Показатель управления стратегическим риском
N | Вопросы | Вес | Балл |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Имеется ли у банка Стратегия развития банка? | 2 | |
2. | Учел ли банк в Стратегии развития банка результаты SWOT-анализа, позволяющего выявить и структурировать сильные и слабые стороны банка, а также потенциальные возможности своего развития и угрозы, способные нейтрализовать данные возможности? | 3 | |
3. | Определены ли в Стратегии развития банка приоритетные для банка продукты, направления деятельности, которые банк намерен развивать? | 2 | |
4. | Определены ли в Стратегии развития банка методы, при помощи которых банк предполагает достигнуть стратегической цели? | 2 | |
5. | Имеются ли у банка планы реализации Стратегии развития банка? | 1 | |
6. | Выполняются ли планы, разработанные банком для реализации стратегической цели? | 2 | |
7. | Проводится ли банком регулярный мониторинг степени достижения поставленных в Стратегии развития банка целей? | 1 |
Примечания к заполнению таблицы.
1. К вопросу 1.
При оценке данного вопроса следует учитывать не только наличие Стратегии развития банка, но и утверждена ли она общим собранием акционеров либо советом директоров (наблюдательным советом) банка.
2. К вопросу 3.
При оценке данного вопроса необходимо оценить последовательность реализации намеченных в Стратегии развития банка планов с учетом взаимосвязи стратегических решений в отношении:
развития выбранных направлений деятельности (банковских продуктов) банка;
обеспечения соответствия предусмотренных Стратегией развития банка направлений и объемов деятельности возможностям и ресурсной базе банка;
обеспечения соответствия операций установленным требованиям и нормам.
При оценке Стратегии развития банка, имеющего филиалы, необходимо также учитывать:
соответствуют ли направления развития филиальной сети банка выбранным направлениям развития банка, определенным Стратегией его развития;
учтено ли в Стратегии развития банка состояние рынка банковских услуг в регионах, в которых действуют его филиалы либо планируется открытие новых филиалов, оценены ли банком конкурентные преимущества, которые он имеет либо будет иметь в регионах, где действуют его филиалы либо планируется их открытие;
оценено ли банком потенциальное влияние вновь открываемых филиалов на результаты деятельности и капитал банка, значения обязательных нормативов деятельности, а также оценку показателей оценки капитала, активов, доходности и ликвидности.
3. К вопросу 4.
При оценке данного вопроса следует учитывать, насколько эффективно банк предполагает использовать имеющиеся у него возможности, например, планирует ли он увеличить собственные средства (капитал), ресурсную базу, развивать филиальную сеть, в том числе путем приобретения филиалов, присоединения (слияния) других (другими) банков (банками).
4. К вопросу 7.
При оценке данного вопроса следует учитывать, осуществляется ли банком контроль за соблюдением сроков реализации мероприятий, предусмотренных в планах по реализации целей, определенных Стратегией развития банка.