(справочное)
Примеры заинтересованных сторон
Введение в организации процессов оборота материалов требует участия в них функциональных подразделений и менеджеров проектов, в которые входят как внутренние, так и внешние участники цепочки ценности продукции.
Подобный междисциплинарный подход способен создавать в организации общее видение оборота материалов и мобилизовать усилия заинтересованных сторон в рамках реализации проекта, который призван обеспечить получение соответствующей структуры и упростить достижение заявленных целей в приемлемые сроки.
Оптимизация общей экологической результативности в цепочке ценности зависит от доступа к информации о продукции, от развития партнерских отношений и практики обмена информацией (например, с помощью информационных систем), что может приводить к установлению взаимоотношений между клиентами.
Все участники проекта могут быть отнесены к разным категориям в зависимости от того, где они находятся в структуре организации: в верхней или нижней части цепочки ценности, или являются внутренними или внешними по отношению к организации. Успешная реализация процесса оборота материалов в организации зависит от мотивации и заинтересованности всех участников проекта.
Рисунок B.1 - Участники, вовлеченные в жизненный цикл продукции