Недействующий

Об утверждении профессионального стандарта "Руководитель строительной организации" (утратил силу с 01.09.2024 на основании приказа Минтруда России от 01.08.2023 № 623н)

3.2. Обобщенная трудовая функция

Наименование

Управление строительной организацией

Код

B

Уровень квалификации

7

Происхождение обобщенной трудовой функции

Оригинал

Х

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Возможные наименования должностей, профессий

Директор строительной организации

Генеральный директор строительной организации

Управляющий строительной организации

Руководитель строительной организации

Требования к образованию и обучению

Высшее образование - магистратура

или

Высшее образование - магистратура (непрофильное) и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности

Требования к опыту практической работы

Не менее семи лет на руководящих должностях по профилю профессиональной деятельности в строительстве

Особые условия допуска к работе

-

Другие характеристики

Повышение квалификации по профилю профессиональной деятельности не реже одного раза в пять лет


Дополнительные характеристики

Наименование документа

Код

Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности

ОКЗ

1120

Руководители учреждений, организаций и предприятий

ЕКС

-

Директор (генеральный директор, управляющий) строительной организации

ОКПДТР

21495

Директор (начальник, управляющий) предприятия

20560

Генеральный директор предприятия

ОКСО

2.08.04.01

Строительство

5.38.04.01

Экономика

5.38.04.02

Менеджмент

3.2.1. Трудовая функция

Наименование

Стратегическое управление деятельностью строительной организации

Код

B/01.7

Уровень (подуровень) квалификации

7

Происхождение трудовой функции

Оригинал

Х

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Определение стратегических целей строительной организации, оценка средств и способов их достижения

Планирование и контроль разработки и представления документов стратегического планирования и отчетов о деятельности строительной организации для утверждения собственниками имущества строительной организации

Определение функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительной организации

Планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг

Необходимые умения

Анализировать и оценивать состояние и тенденции развития рынка строительных услуг

Анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг

Анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации

Разрабатывать и представлять документы стратегического планирования строительной организации для утверждения собственникам имущества строительной организации

Применять методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации

Анализировать и оценивать предложения по функциональной и организационной структуре строительной организации

Анализировать и оценивать предложения по профессионально-квалификационной структуре строительной организации

Совместно с трудовым коллективом (или профсоюзной организацией в случае ее наличия в строительной организации) разрабатывать и контролировать исполнение коллективного договора

Применять методы и средства административного управления строительной организацией, распределять полномочия и обязанности между своими заместителями

Распределять производственные задания подразделениям и отдельным работникам строительной организации

Определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг

Анализировать и оценивать показатели эффективности деятельности строительной организации

Анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации

Определять состав работ и мероприятий по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг

Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, в переговорах с собственниками имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, объединениями работодателей, саморегулируемыми организациями, отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений

Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации

Необходимые знания

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительной организации

Методы стратегического анализа и планирования в строительстве

Методы проведения маркетинговых исследований в строительстве

Факторы, определяющие предпринимательские и технологические риски строительной организации

Методы оценки предпринимательских и технологических рисков в строительстве

Состав, требования к оформлению, порядок представления и утверждения документов стратегического планирования строительной организации

Методы и способы взаимодействия с собственниками (акционерами, участниками) имущества строительной организации

Принципы, методы и средства организации деятельности строительной организации

Методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации

Основные виды организационно-административной структуры строительной организации

Профессионально-квалификационная структура работников строительной организации

Методы и средства административного управления строительной организацией

Виды коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг

Факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации

Методы стратегического конкурентного анализа в строительстве

Основные показатели и критерии оценки эффективности деятельности строительной организации

Методы и способы оптимизации деятельности строительной организации

Методы и способы мотивации работников и трудовых коллективов в строительной организации

Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации

Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве

Методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации

Основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации

Другие характеристики

-

3.2.2. Трудовая функция

Наименование

Оперативное управление деятельностью строительной организации

Код

B/02.7

Уровень (подуровень) квалификации

7

Происхождение трудовой функции

Оригинал

Х

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Сводное оперативное планирование и контроль текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на оптимизацию использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Координация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Представление позиций строительной организации в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации

Необходимые умения

Применять методы системного анализа деятельности строительной организации

Применять методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации

Анализировать и оценивать показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Анализировать и оценивать эффективность использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Применять методы и средства административного управления строительной организацией

Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить производственные совещания

Организовывать и контролировать подготовку официальной переписки строительной организации с судебными органами, с отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений, с органами исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющими контроль и надзор за деятельностью строительной организации

Осуществлять производственную коммуникацию в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации

Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации

Необходимые знания

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации

Методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации

Показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Показатели использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Методы и средства оценки эффективности принимаемых управленческих решений

Методы и средства административного управления строительной организацией

Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации

Меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации

Требования к составу и оформлению документации, представляемой строительной организацией в судебные органы, в отраслевую организацию по регулированию социально-трудовых отношений, в органы исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющие контроль и надзор за деятельностью строительной организации

Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве

Методы и приемы производственной коммуникации в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений

Основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации

Другие характеристики

-