20. Раздел "Социоэкономика: конкурентные возможности и особенности развития" (далее - раздел "Социоэкономика") содержит стратегический анализ основных тенденций, внешних и внутренних условий и факторов, определяющих развитие муниципального образования за последние 15 лет, диагностики сложившегося общего состояния на момент разработки (актуализации) стратегии.
21. Для осуществления объективной оценки следует определить конкурентные преимущества муниципального образования, положительные тенденции и характеристики (уникальные сильные стороны) в развитии муниципального образования, в формировании благоприятного хозяйственного климата и улучшении качества жизни населения, выявить отрицательные тенденции, негативные черты (слабые стороны), факторы, сдерживающие развитие муниципального образования.
22. Целью разработки (актуализации) раздела является определение имеющихся и возможных угроз и преимуществ для устойчивого развития муниципального образования в условиях изменения внешней среды и рационального и максимально эффективного использования возникающих возможностей.
23. Задачами стратегического анализа исходных конкурентных преимуществ являются:
1) оценка изменений внутренних и внешних факторов развития муниципального образования за период с 2000 по 2015 год;
2) выявление потенциальных угроз для развития муниципального образования по состоянию на 01 января текущего года и до 2030 года;
3) выявление потенциальных возможностей для реализации стратегических целей до 2030 года, определение целевых ориентиров до 2035 года;
4) оценка потенциальных угроз на пути достижения целевых ориентиров до 2035 года;
5) проведение сравнительного анализа уровня социально-экономического развития муниципального образования со сходными муниципальными образованиями;
6) выявление потенциальных возможностей сохранения и усиления конкурентных преимуществ муниципального образования.
Для изучения внешних и внутренних факторов развития могут быть использованы различные методы (на усмотрение разработчика), которые актуальны для задач анализа внешней и внутренней среды, в том числе SWOT-анализ, PEST-анализ (приложение N 3 к настоящим методическим рекомендациям).