Недействующий


АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ЮЖНО-САХАЛИНСКА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 11 февраля 2020 года N 445-па


О внесении изменений в муниципальную программу "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2020 - 2025 годы", утвержденную постановлением администрации города Южно-Сахалинска от 31.07.2019 N 2266-па

____________________________________________________________________
Утратил силу на основании Постановления Администрации г. Южно-Сахалинска от 25.04.2024 N 1249-па.
____________________________________________________________________



В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", со ст. 37 Устава городского округа "Город Южно-Сахалинск", решением Городской Думы города Южно-Сахалинска от 04.12.2019 N 78/4вн-19-6 "О бюджете городского округа "Город Южно-Сахалинск" на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов" администрация города Южно-Сахалинска постановляет:


1. Внести в муниципальную программу "Совершенствование системы муниципального управления в городском округе "Город Южно-Сахалинск" на 2020 - 2025 годы", утвержденную постановлением администрации города Южно-Сахалинска от 31.07.2019 N 2266-па (далее - Программа), следующие изменения:


1.1. В Паспорте Программы раздел "Ожидаемые результаты реализации программы" изложить в следующей редакции:

Ожидаемые результаты реализации программы

Выполнение мероприятий позволит к 2025 году достичь следующих результатов:

1. Количество реализованных социально значимых инициатив на территории городского округа СОНКО, ТОС, инициативными гражданами составит не менее 254 единиц;

2. Увеличение количества ТОС, действующих на территории городского округа, до 48 единиц;

3. Количество СОНКО, получивших поддержку, составит не менее 18 единиц;

4. Сохранение доли расходов, направляемых на создание условий для деятельности ТОС, СОНКО, привлечения инициативных граждан для решения социально значимых задач и развития городского округа, в общем объеме бюджета программы на уровне 7%;

5. Доля населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых органами МСУ, от среднегодовой численности населения города составит ежегодно не менее 20%;

6. Количество поощрений граждан, организаций (предприятий, учреждений) городского округа за реализацию общественно значимой деятельности составит не менее 252 единиц;

7. Количество организованных международных мероприятий, в том числе по программам молодежного, профессионального обмена составит не менее 72 единиц;

8. Увеличение доли новых автомобилей в общем объеме автотранспортных средств до 100%;

9. Прирост рабочих мест сотрудников АУП ОМФС, подключенных ЕМТС и оборудованных ТАРМ, составит не менее 66%;

10. Прирост оцифрованных архивных документов составит не менее 5%;

11. Увеличение количества описанных, оцифрованных и оптимизированных бизнес-процессов с 1200 до 1700 шт.;

12. Темп прироста переходов уникальных посетителей на официальный сайт составит ежегодно не менее 0,3%;

13. Количество общественных тем и социальных проектов составит не менее 92 штук;

14. Увеличение объема печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск сегодня" материалов администрации города Южно-Сахалинска и официальных нормативных правовых актов органов МСУ с 3403,7 до 5019,0 тыс. кв. см


1.2. Раздел 1 "Характеристика текущего состояния, основные проблемы и прогноз развития сферы реализации муниципальной программы" после абзаца "Создание единой системы и организация удаленного доступа к архивным документам позволит осуществить постепенное объединение информационных ресурсов государственных и муниципальных архивов, существующих информационных систем, тематических баз данных и документов в электронном виде. В этом случае будет обеспечена сбалансированность данных первичного и централизованного учета архивных документов в целом по архивным учреждениям Сахалинской области." дополнить текстом следующего содержания:


"Цифровая трансформация.


Цифровая трансформация - это изменение формы деятельности в условиях цифровой реальности на основе данных. Цифровая трансформация прежде всего означает новые бизнес-процессы, организационные структуры, положения, регламенты, новую ответственность за данные, новые ролевые модели. Ключевой процесс цифровой трансформации - стратегическое управление данными.


Проведенный анализ бизнес-процессов в администрации города Южно-Сахалинска показал, что для повышения качества оказываемых муниципальных услуг, а также повышения производительности труда сотрудников муниципалитета необходимо провести цифровую трансформацию системы управления муниципалитетом и исполняемых бизнес-процессов.


Для цифровой трансформации бизнес-процессов в администрации города Южно-Сахалинска, включая структурные подразделения аппарата, отраслевые (функциональные) органы администрации города, необходимо:


- организовать вовлечение сотрудников муниципалитета в проводимые и предстоящие изменения, связанные с цифровой трансформацией;


- осуществить комплексную инвентаризацию ключевых рабочих процессов;


- выполнить оптимизацию инвентаризированных процессов по временным и финансовым показателям;


- создать информационную систему управления муниципалитетом на основе интеграционной платформы обмена данными.


От полученных результатов ожидается следующий эффект:


- существенное повышение производительности труда в системе муниципального управления;


- кардинальное повышение качества взаимодействия администрации города Южно-Сахалинска, граждан, бизнеса, контролирующих органов и организаций;


- реализация регионального проекта "Эффективный регион" в городском округе "Город Южно-Сахалинск".".


1.3. Раздел 3 "Прогноз конечных результатов муниципальной программы" изложить в следующей редакции:


"К 2025 году предполагается достижение следующих результатов Программы:


1. Количество реализованных социально значимых инициатив на территории городского округа СОНКО, ТОС, инициативными гражданами составит не менее 254 единиц;


2. Увеличение количества ТОС, действующих на территории городского округа до 48 единиц;


3. Количество СОНКО, получивших поддержку, составит не менее 18 единиц;


4. Сохранение доли расходов, направляемых на создание условий для деятельности ТОС, СОНКО, привлечения инициативных граждан для решения социально значимых задач и развития городского округа, в общем объеме бюджета программы на уровне 7%;


5. Доля населения, принявшего участие в мероприятиях, проводимых органами МСУ, от среднегодовой численности населения города составит ежегодно не менее 20%;


6. Количество поощрений граждан, организаций (предприятий, учреждений) городского округа за реализацию общественно значимой деятельности составит не менее 252 единиц;


7. Количество организованных международных мероприятий, в том числе по программам молодежного, профессионального обмена, составит не менее 72 единиц;


8. Увеличение доли новых автомобилей в общем объеме автотранспортных средств до 100%;


9. Прирост рабочих мест сотрудников АУП ОМФС, подключенных ЕМТС и оборудованных ТАРМ, составит не менее 66%;


10. Прирост оцифрованных архивных документов составит не менее 5%;


11. Увеличение количества описанных, оцифрованных и оптимизированных бизнес-процессов с 1200 до 1700 шт.


12. Темп прироста переходов уникальных посетителей на официальный сайт составит ежегодно не менее 0,3%;


13. Количество общественных тем и социальных проектов составит не менее 92 штук;


14. Увеличение объема печатной площади опубликованных в газете "Южно-Сахалинск сегодня" материалов администрации города Южно-Сахалинска и официальных нормативных правовых актов органов МСУ с 3403,7 до 5019,0 тыс. кв. см.".


1.4. В разделе 5 "Перечень мероприятий муниципальной программы" Задачу 5 дополнить абзацем следующего содержания:


"- создание, развитие и оптимизация информационной системы управления муниципалитетом на основе Универсальной интеграционной платформы (шины) обмена данными.".


1.5. В Паспорте подпрограммы "Информатизация на 2020 - 2025 годы" (далее - Подпрограмма N 2) раздел "Ожидаемые результаты реализации подпрограммы" дополнить пунктом 3 следующего содержания:


"3. Увеличение количества описанных, оцифрованных и оптимизированных бизнес-процессов с 1200 до 1700 шт.".


1.6. Раздел 1 "Характеристика текущего состояния, основные проблемы и прогноз развития сферы реализации подпрограммы муниципальной программы" Подпрограммы N 2 дополнить текстом следующего содержания:


"Цифровая трансформация.


Цифровая трансформация - это изменение формы деятельности в условиях цифровой реальности на основе данных. Цифровая трансформация прежде всего означает новые бизнес-процессы, организационные структуры, положения, регламенты, новую ответственность за данные, новые ролевые модели. Ключевой процесс цифровой трансформации - стратегическое управление данными.


Проведенный анализ бизнес-процессов в администрации города Южно-Сахалинска показал, что для повышения качества оказываемых муниципальных услуг, а также повышения производительности труда сотрудников муниципалитета необходимо провести цифровую трансформацию системы управления муниципалитетом и исполняемых бизнес-процессов.


Для цифровой трансформации бизнес-процессов в администрации города Южно-Сахалинска, включая структурные подразделения аппарата, отраслевые (функциональные) органы администрации города, необходимо:


- организовать вовлечение сотрудников муниципалитета в проводимые и предстоящие изменения, связанные с цифровой трансформацией;


- осуществить комплексную инвентаризацию ключевых рабочих процессов;


- выполнить оптимизацию инвентаризированных процессов по временным и финансовым показателям;


- создать информационную систему управления муниципалитетом на основе интеграционной платформы обмена данными.


От полученных результатов ожидается следующий эффект:


- существенное повышение производительности труда в системе муниципального управления;


- кардинальное повышение качества взаимодействия администрации города Южно-Сахалинска, граждан, бизнеса, контролирующих органов и организаций;


- реализация регионального проекта "Эффективный регион" в городском округе "Город Южно-Сахалинск".".


1.7. Раздел 3 "Прогноз конечных результатов подпрограммы муниципальной программы" Подпрограммы N 2 дополнить абзацем следующего содержания:


"- увеличение количества описанных, оцифрованных и оптимизированных бизнес-процессов с 1200 до 1700 шт.".


1.8. Раздел 5 "Перечень мероприятий подпрограммы муниципальной программы" Подпрограммы N 2 дополнить абзацем следующего содержания:


Этот документ входит в профессиональные
справочные системы «Кодекс» и  «Техэксперт»