Об утверждении целевых показателей оценки качества и эффективности деятельности учреждений, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы и критериев оценки эффективности и результативности деятельности руководителей государственных учреждений города Москвы, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы (с изменениями на 13 сентября 2019 года)

N п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Ед. измерения

Источник информации

Методика расчета коэффициента эффективности

Вес коэффици-
ента

1.

Степень выполнения госзадания СПО

%

Отчет руководителя организации Управление кадровой политики и образования

Целевой уровень 100%

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wспо=85%, К=1-(100-85) 0,05=0,25)

45%

где:

Wспо - степень выполнения госзадания по СПО

- фактическое количество обученных студентов на бесплатной основе

- объем госзадания по количеству проученных студентов на бесплатной основе

2.

Степень выполнения госзадания ДПО (по программам повышения квалификации от 36 часов до 500 часов в очной форме обучения)

где:

Wдпо - степень выполнения госзадания по ДПО

- фактическое количество обученных студентов на бесплатной основе

- объем госзадания по количеству проученных студентов на бесплатной основе

%

Отчет руководителя организации Управление кадровой политики и образования

Целевой уровень 95%

Целевой уровень:

1 квартал не менее 20%;

2 квартал не менее 55%;

3 квартал не менее 70%;

4 квартал не менее 95%

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wдпо=85%, К=1-(95-85) 0,05=0,5)

15%

3.

Доля обучающихся на платных местах

%

Отчет руководителя организации Управление кадровой политики и образования

Целевой уровень 35%

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,01.

10%

где: Wпм - доля обучающихся на платных местах

- фактическое количество обученных студентов на платной основе

- общее количество студентов

4.

Доля заполнения учебных мест

%

Отчет руководителя организации Управление кадровой политики и образования

Целевой уровень не менее 95%

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,01.

10%

где: Wзум - доля заполнения учебных мест

- фактическое количество обучающихся

- общее количество учебных мест

5.

Доля обучающихся, сдавших в период промежуточной аттестации экзамены и дифференцированные зачеты на "хорошо" и "отлично"

Дотл и хор=Котл и хор/Кобуч

%

Отчет руководителя организации Управление кадровой политики и образования

Целевой уровень не менее 40%

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,01.

5%

где: Дотл и хор - доля обучающихся, сдавших в период промежуточной аттестации экзамены и дифференцированные зачеты на "хорошо" и "отлично",

Котл и хор - кол-во обуч. сдавших экамены на хор. и отл.,

Кобуч - общее кол-во обуч.

6.

Наличие просроченной кредиторской задолженности

где: Wкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату

- сумма просроченной кредиторской задолженности

- балансовая стоимость активов

%

Управление бухгалтерского учета и отчетности

Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5.

Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.

15%