Наименование | Управление строительной организацией | Код | B | Уровень квалификации | 7 | |||||
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Директор строительной организации |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - магистратура |
Требования к опыту практической работы | Не менее семи лет на руководящих должностях по профилю профессиональной деятельности в строительстве |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | Повышение квалификации по профилю профессиональной деятельности не реже одного раза в пять лет |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
1120 | Руководители учреждений, организаций и предприятий | |
ЕКС | - | Директор (генеральный директор, управляющий) строительной организации |
21495 | Директор (начальник, управляющий) предприятия | |
20560 | Генеральный директор предприятия | |
2.08.04.01 | Строительство | |
5.38.04.01 | Экономика | |
5.38.04.02 | Менеджмент |
3.2.1. Трудовая функция
Наименование | Стратегическое управление деятельностью строительной организации | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | |||||
Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Определение стратегических целей строительной организации, оценка средств и способов их достижения |
Планирование и контроль разработки и представления документов стратегического планирования и отчетов о деятельности строительной организации для утверждения собственниками имущества строительной организации | |
Определение функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительной организации | |
Планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг | |
Необходимые умения | Анализировать и оценивать состояние и тенденции развития рынка строительных услуг |
Анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг | |
Анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации | |
Разрабатывать и представлять документы стратегического планирования строительной организации для утверждения собственникам имущества строительной организации | |
Применять методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации | |
Анализировать и оценивать предложения по функциональной и организационной структуре строительной организации | |
Анализировать и оценивать предложения по профессионально-квалификационной структуре строительной организации | |
Совместно с трудовым коллективом (или профсоюзной организацией в случае ее наличия в строительной организации) разрабатывать и контролировать исполнение коллективного договора | |
Применять методы и средства административного управления строительной организацией, распределять полномочия и обязанности между своими заместителями | |
Распределять производственные задания подразделениям и отдельным работникам строительной организации | |
Определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг | |
Анализировать и оценивать показатели эффективности деятельности строительной организации | |
Анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации | |
Определять состав работ и мероприятий по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг | |
Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, в переговорах с собственниками имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, объединениями работодателей, саморегулируемыми организациями, отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений | |
Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации | |
Необходимые знания | Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность |
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации | |
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования | |
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации | |
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительной организации | |
Методы стратегического анализа и планирования в строительстве | |
Методы проведения маркетинговых исследований в строительстве | |
Факторы, определяющие предпринимательские и технологические риски строительной организации | |
Методы оценки предпринимательских и технологических рисков в строительстве | |
Состав, требования к оформлению, порядок представления и утверждения документов стратегического планирования строительной организации | |
Методы и способы взаимодействия с собственниками (акционерами, участниками) имущества строительной организации | |
Принципы, методы и средства организации деятельности строительной организации | |
Методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации | |
Основные виды организационно-административной структуры строительной организации | |
Профессионально-квалификационная структура работников строительной организации | |
Методы и средства административного управления строительной организацией | |
Виды коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг | |
Факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации | |
Методы стратегического конкурентного анализа в строительстве | |
Основные показатели и критерии оценки эффективности деятельности строительной организации | |
Методы и способы оптимизации деятельности строительной организации | |
Методы и способы мотивации работников и трудовых коллективов в строительной организации | |
Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации | |
Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве | |
Методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации | |
Основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации | |
Другие характеристики | - |
3.2.2. Трудовая функция
Наименование | Оперативное управление деятельностью строительной организации | Код | B/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | |||||
Происхождение трудовой функции | Оригинал | Х | Заимствовано из оригинала | |||||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Сводное оперативное планирование и контроль текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации |
Планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на оптимизацию использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
Координация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
Представление позиций строительной организации в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации | |
Необходимые умения | Применять методы системного анализа деятельности строительной организации |
Применять методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации | |
Анализировать и оценивать показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
Анализировать и оценивать эффективность использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
Применять методы и средства административного управления строительной организацией | |
Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить производственные совещания | |
Организовывать и контролировать подготовку официальной переписки строительной организации с судебными органами, с отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений, с органами исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющими контроль и надзор за деятельностью строительной организации | |
Осуществлять производственную коммуникацию в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации | |
Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации | |
Необходимые знания | Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность |
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации | |
Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации | |
Методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации | |
Показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
Показатели использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
Методы и средства оценки эффективности принимаемых управленческих решений | |
Методы и средства административного управления строительной организацией | |
Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации | |
Меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации | |
Требования к составу и оформлению документации, представляемой строительной организацией в судебные органы, в отраслевую организацию по регулированию социально-трудовых отношений, в органы исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющие контроль и надзор за деятельностью строительной организации | |
Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве | |
Методы и приемы производственной коммуникации в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений | |
Основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации | |
Другие характеристики | - |