Организационно-управленческие механизмы реализации Стратегии соответствуют ключевому принципу сохранения системы эффективного взаимодействия органов государственной власти регионального и федерального уровня, научного и бизнес-сообществ, гражданского общества. Система управления Стратегии включает План мероприятий по реализации Стратегии, согласно которому назначаются участники Стратегии, ответственные за достижение долгосрочных целей (заместители Губернатора Белгородской области, курирующие отдельные отрасли и блоки) и реализацию задач (участники Стратегии, являющиеся ответственными исполнителями (соисполнителями) государственных программ Белгородской области) социально-экономического развития Белгородской области. Ответственным за текущие решения, связанные с реализацией Стратегии, является заместитель Губернатора Белгородской области, курирующий экономический блок, он также возглавляет работу по проведению мониторинга реализации Стратегии. Координацию реализации Стратегии осуществляет министерство экономического развития и промышленности Белгородской области - ведомство взаимодействует с участниками реализации Стратегии, проводит общий мониторинг реализации, готовит предложения по корректировке (актуализации) Стратегии и Плана мероприятий по ее реализации в целях обеспечения ее гибкости и соответствия возникающим вызовам социально-экономического развития. Мониторинг реализации Стратегии проводится в рамках ежегодного отчета о ходе реализации Стратегии и Плана мероприятий по реализации Стратегии, представляемого в Правительство Белгородской области <255>. Частью системы управления реализации Стратегии также являются документы стратегического планирования муниципальных образований Белгородской области, учитывающие положения Стратегии. Мониторинг и необходимость актуализации положений Стратегии в ходе первого этапа ее реализации дополнительно обусловлены геополитическими факторами, в высокой степени влияющими на макроэкономические параметры развития Белгородской области.
________________
В качестве организационного механизма выделяется также деятельность органов координационного управления, в том числе с участием Губернатора Белгородской области, его заместителей по профильным вопросам, представителей ведущих отраслевых предприятий, научно-образовательных и общественных организаций. Среди примеров Наблюдательный совет НОЦ, Наблюдательный совет крупнейших региональных предприятий отрасли машиностроения, АПК и ГМК, Инвестиционная команда Белгородской области <256>.
________________
В целях повышения уровня открытости реализации Стратегии и вовлеченности населения региона в данный процесс он сопровождается раскрытием информации о деятельности участников реализации, информированием о мероприятиях и результатах реализации и роли Губернатора области в ней, сбором вопросов и предложений, комментариев жителей по актуальным вопросам реализации. Информационная поддержка реализации включает также продвижение определенного имиджа региона на межрегиональном и федеральном уровнях.