, отдохнувших при поддержке администрации города на уровне 2012 года, из числа состоящих на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних и защите их прав, находящихся в социально опасном положении, трудной жизненной ситуации (50 чел.), стабилизация ситуации с правонарушениями | 4 832 751,00 | 672 487,00 | 664 764,00 | 699 100,00 | 699 100,00 | 699 100,00 | 699 100,00 | 699 100,00 | Увеличение количества детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, совершивших преступления |
Итого по п. 3.3 | 4 832 751,00 | 672 487,00 | 664 764,00 | 699 100,00 | 699 100,00 | 699 100,00 | 699 100,00 | 699 100,00 | ||||||
3.4. Организация работы комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав | ||||||||||||||
3.4.1 | Организация работы комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав в комитетах администрации города по управлению районами | Комитет администрации города по управлению Железнодорожным районом | 2014 год | 2015 год | Снижение уровня подростковой преступности на территории города, защита прав и законных интересов детей, подростков и молодежи | 764 120,00 | - | - | 764 120,00 | - | - | - | - | Увеличение количества детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, совершивших преступления |
3.4.2 | Комитет администрации города по управлению Индустриальным районом | 2014 год | 2015 год | 746 550,00 | - | - | 746 550,00 | - | - | - | - | |||
3.4.3 | Комитет администрации города по управлению Кировским районом | 2014 год | 2015 год | 751 480,00 | - | - | 751 480,00 | - | - | - | - | |||
3.4.4 | Комитет администрации города по управлению Краснофлотским районом | 2014 год | 2015 год | 759 940,00 | - | - | 759 940,00 | - | - | - | - | |||
3.4.5 | Комитет администрации города по управлению Центральным районом | 2014 год | 2015 год | 737 710,00 | - | - | 737 710,00 | - | - | - | - | |||
Итого по п. 3.4 | 3 759 800,00 | - | - | 3 759 800,00 | - | - | - | - | ||||||
ВСЕГО по подпрограмме: | 145 137 162,00 | 20 604 041,00 | 22 823 921,00 | 26 452 400,00 | 22 748 200,00 | 22 748 200,00 | 14 880 200,00 | 14 880 200,00 | ||||||
ВСЕГО по программе | 771 855 722,91 | 185 515 492,41 | 157 279 309,07 | 92 378 744,30 | 88 674 544,30 | 87 914 544,30 | 80 046 544,30 | 80 046 544,30 | ||||||
