ПОЛОЖЕНИЕ
об Управлении жилищного и коммунального хозяйства
администрации г. Екатеринбурга
(внесены изменения, см. постановление Главы города Екатеринбурга от 06.12.99 N 1263)
________________________________________________________________________________________________________
в положение внесены изменения и дополнения, см. постановление Главы города Екатеринбурга от 19.10.01 № 1211
________________________________________________________________________________________________________
I. Общие положения
1.1. Управление жилищного и коммунального хозяйства (далее Управление ЖКХ) является структурной единицей администрации города с правами юридического лица и создано в целях:
(внесены изменения, см. постановление Главы города Екатеринбурга от 06.12.99 N 1263)
1) реализации единой политики в области жилищно - коммунального хозяйства;
2) обеспечения устойчивого функционирования жилищно - коммунального хозяйства города через оптимальное сочетание договорных, экономических, административных и иных методов управления.
1.2. Основными направлениями деятельности Управления ЖКХ являются:
1.2.1. Совершенствование форм и методов управления всех звеньев, участвующие в системе управления муниципальным жилищным фондом и его инженерной инфраструктуры, а также организация комплексной системы контроля за процессом достижения конечных результатов в отрасли жилищно -коммунального хозяйства города Екатеринбурга.
1.2.2. Совершенствование форм и методов эксплуатации муниципального жилищного фонда, его инженерной инфраструктуры и объектов коммунального назначения, а также проведение единой технической политики и внедрение программ энерго- и ресурсосбережений в отрасли ЖКХ города.
1.2.3. Совершенствование системы планирования и финансирования хозяйственной деятельности муниципальных жилищно -коммунальных предприятий, а также проведение единой тарифной политики в отрасли ЖКХ города.
1.3. Управление ЖКХ в своей работе руководствуется Указами Президента РФ по отрасли ЖКХ, Законами РФ и Свердловской области, Постановлениями Правительства РФ и Свердловской области, Уставом города, Постановлениями Главы города, Решениями Городской Думы и Коллегии Администрации города, а также настоящим Положением.
1.4. Управление ЖКХ финансируется за счет средств городского бюджета, наделено правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, имущество, круглую печать, расчетный счет в банке, вправе выступать истцом и ответчиком в судебных и иных организациях.
1.5. Управление ЖКХ в своей деятельности непосредственно подчиняется заместителю Главы города, курирующему отрасль ЖКХ.
II. Основные задачи Управления ЖКХ
Основными задачами Управления ЖКХ являются:
2.1. Осуществление разработки и реализации единой политики в жилищно -коммунальном хозяйстве города (жилищный фонд, тепло- и электрогазоснабжение, водоснабжение и водоотведение, банно - прачечное, ритуальное обслуживание), направленной на обеспечение населения жилищно -коммунальными и иными услугами.
2.2. Совершенствование и внедрение структуры, методов и форм управления всех звеньев, участвующих в эксплуатации муниципального жилищного фонда и инженерной инфраструктуры, установка наиболее оптимальных функциональных связей и организационных взаимоотношений между органами управления администрации города и районов.
2.3. Определение функций, прав и ответственности органов управления, занимающихся вопросами эксплуатации муниципального жилищного фонда и инженерной инфраструктуры.
2.4. Обеспечение работы подразделений и служб администрации города по вопросам, связанным с управлением и эксплуатацией муниципального жилищного фонда и его инфраструктуры.
2.5. Разработка и внедрение единой тарифной и технической политик, в т. ч. по вопросам энергосбережений в отрасли ЖКХ.
2.6. Проведение единой политики в вопросам приемки жилищного фонда и объектов инженерной инфраструктуры в муниципальную собственность и организации эксплуатации принимаемых объектов.
2.7. Проведение единой политики в вопросах образования Кондоминиумов и организации их управления.
2.8. Формирование общих подходов к проведению кадровой политики в отношении управленческого персонала отрасли, организация работ по разработке и реализации программ подготовки, переподготовки и аттестации управленческих кадров ЖКХ.
2.9. Обеспечение защиты интересов потребителей через развитие конкуренции в сфере эксплуатации жилищного фонда путем поэтапного перевода муниципального жилищного фонда на конкурсное обслуживание.
2.10. Организация работы по информационному обеспечению населения города о ходе жилищной реформы.