ПНСТ 925-2024 Устойчивое развитие организаций. Система менеджмента для достижения целей устойчивого развития. Общие принципы и требования

Введение

В 2015 году Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций (ООН) приняла Декларацию об устойчивом развитии общества на период до 2030 года, в которой определены 17 целей устойчивого развития. Для каждой цели ООН определила задачи, решение которых обеспечивает достижение поставленных целей. Вслед за декларацией вступила в силу и стратегия Международной организации по стандартизации (ИСО) на период до 2030 года.

Руководство [1]*, устанавливающее правила для разработки стандартов по устойчивому развитию, которое рекомендует классификацию устойчивого развития по факторам (аспектам) - социальному, экологическому, экономическому. Руководство не устанавливает приоритеты в выборе классификации целей устойчивого развития.

________________

* См. раздел Библиография, здесь и далее по тексту. - Примечание изготовителя базы данных.

Кроме классификации целей устойчивого развития, принятой ООН, в практике используют и иные классификации.

Так, ESG-факторы (Environmental, Social and Governance factors) - это факторы, связанные с окружающей средой (в том числе экологические факторы и факторы, связанные с изменением климата, E), обществом (социальные факторы, S), и факторы корпоративного управления (G) (см. [2]-[4]).

При разработке ПНСТ были учтены требования ГОСТ Р 56245-2014 "Рекомендации по разработке стандартов на системы менеджмента" (см. также [1]).

Усилия и мероприятия по достижению целей устойчивого развития могут предприниматься на самых различных уровнях: мировое сообщество, отдельные страны, города, организации. Соответственно, цели устойчивого развития, сформулированные ООН, трансформируются и уточняются для уровня страны, региона, предприятия с учетом особенностей каждого конкретного субъекта.

Реализация целей устойчивого развития требует скоординированного взаимодействия многих подразделений организации, что приводит к необходимости создания в организации системы менеджмента, от результативности которой во многом зависит успех в достижении поставленных целей в сфере устойчивого развития. Это требует наличия должностного лица, наделенного функциями и полномочиями координатора в рамках системы менеджмента для достижения целей устойчивого развития.

Организация обязана разработать, внедрить, поддерживать в рабочем состоянии и постоянно улучшать систему менеджмента для достижения целей устойчивого развития, включая необходимые процессы и их взаимодействие, в соответствии с требованиями настоящего стандарта.

Согласно политике организации в отношении целей устойчивого развития предполагаемый результат системы менеджмента заключается:

- в повышении эффективности работы организации;

- выполнении обязательств по соблюдению нормативных требований;

- достижении отдельных целей устойчивого развития, принятых организацией;

- создании доверия и уверенности для существующих и будущих заинтересованных сторон.