Высшее руководство при оценивании результативности и эффективности системы менеджмента качества должно использовать входные данные для анализа, проводимого через запланированные интервалы времени, и выполнять следующие действия:
a) принимать решения и меры, направленные на улучшение вовлечения работников и их компетентности;
b) устанавливать цели в области вовлечения и компетентности работников и сообщать их всем заинтересованным сторонам;
c) внедрять механизмы, обеспечивающие успешное достижение целей в области вовлечения и компетентности работников;
d) выделять ресурсы для развития компетентности работников;
e) вовлекать персонал в процессы системы менеджмента качества и знать о проблемах и трудностях, имеющихся у работников, и об их возможностях;
f) предоставлять платформу для обмена идеями среди работников.