Методика
проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высших должностей государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители» в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей
1. Решение о проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высших должностей государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители» в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей (далее - конкурс) принимается представителем нанимателя на основании мотивированного представления:
заместителя Губернатора Томской области, курирующего структурное подразделение Администрации Томской области либо исполнительный орган государственной власти Томской области, в штате которого находится высшая должность государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители», на замещение которой проводится конкурс;
руководителя структурного подразделения Администрации Томской области, в штате которого находится должность государственной гражданской службы Томской области иной группы, на замещение которой проводится конкурс.
В мотивированном представлении должны содержаться:
полное наименование вакантной должности государственной гражданской службы Томской области в соответствии со штатным расписанием Администрации Томской области либо иного исполнительного органа государственной власти Томской области;
квалификационные требования к участникам конкурса в соответствии со статьей 12 Федерального закона от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», статьями 2, 4 Закона Томской области от 9 декабря 2005 года № 231-ОЗ «О государственной гражданской службе Томской области», должностными регламентами по соответствующим должностям;
предполагаемые конкурсные процедуры и критерии оценки деловых и личностных качеств кандидатов в соответствии с пунктами 2 - 8 настоящей Методики.
2. Для оценки деловых и личностных качеств кандидатов допускается использование следующих конкурсных процедур:
1) индивидуального собеседования с соответствующим заместителем Губернатора Томской области в случае проведения конкурса на замещение вакантной высшей должности государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители», а также на включение в кадровый резерв Томской области для замещения указанной должности;
2) индивидуального собеседования с руководителем структурного подразделения Администрации Томской области в случае проведения конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Томской области, не указанной в подпункте 1) настоящего пункта, а также на включение в кадровый резерв Администрации Томской области для замещения указанной должности;
3) индивидуального собеседования с членами конкурсных комиссий Администрации Томской области по проведению конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Томской области в Администрации Томской области и высших должностей государственной гражданской службы Томской области категории «Руководители» в иных исполнительных органах государственной власти Томской области, а также на включение в кадровые резервы государственной гражданской службы Томской области для замещения указанных должностей (далее - комиссия);
4) тестирования;
5) проведения групповой дискуссии;
6) подготовки реферата;
7) иных конкурсных процедур, содержание которых определяется комиссией во время проведения второго этапа конкурса.
3. Индивидуальное собеседование, указанное в подпункте 1) пункта 2 настоящей Методики, проводится в произвольной форме с оценкой по десятибалльной шкале деловых и личностных качеств кандидата и оформляется в виде списка кандидатов с указанием выставленных им оценок. Список может быть дополнен краткими отзывами на каждого кандидата, участвующего в собеседовании, по форме согласно приложению № 1 к настоящей Методике.
4. Индивидуальное собеседование, указанное в подпункте 2) пункта 2 настоящей Методики, проводится по критериям в количестве не менее трех, позволяющих оценить по пятибалльной шкале знания, умения и навыки кандидата. Итоги собеседования оформляются в виде списка кандидатов с оценкой по каждому критерию и общей суммой набранных баллов по форме согласно приложению № 2 к настоящей Методике.
5. Индивидуальное собеседование, указанное в подпункте 3) пункта 2 настоящей Методики, проводится в форме «вопрос-ответ», при этом члены Комиссии оценивают каждого кандидата по пятибалльной шкале по следующим примерным критериям:
продолжительность, особенности и результаты работы в профессиональной деятельности;
знание действующего законодательства, регламентирующего соответствующую сферу деятельности;
уровень профессиональных знаний в соответствующей сфере деятельности;
представление об основных профессиональных обязанностях на соответствующей должности государственной гражданской службы;
уровень информированности о состоянии дел, проблемах и перспективах развития сферы управления, к которой относится соответствующая должность;
наличие мотивации к профессиональной самореализации и профессиональному развитию на государственной гражданской службе;
нацеленность на достижение результата в профессиональной деятельности;
уровень кругозора, общей культуры, эрудиции, грамотности;