О Методике определения штатной численности работников государственных учреждений по делам молодежи, подведомственных Комитету по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями и администрациям районов Санкт-Петербурга (с изменениями на 10 декабря 2012 года) (утратило силу с 27.10.2016 на основании постановления Правительства Санкт-Петербурга от 24.10.2016 N 935)
Таблица 6
N п/п | Виды уборки | Характеристика убираемой территории | Класс территории | Убираемая площадь в кв.м | ||
Весна-лето 15 апреля - 15 октября | Осень-зима 15 октября - 15 апреля | Среднегодовая | ||||
1 | Очистка участков территории при механизированных уборочных работах | Усовершенствованные покрытия (асфальт, щебенка) | 1 класс 2 класс 3 класс | 3300 2300 1800 | 3000 2000 1600 | 3150 2150 1700 |
2 | Ручная уборка | Усовершенствованные покрытия (асфальт, щебенка) | 1 класс 2 класс 3 класс | 1700 1200 1000 | 1600 1000 900 | 1650 1100 950 |
Неусовершенствованные покрытия (булыга, щебенка) | 1 класс 2 класс 3 класс | 3500 3000 2300 | 3000 2500 2000 | 3250 2750 2150 | ||
Территория без покрытия | 7000 | 5000 | 6000 | |||
Газоны | 9000 | 27000 | 18000 | |||
__________________
Класс территории определяется по интенсивности пешеходного движения (1 класс - до 50 чел./час; 2 класс - от 50 до 100 чел./час; 3 класс - свыше 100 чел./час).
2.4. Функциональный метод
Функциональный метод применяется для определения должностей для служащих и профессий рабочих в рамках штатного расписания по тем должностям (категориям работников), для которых нормативы по труду (или нормы обслуживания) не установлены (труд не нормируется на ставку), но можно выделить функции, выполняемые работником в соответствии с тарифно-квалификационными характеристиками, уставом учреждения.
Функциональный метод формирования штатного расписания рекомендуется использовать как итоговый для расчета ставок по всем категориям работников.
На этом этапе формирования штатного расписания определяются наименования должностей по функциям и видам поручаемой работы по категориям работников исходя из того количества ставок, которое было определено с применением метода расчетных индикаторов и метода структурных индикаторов.
Основаниями для введения в штатное расписание учреждения определенных должностей могут являться:
тип учреждения;
количество контингента и групп подготовки;
количество работников;
развитие инфраструктуры учреждения.
Наименование должностей руководителей, специалистов, служащих и профессий рабочих, а также содержание их работ должны быть установлены в соответствии с тарифно-квалификационными характеристиками.
При расширении функций учреждения допускается вводить дополнительные должности и профессии в соответствии с тарифно-квалификационными характеристиками и Методикой.
Штатную численность работников инфраструктурных объектов учреждений рекомендуется определять на основе Примерной штатной численности работников инфраструктурных объектов (служб, подразделений) государственных учреждений по делам молодежи, подведомственных Комитету по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями и администрациям районов Санкт-Петербурга, согласно приложению к Методике.