Действующий

Об утверждении целевых показателей оценки качества и эффективности деятельности учреждений, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы и критериев оценки эффективности и результативности деятельности руководителей государственных учреждений города Москвы, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы (с изменениями на 13 сентября 2019 года)

Приложение 26

к приказу Департамента

здравоохранения города Москвы

от 29 июля 2015 года N 632
(Дополнительно включено
приказом Департамента
 здравоохранения города Москвы
 от 28 сентября 2018 года N 666
)

Целевые показатели оценки качества и эффективности деятельности Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы "Центр мануальной терапии Департамента здравоохранения города Москвы" и критерии оценки эффективности и результативности деятельности его руководителя

N п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Ед.

изме-

рения

Источник информации

Методика расчета коэффициента эффективности

Вес коэффициента

1. Эффективность 85%

1.

Выполнение

объемов

медицинской

Wв=(Кобр+Кпроф) 100/

(Робр+Рпроф)

%

ОМО

I квартал - не менее 25%

1 полугодие - не менее 50%

50%

помощи по обращениям по поводу заболеваний и посещений с профилактической целью

где: Wв - процент выполнения по поводу заболеваний и профилактических обращений за отчетный период нарастающим итогом в общем годовом объеме

9 месяцев - не менее 75%

Год - 100%

За каждый недостаточный 1% выполнения коэффициент

Кобр, Кпроф - количество обращений по поводу заболеваний, профилактических обращений нарастающим итогом с начала года

снижается на 0,1.

Робр, Рпроф - общее количество обращений по поводу заболеваний и профилактических обращений, утвержденных на год

2.

Доля немедицинских расходов

Wнр=нр·100/общ

где: Wнр - доля немедицинских расходов

%

Отчет в АС БМС

Целевой уровень показателя - не более 25%

За каждый процент превышения целевого показателя -

10%

нр - сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период

коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wнр=35%,

К=1-(35-25) 0,05=0,5)

общ - сумма общих расходов за отчетный период

3.

Наличие просроченной кредиторской задолженности

Wпз=пкз/бса·100%

где: Wкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату

пз - сумма просроченной кредиторской задолженности

бса - балансовая стоимость активов

%

Управление бухгалтерского учета и отчетности

Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5.

Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.

25%

2. Качество 15%

4.

Количество обоснованных

Дож=Кож/пр·100000

шт. на 100

Управление по работе с

Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально,

10%

жалоб на доступность медицинской помощи в поликлинике

где: Кож - количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

тыс. прие-

мов

обращениями граждан

базовый целевой уровень - 0.

За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 100 тыс. приемов) коэффициент снижается на 0,1.

пр - количество приемов за отчетный период

5.

Наличие предписаний контролирующих органов и своевременное устранение выявленных ими нарушений

Управление по работе с обращениями граждан и организации ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности

Целевой уровень - 0.

При наличии предписаний коэффициент снижается на 0,3;

При невыполнении предписаний коэффициент снижается на 0,5

5%