Об утверждении целевых показателей оценки качества и эффективности деятельности учреждений, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы и критериев оценки эффективности и результативности деятельности руководителей государственных учреждений города Москвы, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы (с изменениями на 13 сентября 2019 года)

N п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Ед.

изме-

рения

Источник информации

Методика расчета коэффициента эффективности

Вес коэффициента

Эффективность

1.

Степень выполнения технологических

Wтз=ф/п*100

%

Управление строительства и

Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему):

30%

заданий на проектирование и подготовку

где: Wтз - степень выполнения госзадания

капитального ремонта, профильные

1 квартал - 25%

аналитических материалов

ф - фактически выполненный объем за отчетный период начала года

управления Департамента

2 квартал - 50%

3 квартал - 75%

п - плановый объем на отчетный период

4 квартал - 100%

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wтз=85%,

К=1-(100-85)0,05=0,25)

2.

Осуществление функций технического

Wкс=з/об*100

%

Управление строительства и

Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему):

20%

заказчика по проектированию и строительству объектов

где: Wкс - доля законтрактованности объектов строительства

капитального ремонта, профильные управления

1 квартал - 25%

2 квартал - 50%

капитального строительства

з - количество законтрактованных объектов кап. строительства

Департамента

3 квартал - 75%

4 квартал - 100%

п - общее кол-во объектов кап.строительства

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wкс=85%,

К=1-(100-85)0,05=0,25)

3.

Осуществление функций

Wкр=з/об*100

%

Управление строительства и

Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему):

20%

технического заказчика по проектированию и проведению

где: Wкр - доля законтрактованности объектов капитального ремонта

капитального ремонта, профильные управления

1 квартал - 25%

2 квартал - 50%

капитального ремонта

з - количество законтрактованных объектов капитального ремонта

Департамента

3 квартал - 75%

4 квартал - 100%

об - общее кол-во объектов капитального ремонта

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wкр=85%,

К=1-(100-85)0,05=0,25)

4.

Наличие просроченной кредиторской задолженности

Wпкз=пкз/бса*100

где:

Wпкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату

пкз - сумма просроченной кредиторской задолженности

бса - балансовая стоимость активов

%

Управление бухгалтерского учета и отчетности

Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5.

Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.

20%

5.

Наличие просроченной дебиторской задолженности перед поставщиками

Wпдз=пдз/бса*100

где: Wпдз - соотношение просроченной дебиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату

пдз - сумма просроченной дебиторской задолженности

бса - балансовая стоимость активов

%

Управление бухгалтерского учета и отчетности

Целевой уровень: отсутствие просроченной дебиторской задолженности.

При наличии просроченной дебиторской задолженности от 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5

10%