5.1. Претенденты на основании переданной им конкурсной документации подготавливают и передают исполнителю конкурса свои предложения по выполнению работ на объекте, а также другие необходимые документы. Претенденты имеют право наряду с предложениями, составленными в соответствии с условиями конкурсной документации, представить альтернативные предложения. Прием конкурсной комиссией предложений от претендентов заканчивается не позднее чем за 1 день до начала конкурса. Претендент имеет право отозвать свое предложение не позднее чем за 5 дней до начала конкурса (без удержания задатка). Отзыв предложения представляется в письменном виде организатору конкурса или конкурсной комиссии и официально регистрируется. Дата отзыва предложения определяется по дате регистрации.
5.2. Оценку предложений претендентов в конкурсе субподрядных организаций следует проводить в соответствии с [4] и с учетом рекомендаций настоящей Инструкции.
5.3. Показатели оценки предложений претендентов субподрядных организаций следует формировать в виде иерархической (вложенной) структуры. Структура показателей должна в полной мере отражать специфику предмета конкурса и обеспечивать сопоставимость предложений претендентов. Преимущество использования иерархической структуры показателей заключается в том, что сложный составной показатель, выражающий критерий оценки, легко определять по значениям входящих в него более простых показателей. Так, например, квалификация претендентов (сложный показатель) определяется по показателям наличия лицензий и сертификатов, наличия собственной производственной базы, уровню организации и управления производством, численности дипломированных специалистов и т.д.
При формировании структуры показателей (критериев) оценки предложений претендентов конкурса субподрядных организаций рекомендуется использовать три уровня вложенности.
Самый высокий обобщающий уровень называется разделом, уровни внутри раздела - подразделами, которые включают в себя собственно показатели - наиболее детальный 3-й уровень. Показатель высшего уровня может не иметь составляющих. В этом случае в разделе отсутствуют показатели второго (подразделы) и третьего уровней (простые показатели).
5.4. При проведении конкретных конкурсов одни и те же показатели могут иметь разную значимость.
Для учета относительной значимости показателя необходимо использовать понятие весомости (веса) показателя. Весомость показателя отражает важность данного показателя при подведении итогов конкурса. Номенклатура показателей и их весомости устанавливаются конкурсной комиссией в соответствии с особенностями объекта конкурса. Весомость показателя можно задавать целыми числами, в долях единицы, в процентах. При расчете оценки предложений претендентов само значение весомости показателя роли не играет, важно только соотношение весомости показателей данного уровня. В настоящей Инструкции весомость показателей принимается в процентах, при этом на каждом уровне суммарная весомость всех показателей должна составлять 100%.
Принятая для данного конкурса значимость (весомость) показателей должна быть согласована с конкурсной комиссией с привлечением (при необходимости) экспертов.
5.5. Система показателей, принимаемая при проведении конкурса субподрядных организаций, должна отвечать следующим основным требованиям:
- отражать основные, определяющие особенности проводимого конкурса, специфику объекта конкурса;
- обеспечивать возможность детального раскрытия (расшифровки) сложных показателей за счет иерархической, многоуровневой структуры;
- давать возможность простого изменения номенклатуры показателей для полного отражения специфики объекта конкурсов;
- допускать простые изменения значений тех или иных уже принятых показателей, а также их весомости;
- реализовывать простой способ перехода от конкретного значения показателя (размерного или безразмерного) к его оценке, причем оценка должна быть применима для всех показателей принятой системы;
- давать возможность перехода от оценки отдельных показателей к итоговым оценкам по подразделам, разделам и к получению общей интегральной оценки предложений претендента;
- обладать простыми способами оперативной обработки отдельных показателей, в том числе давать возможность использовать алгоритмически вычисляемые показатели.
5.6. Рекомендуемая для оценки предложений претендентов номенклатура основных показателей с условно проставленными весами для конкурса строительных субподрядных организаций приведена в таблице 5.1, для конкурса проектных субподрядных организаций - в таблице 5.2.
Таблица 5.1
Примерная номенклатура показателей оценки
предложений субподрядных организаций
на выполнение строительных работ
Код | Наименование показателя | Единица | Весомость, | Примечание | |||
1. | Общая стоимость выполнения | 25 | |||||
1.1. | Прямые затраты, в том числе по статьям затрат: | 50 | |||||
1.1.1. | - заработная плата | тыс. руб. | 30 | ||||
1.1.2. | - эксплуатация машин и механизмов | то же | 35 | ||||
1.1.3. | - стоимость материалов | " | 35 | ||||
1.2. | Накладные расходы | " | 10 | ||||
1.3. | Плановые накопления | " | 10 | ||||
1.4. | Прочие лимитированные затраты | " | 10 | ||||
1.5. | Стоимость местных материалов, изготовленных на заводах Москвы | " | 20 | ||||
2. | Сроки выполнения работ | 15 | |||||
2.1. | Общая продолжительность | мес. | 30 | ||||
2.2. | Наличие согласования с | 20 | |||||
2.3. | Наличие согласования с | 20 | |||||
2.4. | Наличие резервов времени по основным работам | мес. | 10 | ||||
2.5. | Наличие резервов времени по прочим работам | мес. | 5 | ||||
2.6. | Степень проработки календарного графика работ | 5 | |||||
2.7. | Экономический эффект от | тыс. руб. | 10 | ||||
3. | Соответствие технических | 15 | Простой | ||||
4. | Квалификация претендента | 10 | |||||
4.1. | Наличие устава, сертификатов, лицензий | 10 | |||||
4.2. | Наличие системы контроля качества | 10 | |||||
4.3. | Участие в конкурсах за последние 3 года | шт. | 10 | ||||
4.4. | Число выигранных конкурсов за последние 3 года | шт. | 10 | ||||
4.5. | Экономический эффект от выигранных конкурсов | тыс. руб. | 30 | ||||
4.6. | Участие в арбитражных и др. процессах | шт. | 10 | ||||
4.7. | Численность ИТР | чел. | 10 | ||||
4.8. | Численность сертифицированных рабочих | чел. | 10 | ||||
5. | Финансовое положение претендента | 10 | |||||
5.1. | Годовой объем работ | тыс. руб. | 20 | ||||
5.2. | Годовой объем субподрядных | тыс. руб. | 10 | ||||
5.3. | Портфель заказов в % к | % | 10 | ||||
5.4. | Собственный капитал | тыс. руб. | 10 | ||||
5.5. | Основные средства по остаточной стоимости | тыс. руб. | 10 | ||||
5.6. | Арендованные средства | тыс. руб. | 10 | ||||
5.7. | Задолженность по налогам | тыс. руб. | 10 | ||||
5.8. | Задолженность по зарплате | тыс. руб. | 10 | ||||
5.9. | Прибыль за отчетный год | тыс. руб. | 10 | ||||
6. | Техническое оснащение претендента | 10 | |||||
6.1. | Наличие специализированной | ед. | 20 | ||||
6.2. | Наличие специализированного | ед. | 20 | ||||
6.3. | Наличие транспортных средств | ед. | 20 | ||||
6.4. | Наличие автоматизированных | ед. | 20 | ||||
6.5. | Наличие нормативно- методической базы | ед. | 20 | ||||
7. | Опыт проведения подобных работ | 15 | |||||
7.1. | Срок деятельности организации | лет | 25 | ||||
7.2. | Количество завершенных аналогичных объектов | ед. | 25 | ||||
7.3. | Объем завершенных аналогичных объектов | тыс. руб. | 25 | ||||
7.4. | Отзывы заказчиков | шт. | 25 |
Таблица 5.2
Примерная номенклатура показателей оценки
предложений субподрядных организаций
на выполнение проектных работ
Код | Наименование показателя | Единица | Весомость, | Примечание | |||
1. | Общая стоимость выполнения | 25 | |||||
1.1. | Общая себестоимость, в том | 80 | |||||
1.1.1. | - заработная плата | тыс. руб. | 10 | ||||
1.1.2. | - налоги от фонда оплаты труда | то же | 10 | ||||
1.1.3. | - прямые материальные затраты | то же | 20 | ||||
1.1.4. | - отчисления на социальные нужды | " | 15 | ||||
1.1.5. | - накладные расходы | " | 15 | ||||
1.1.6. | - налоги на имущество предприятия | " | 15 | ||||
1.1.7. | - прочие затраты | " | 15 | ||||
1.2. | Плановая прибыль | " | 20 | ||||
2. | Сроки выполнения работ | 15 | |||||
2.1. | Общая продолжительность работ | мес. | 30 | ||||
2.2. | Наличие согласования с | мес. | 20 | ||||
2.3. | Срок выдачи технико- | мес. | 15 | ||||
2.4. | Срок выдачи эскизного проекта | мес. | 15 | ||||
2.5. | Срок выдачи рабочей документации | мес. | 20 | ||||
3. | Соответствие технических | 15 | Простой | ||||
4. | Квалификация претендента | 10 | |||||
4.1. | Наличие устава, сертификатов, лицензий | 10 | |||||
4.2. | Участие в конкурсах за последние 3 года | шт. | 10 | ||||
4.3. | Число выигранных конкурсов за последние 3 года | шт. | 10 | ||||
4.4. | Экономический эффект от | тыс. руб. | 30 | ||||
4.5. | Участие в арбитражных и др. процессах | шт. | 10 | ||||
4.6. | Численность ИТР | чел. | 15 | ||||
4.7. | Численность сотрудников, имеющих ученую степень | чел. | 15 | ||||
5. | Финансовое положение претендента | 10 | |||||
5.1. | Годовой объем проектных работ | тыс. руб. | 20 | ||||
5.2. | Портфель заказов в % к предшествующему году | % | 10 | ||||
5.3. | Собственный капитал | тыс. руб. | 15 | ||||
5.4. | Основные средства по остаточной стоимости | тыс. руб. | 15 | ||||
5.5. | Арендованные средства | тыс. руб. | 10 | ||||
5.6. | Задолженность по налогам | тыс. руб. | 10 | ||||
5.7. | Задолженность по зарплате | тыс. руб. | 10 | ||||
5.8. | Прибыль за отчетный год | тыс. руб. | 10 | ||||
6. | Техническое оснащение претендента | 10 | |||||
6.1. | Наличие средстввычислительной и | ед. | 25 | ||||
6.2. | Наличие автоматизированных | ед. | 25 | ||||
6.3. | Наличие нормативно- методической базы | ед. | 25 | ||||
6.4. | Наличие средств проведения | ед. | 25 | ||||
7. | Опыт проведения подобных работ | 15 | |||||
7.1. | Срок деятельности организации | лет | 25 | ||||
7.2. | Количество завершенных | ед. | 25 | ||||
7.3. | Объем завершенных аналогичных проектов | тыс. руб. | 25 | ||||
7.4. | Отзывы заказчиков | шт. | 25 |
5.7. Каждый показатель имеет для данного претендента определяемое значение, которое может быть или размерным - физическим (сроки, стоимость, количество единиц техники), или безразмерным логическим (да, нет, например, наличие лицензии на определенный вид работ), или качественным (например, степень проработки календарного графика). Конкретному значению показателя должна соответствовать его оценка.