Действующий

Об утверждении федеральной программы "Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010-2024 годы)" (с изменениями на 19 октября 2022 года)

1. Показатели результативности I и II этапов федеральной программы "Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010-2024 годы)"

(Наименование в редакции, введенной в действие распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2018 года N 3035-р; в редакции, введенной в действие распоряжением Правительства Российской Федерации от 22 ноября 2021 года N 3281-р. - См. предыдущую редакцию)

Результаты реализации Программы

Показатель результативности Программы

Значение целевого индикатора в конце каждого цикла реализации Программы

Создание условий профессиональной коммуникации и обмена успешным

количество проведенных очных коммуникационных мероприятий

не менее 2 очных коммуникационных мероприятий для 20 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров;

управленческим опытом между участниками Программы

не менее 4 очных коммуникационных мероприятий для 40 представителей базового уровня резерва управленческих кадров

количество проведенных дистанционных коммуникационных мероприятий

не менее 1 дистанционного коммуникационного мероприятия для 20 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров;

не менее 1 дистанционного коммуникационного мероприятия для 40 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;

не менее 2 дистанционных коммуникационных мероприятий для 100 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров

Создание условий для отработки на практике полученных знаний и навыков

количество проведенных зарубежных стажировок

14-дневные зарубежные стажировки:

для 15 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров;

для 30 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;

для 60 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров

Повышение уровня знаний и навыков участников Программы в сфере управления

результаты оценочных процедур в соответствии с утвержденными методиками до и после реализации мероприятий Программы

позитивная динамика объема управленческих знаний (не менее 10 процентов прироста знаний у участников Программы)

Внедрение современных методов обучения участников Программы

количество сквозных проектных работ, объем межмодульного индивидуального консультирования

не менее 20 процентов всего количества аудиторных часов в рамках мероприятий Программы

использование информационных технологий

не менее 50 процентов обучающих модулей в дистанционном групповом формате для представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров

Реализация мероприятий по профессиональному развитию участников Программы в соответствии с их индивидуальными планами профессионального развития

число участников Программы, прошедших обучение в рамках Программы

30 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров;

60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;

120 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров