В целях совершенствования системы оплаты труда работников муниципальных учреждений, руководствуясь статьями 135, 144 Трудового кодекса Российской Федерации, статьями 41, 58, 59 Устава города Красноярска, постановляю:
1. Внести изменение в приложение к Постановлению администрации города от 29.03.2012 N 133 "Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных учреждений, деятельность которых координируется главным управлением культуры" (далее - Примерное положение), изложив приложение 5 к Примерному положению в редакции согласно приложению к настоящему Постановлению.
2. Настоящее Постановление опубликовать в газете "Городские новости" и разместить на официальном сайте администрации города.
3. Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.
Глава города
С.В.ЕРЕМИН
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ ДЛЯ УСТАНОВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯМ, ИХ ЗАМЕСТИТЕЛЯМ И ГЛАВНЫМ БУХГАЛТЕРАМ УЧРЕЖДЕНИЙ ВЫПЛАТ ЗА ВАЖНОСТЬ ВЫПОЛНЯЕМОЙ РАБОТЫ, СТЕПЕНЬ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ, ЗА КАЧЕСТВО ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ В УЧРЕЖДЕНИЯХ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
N п/п | Должность | Наименование критерия оценки результативности и качества деятельности учреждений | Содержание критерия оценки результативности и качества деятельности учреждений | Размер от оклада (должностного оклада), ставки заработной платы, процентов | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | Выплаты за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач | |||||
2 | Директор учреждения | сложность организации и управления учреждением | инициация предложений, проектов, направленных на улучшение качества предоставляемых учреждением услуг (внедрение новых видов услуг) | до 25 | ||
привлечение экономических и социальных партнеров для реализации основных направлений деятельности учреждения | получение грантов | до 8 | ||||
работа с коммерческими партнерами | до 8 | |||||
обучение контингента на внебюджете: от 100 человек от 300 человек от 500 человек | до 2 до 4 до 6 | |||||
предоставление иных платных услуг | до 8 | |||||
разработка и применение новых технологий при решении социокультурных задач, стоящих перед обществом | участие в городских коллегиальных органах и группах (советах, проектных группах, оргкомитетах и т.п.) | до 2 | ||||
проведение методических мероприятий (семинаров, конференций) | до 2 | |||||
информационная открытость учреждения (Instagram, ВКонтакте и т.п.) | до 6 | |||||
достижение конкретно измеримых положительных результатов в социокультурной деятельности учреждения | выполнение в полном объеме, без замечаний поручений, зафиксированных в протоколе, приказе. За каждое выполненное поручение - 5% | до 10 | ||||
реализация образовательным учреждением всех пунктов планов (квартального, годового и т.д.) | до 5 | |||||
реализация предпрофессиональных программ - % от общего количества учащихся | до 10 | |||||
поступление в профильные вузы, ссузы выпускников школы | до 10 | |||||
реализация адаптированных образовательных программ для детей с ОВЗ как средство реализации инклюзивного образовательного процесса | до 10 | |||||
наличие победителей и призеров (конкурсы, один из уровней): международный и всероссийский региональный муниципальный | до 10 до 5 до 3 | |||||
организация и проведение городских календарных мероприятий для детей и взрослых (фестивали, конкурсы, концерты) | до 5 | |||||
проведение мероприятий (концерты, встречи, мастер-классы) для детей с ОВЗ | до 5 | |||||
отсутствие кредиторской задолженности по начисленным выплатам по оплате труда перед работниками (сотрудниками) учреждения (за исключением депонированных сумм), достижение целевого показателя по заработной плате педагогических работников | до 15 | |||||
сокращение расходов бюджета города | на текущее содержание учреждения без учета экономии от проведения конкурсных процедур (сокращение расходов на 3%) | до 5 | ||||
на коммунальные услуги (ресурсо-сбережение) без учета благоприятных условий | до 5 | |||||
3 | Заместитель директора | сложность организации и управления основной, финансовой, административно-хозяйственной деятельностью учреждения | инициация предложений, проектов, направленных на улучшение качества предоставляемых учреждением услуг (внедрение новых видов услуг) | до 20 | ||
привлечение экономических и социальных партнеров для реализации основных направлений деятельности учреждения | получение грантов | до 7 | ||||
работа с коммерческими партнерами | до 7 | |||||
обучение контингента на внебюджете: от 100 человек от 300 человек от 500 человек | до 1 до 3 до 5 | |||||
предоставление иных платных услуг | до 7 | |||||
разработка и применение новых технологий при решении социокультурных задач, стоящих перед обществом | участие в городских коллегиальных органах и группах (советах, проектных группах, оргкомитетах и т.п.) | до 2 | ||||
проведение методических мероприятий (семинаров, конференций) | до 2 | |||||
информационная открытость учреждения (Instagram, ВКонтакте и т.п.) | до 5 | |||||
достижение конкретно измеримых положительных результатов в социокультурной деятельности учреждения | реализация образовательным учреждением всех пунктов планов (квартального, годового и т.д.) | до 5 | ||||
реализация предпрофессиональных программ - % от общего количества учащихся | до 9 | |||||
поступление в профильные вузы, ссузы выпускников школы | до 9 | |||||
реализация адаптированных образовательных программ для детей с ОВЗ как средство реализации инклюзивного образовательного процесса | до 9 | |||||
наличие победителей и призеров (конкурсы, один из уровней): международный всероссийский региональный муниципальный | до 8 до 6 до 4 до 2 | |||||
организация и проведение городских календарных мероприятий для детей и взрослых (фестивали, конкурсы, концерты) | до 5 | |||||
проведение мероприятий (концерты, встречи, мастер-классы) для детей с ОВЗ | до 5 | |||||
4 | Главный бухгалтер | сложность организации и управления финансовой деятельностью учреждения | инициация предложений, проектов, направленных на улучшение качества предоставляемых учреждением услуг (внедрение новых видов услуг) | до 20 | ||
привлечение экономических и социальных партнеров для реализации основных направлений деятельности учреждения | до 15 | |||||
отсутствие кредиторской задолженности по начисленным выплатам по оплате труда перед работниками (сотрудниками) учреждения (за исключением депонированных сумм), достижение целевого показателя по заработной плате педагогических работников | до 15 | |||||
сокращение расходов бюджета города | на текущее содержание учреждения без учета экономии от проведения конкурсных процедур (сокращение расходов на 3%) | до 5 | ||||
на коммунальные услуги (ресурсо-сбережение) без учета благоприятных условий | до 5 | |||||
5 | Выплаты за качество выполняемых работ | |||||
6 | Директор учреждения | обеспечение безопасных условий в учреждении | отсутствие грубых нарушений правил и норм пожарной безопасности, охраны труда, изложенных в предписаниях надзорных органов | до 15 | ||
подготовка (ремонт) учреждения к новому учебному году | до 10 | |||||
отсутствие несчастных случаев с обучающимися в учреждении, осуществляющем образовательную деятельность | до 10 | |||||
обеспечение качества предоставляемых услуг | отсутствие обоснованных жалоб на работу учреждения или действия руководителя | до 12 | ||||
полнота и достоверность информации на официальном сайте | до 13 | |||||
улучшение материально-технической базы за счет внебюджетных источников (приобретение нового оборудования, музыкальных инструментов и др.) | до 15 | |||||
эффективность реализуемой кадровой политики | формирование педагогического коллектива и разработка системы стимулирования педагогов и иных работников образовательного учреждения | присвоение первой квалификационной категории (впервые) | до 5 | |||
присвоение и подтверждение высшей квалификационной категории | до 10 | |||||
участие педагогических работников в профессиональных конкурсах (один из критериев) | наличие участников | до 5 | ||||
наличие победителей | до 10 | |||||
профессиональные достижения руководителя | участие в мероприятиях муниципального, регионального и международного уровня (выступления, публикации) | до 10 | ||||
личные победы в профессиональных конкурсах (1-е, 2-е, 3-е места) | до 10 | |||||
7 | Заместитель директора по основной деятельности учреждения | обеспечение безопасных условий в учреждении | отсутствие грубых нарушений правил и норм пожарной безопасности, охраны труда, изложенных в предписаниях надзорных органов | до 13 | ||
подготовка (ремонт) учреждения к новому учебному году | до 9 | |||||
отсутствие несчастных случаев с обучающимися в учреждении, осуществляющем образовательную деятельность | до 9 | |||||
обеспечение качества предоставляемых услуг | отсутствие обоснованных жалоб на работу учреждения или действия руководителя | до 10 | ||||
полнота и достоверность информации на официальном сайте | до 10 | |||||
улучшение материально-технической базы за счет внебюджетных источников (приобретение нового оборудования, музыкальных инструментов и др.) | до 15 | |||||
эффективность реализуемой кадровой политики | участие педагогических работников в профессиональных конкурсах (один из критериев) | наличие участников | до 3 | |||
наличие победителей | до 8 | |||||
профессиональные достижения заместителя руководителя | участие в мероприятиях муниципального, регионального и международного уровня (выступления, публикации) | до 8 | ||||
личные победы в профессиональных конкурсах (1-е, 2-е, 3-е места) | до 8 | |||||
8 | Заместитель директора учреждения по АХР | обеспечение безопасных условий в учреждении и стабильность функционирования курируемого направления | отсутствие грубых нарушений правил и норм пожарной безопасности, охраны труда, изложенных в предписаниях надзорных органов | до 15 | ||
подготовка (ремонт) учреждения к новому учебному году | до 10 | |||||
отсутствие несчастных случаев с обучающимися в учреждении, осуществляющем образовательную деятельность | до 10 | |||||
обеспечение качества предоставляемых услуг | отсутствие обоснованных жалоб на работу учреждения или действия руководителя | до 12 | ||||
полнота и достоверность информации на официальном сайте | до 13 | |||||
улучшение материально-технической базы за счет внебюджетных источников (приобретение нового оборудования, музыкальных инструментов и др.) | до 20 | |||||
9 | Главный бухгалтер | обеспечение стабильности финансовой деятельности | отсутствие нарушений финансово-хозяйственной деятельности по результатам предыдущей проверки | до 10 | ||
своевременное, полное и достоверное предоставление отчетности | до 15 | |||||
непрерывное профессиональное образование | участие в работе курсов, семинаров, конференций | от 1 до 2 | до 20 | |||
более 2 | от 20 до 30 | |||||
применение в работе специализированных бухгалтерских программ, повышающих эффективность работы и сокращающих время обработки документов (по факту применения) | до 5 | |||||
ответственное отношение к своим обязанностям | отсутствие обоснованных зафиксированных замечаний к главному бухгалтеру со стороны контролирующих органов, учредителя, граждан | до 20" |