КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ УЧАСТНИКА КОНКУРСА НА СОИСКАНИЕ ПРЕМИЙ ПРАВИТЕЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
(в ред. Постановления Правительства Республики Башкортостан от 09.02.2023 N 49)
Группа критериев | Количество, баллы | Критерий и его составляющие | Количество, баллы | Вес критерия, % |
Первая группа "Возможности" | 500 баллов (50% итоговой оценки) | 1. Лидерство: | 100 | 10 |
руководители разрабатывают миссию, видение и ценности организации, определяют ее этику и являются примером в их реализации | 20 | |||
руководители разрабатывают, внедряют, анализируют систему менеджмента организации и результаты ее деятельности, обеспечивая непрерывное совершенствование системы | 20 | |||
руководители взаимодействуют с внешними заинтересованными сторонами | 20 | |||
руководители, вовлекая персонал, укрепляют культуру делового совершенства организации | 20 | |||
руководители обеспечивают гибкость организации и эффективно управляют изменениями с учетом интересов заинтересованных сторон | 20 | |||
2. Стратегия: | 100 | 10 | ||
стратегия основывается на понимании потребностей и ожиданий заинтересованных сторон, а также внешнего окружения | 25 | |||
стратегия основывается на понимании внутренней деятельности и возможностей организации | 25 | |||
стратегия и поддерживающие ее политики разрабатываются, пересматриваются и актуализируются | 25 | |||
стратегия и поддерживающие политики доводятся до заинтересованных сторон, реализуются и контролируются | 25 | |||
3. Персонал: | 100 | 10 | ||
политика и планы в отношении персонала поддерживают стратегию организации | 20 | |||
знания и компетенции персонала развиваются | 20 | |||
персонал вовлечен в деятельность по реализации стратегии организации и наделен соответствующими полномочиями | 20 | |||
установленные коммуникации обеспечивают потребности и ожидания персонала в эффективном обмене информацией и диалоге на всех уровнях | 20 | |||
персонал ценят, награждают и заботятся о нем | 20 | |||
4. Партнерство и ресурсы: | 100 | 10 | ||
выстраивание отношений с партнерами и поставщиками на взаимовыгодной основе | 20 | |||
управление финансами, осуществляемое в целях обеспечения задач устойчивого развития организации | 20 | |||
управление зданиями, оборудованием, материалами и природными ресурсами, осуществляемое в целях решения задач устойчивого развития организации | 20 | |||
управление технологиями, осуществляемое на основе инноваций для реализации стратегии организации | 20 | |||
управление информацией и знаниями, проводимое на основе инноваций, обеспечивающих гибкость и эффективность принимаемых решений и создающих новые возможности для организации | 20 | |||
5. Процессы, продукция и услуги: | 100 | 10 | ||
осуществляют проектирование и структурированный менеджмент процессов, направленных на создание добавленной ценности для заинтересованных сторон | 20 | |||
осуществляют разработку продукции и услуг в соответствии с ожиданиями потребителей | 20 | |||
реализуют эффективный маркетинг и продвижение продукции и услуг | 20 | |||
осуществляют производство, поставку и обслуживание продукции и услуг, демонстрирующих эффективность менеджмента | 20 | |||
улучшают менеджмент организации для развития продуктивных взаимоотношений с потребителями | 20 | |||
Вторая группа "Результаты" | 500 баллов (50%) | 6. Результаты для потребителей: | 150 | 15 |
результаты восприятия организации потребителями | 112,5 | |||
результаты деятельности организации в области взаимоотношений с потребителями | 37,5 | |||
7. Результаты для персонала: | 100 | 10 | ||
результаты восприятия организации персоналом | 75 | |||
результаты деятельности организации в отношении персонала | 25 | |||
8. Результаты для общества: | 100 | 10 | ||
результаты восприятия организации обществом | 50 | |||
результаты деятельности организации в интересах общества | 50 | |||
9. Ключевые результаты: | 150 | 15 | ||
ключевые результаты деятельности | 75 | |||
ключевые индикаторы деятельности | 75 |