Действующий

Об утверждении концепции долгосрочной целевой программы "Культура Иркутска на 2013 - 2017 годы"

IV. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ПО ГОДАМ


Основной стратегической целью Программы является сохранение и развитие культуры и искусства в городе Иркутске, повышение уровня интеллектуального и культурного развития горожан и удовлетворение их потребности в свободной культурно-творческой самореализации в рамках решения вопросов местного значения города Иркутска.

Исходя из этого, определена система приоритетных задач на период 2013 - 2017 гг.:

- повышение объема, качества и доступности муниципальных услуг (работ), предоставляемых МБУК, МБОУ ДОД и казенными учреждениями города Иркутска, находящимися в ведении УК КСПК; совершенствование деятельности данных учреждений;

- развитие кадрового потенциала руководителей и штатных сотрудников муниципальных учреждений, находящихся в ведении УК КСПК;

- развитие системы поддержки одаренных детей;

- развитие системы общегородских мероприятий, поддержка различных форм современного искусства, стимулирование и поддержка разнообразных творческих инициатив горожан и организаций города Иркутска в сфере культуры и искусства;

- сохранение, возрождение и развитие традиционного народного художественного творчества и народных художественных промыслов в городе Иркутске.

Для достижения цели и решения задач Программы будет ежегодно утверждаться план мероприятий по реализации Программы, а также иные муниципальные правовые акты города Иркутска.

Целевыми показателями, позволяющими оценивать эффективность реализации Программы по годам, могут являться:

┌═════┬══════════════════════════════════┬═════════┬═══════════════════════════════════════════════════════════‰

│  N  │ Наименование целевого показателя │ Единица │                         По годам:                         │ 

│ п/п │                                  │измерения├═══════════┬═══════════┬═══════════┬═══════════┬═══════════┤

│     │                                  │         │   2013    │   2014    │   2015    │   2016    │   2017    │ 

├═════┴══════════════════════════════════┴═════════┴═══════════┴═══════════┴═══════════┴═══════════┴═══════════┤