Целевые индикаторы Программы приведены в таблице 1.
Таблица 1
Наименование целевого индикатора | Показатели по годам | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
Степень полноты правового регулирования вопросов организации гражданской службы Курганской области, муниципальной службы в Курганской области (%) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Доля вакантных должностей гражданской службы Курганской области, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва и на основе конкурса (из числа кадровых назначений на должности, подлежащие замещению по конкурсу и из кадрового резерва) (%) | 75 | 75 | 80 | 80 | 80 | 80 |
Доля вакантных должностей муниципальной службы в Курганской области, замещенных по результатам конкурса и (или) из кадрового резерва, сформированного на конкурсной основе, от общего количества замещенных вакантных должностей муниципальной службы в Курганской области (%) | 45 | 45 | 50 | 50 | 50 | 50 |
Доля вакантных должностей гражданской службы Курганской области, муниципальной службы в Курганской области, размещаемых в федеральной государственной информационной системе "Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации", от общего количества вакантных должностей гражданской службы Курганской области, муниципальной службы в Курганской области (%) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Доля гражданских служащих Курганской области и муниципальных служащих в Курганской области, а также лиц, включенных в кадровый резерв Курганской области, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию, от выявленной потребности на текущий год (%) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Доля лиц, замещающих государственные должности Курганской области, руководителей органов исполнительной власти Курганской области, высших должностных лиц муниципальных образований Курганской области, прошедших обучение, от выявленной потребности (%) | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 |
(в ред. Постановления Правительства Курганской области от 27.03.2023 N 64) | ||||||