Все затраты от подготовки проекта до фазы пусконаладочных работ (то есть до пуска в эксплуатацию) должны быть подсчитаны с целью определения общей стоимости строительства по проекту (TPCC). В течение приблизительно 2,5 года строительство, пусконаладочные работы и эксплуатация будут происходить одновременно (см. также обсуждение календарного графика и бюджета, приведенное ниже). Вклад в TPCC, приведенный в таблице 5.1, предусматривает:
расходы на подготовку проекта, которые осуществляются с момента, когда вступил в силу Меморандум договоренности по Европейскому РЛСЭ (в конце 2004 года) между DESY и организациями, заключившими контракты о сотрудничестве с DESY в соответствии с указанным Меморандумом;
расходы на строительство (в надлежащем смысле) ускорителя, ондуляторов, линий фотонных лучей, научных приборных систем, зданий и инженерной инфраструктуры Европейского РЛСЭ, включая капитальные затраты и рабочую силу;
расходы на пуск оборудования с лучами;
надбавки к расходам на персонал с целью учета денежных пособий (подъемных) на переезд членов персонала из их родной страны для работы в компании;
дополнительные накладные расходы на персонал с учетом расходов компании на управление и поддержку.
Текущие расходы во время строительства (электроэнергия, вода, гелий) не включены в TPCC, поскольку они будут включены в бюджет эксплуатации DESY, то есть будут бесплатными для проекта Европейского РЛСЭ. Расходы, относящиеся к приобретению земли, также не включены в TPCC, поскольку Германия предложила предоставить землю для проекта бесплатно.
Таблица 5.1. Общая стоимость строительства по проекту, включая фазы подготовки-пуска. Все цифры расходов приведены в ценах 2005 года.
Подготовка проекта | 38,8 млн.евро |
Проектное строительство, капитальные вложения | 736,3 млн.евро |
Проектное строительство, персонал | 233,4 млн.евро |
Общие расходы на строительство | 969,7 млн.евро |
Пусконаладочные работы с лучами | 54,9 млн.евро |
Дополнительные расходы на персонал (подъемные) для компании | 6,1 млн.евро |
Дополнительные накладные расходы на управление для компании | 12,1 млн.евро |
Общие расходы на проектное строительство | 1081,6 млн.евро |
Разбивка расходов на строительство по основным компонентам оборудования приведена на рисунке 5.1.
Рис. 5.1. Разбивка надлежащих расходов на строительство (сумма капитальных вложений и расходов на персонал) по группам работ, соответствующих основным компонентам оборудования: 1 - распределение расходов на строительство (инвестиции + персонал); 2 - линейный ускоритель; 3 - подсистемы ускорителя; 4 - ондулятор и линии фотонных лучей; 5 - управление и эксплуатация; 6 - инженерная инфраструктура; 7 - здания и сооружения.
Анализ риска перерасходов был проведен в соответствии с руководящими указаниями подгруппы, занимающейся проблемами, полных расходов (FCI) рабочей группы по администрированию и финансовым вопросам (AFI). Полученный в результате бюджет риска (8 процентов от надлежащих расходов на строительство) составляет 78 млн. евро, являясь дополнительной суммой, необходимой для доведения вероятности успешного завершения создания Европейского РЛСЭ в пределах бюджета до значения 98 процентов.
Ориентировочные годовые эксплуатационные расходы Европейского РЛСЭ после окончания всех строительных работ составляют 83,6 млн. евро, включая все текущие расходы на эксплуатацию, техническое обслуживание и модернизацию, а также поддержку работ международных пользователей и программ аспирантов и посещающих научных работников.