Действующий

Об утверждении целевых показателей оценки качества и эффективности деятельности учреждений, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы и критериев оценки эффективности и результативности деятельности руководителей государственных учреждений города Москвы, находящихся в ведении Департамента здравоохранения города Москвы (с изменениями на 13 сентября 2019 года)

Приложение 2
к приказу Департамента
здравоохранения города Москвы
от 29 июля 2015 года N 632
(В редакции, введенной в действие
 приказом Департамента
 здравоохранения города Москвы
 от 21 февраля 2019 года N 126
. -
 См. предыдущую редакцию)


Целевые показатели оценки качества и эффективности деятельности медицинских организаций государственной системы здравоохранения города Москвы, оказывающих медицинскую помощь в стационарных условиях (многопрофильные стационары), и критерии оценки эффективности и результативности деятельности их руководителей


N п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Ед. измерения

Источник информации

Методика расчета коэффициента эффективности

Вес коэффици-
ента

1. Эффективность 70%

1.

Выработка по ОМС на основной медперсонал (врачи и СМП)

тыс. рублей на чел.

Целевой уровень показателя выбирается как минимальный из 5 лучших по показателю стационаров (например, УомсЦель=1200)

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,03 (например, при Vомс=900, К2=1-(1-900/1200)·3=0,25)

15%

где: Vомс - выработка по ОМС

- объем средств ОМС поступивших за оказанную медицинскую помощь за отчетный период (поступления на 36 счет)

Отчет в АС БМС

Чсмп - среднесписочная численность среднего медицинского персонала за отчетный период (вне платных отделений)

Отчет в АС БМС

Чвр - среднесписочная численность врачей за отчетный период (вне платных отделений)

Отчет в АС БМС

2.

Доля немедицинских расходов

%

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный из 5 лучших по показателю стационаров (например, WнрЦель=10%)

За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05. (например, при Wнр=15%, К2=1-(15%-10%)·5=0,75)

10%

где: Wнр - доля немедицинских расходов

- сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период

Отчет в АС БМС

- сумма общих расходов за отчетный период

Отчет в АС БМС

3.

Достижение целевого уровня средней заработной платы по "указанным" категориям

%

Отчет в АС БМС

Целевой уровень средней заработной платы "указных" категорий работников на текущий год определяется исходя из уровня среднемесячного дохода от трудовой деятельности по региону.

За каждый процент не достижения целевого уровня - коэффициент снижается на 0,1.

15% (9% врачи, 5% СМП, 1% ММП)

где: Dзп - достижение целевого уровня средней заработной платы по категориям "Врачи", "Средний медицинский персонал", "Младший медицинский персонал"

ЗП1 - целевой уровень средней заработной платы на текущий год

ЗП2 - показатель средней заработной платы нарастающим итогом за отчетный период

4.

Наличие просроченной кредиторской задолженности



где: Wкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату

- сумма просроченной кредиторской задолженности

- балансовая стоимость активов

%

Управление бухгалтерского учета и отчетности

Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5.

Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.

10%

5.

Средняя длительность пребывания пациента на койке (СДПП)

дни

Отчет в АС БМС

Целевой уровень устанавливается по каждому профилю, соответствующий средневзвешенному значению СДПП по данному профилю по всем учреждениям.

(Отдельно для детских и взрослых стационаров и детских и взрослых профилей). Целевые уровни взвешиваются по количеству пролеченных пациентов в конкретной МО за отчетный период, затем рассчитывается целевой уровень для МО.

Отклонения в большую сторону выражаются в процентах и вычитаются из 1.

10%

где: СДПП - средняя длительность пребывания пациента на койке

- общая сумма койко-дней, проведенных пациентами

- количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших)

6.

Средний уровень загрузки коек



где: ЗК - загрузка коечного фонда

%

Отчет в АС БМС

Целевой уровень - не менее 85% в среднем за период.

За каждый 1% отклонения вниз от целевого уровня - коэффициент снижается на 0,02 (например, при загрузке койки на 80% коэффициент 0,9.)

10%

- сумма койко-дней проведенными пациентами

Кк - среднегодовое количество работающих коек (исключая койки закрытые на ремонт, мойку, профилактическую обработку)

Коп - количество дней отчетного периода

7.

Выполнение плана по ВМП

%

ОМО по ВМП

Целевой уровень устанавливается ежеквартально.

При показателе ниже целевого уровня, за каждый 1% отклонения коэффициент эффективности снижается на 0,04.

0%

где: Wвмп - степень выполнения госзадания по ВМП

Квмп_факт - количество пролеченных случаев по ВМП за период

чел.

Квмп_план - количество запланированных случаев лечения на год по ВМП

чел.

2. Качество лечения 30%

8.

Динамика больничной летальности

Дбл=БЛ1-БЛ0

%

Отчет в АС БМС

Целевой уровень устанавливается на основании уровня за предыдущий период.

За каждое увеличение на 0,1% коэффициент снижается на 0,1.

10%

где: Дбл - динамика больничной летальности

БЛ1 - больничная летальность в отчетном периоде

БЛ0 - больничная летальность в предыдущем отчетном периоде, определенная как целевая

9.

Хирургическая активность

%

Отчет в АС БМС

Расчет производится только для хирургических профилей.

Целевой уровень хирургической активности для МО - не менее 50%.

За каждый 1% отклонения вниз от целевого уровня коэффициент снижается на 0,05.

10%

где: ХА - хирургическая активность

Коп - количество прооперированных больных

- общее количество выбывших пациентов (умерших + выписанных)

10.

Доля повторных госпитализаций

%

Отчет в АС БМС

Устанавливается целевой уровень по каждому профилю, соответствующий среднему значению повторных госпитализаций по данному профилю по всем учреждениям (отдельно для детских и взрослых стационаров и детских и взрослых профилей). Целевые уровни взвешиваются по количеству выбывших пациентов в конкретной МО за отчетный период, рассчитывается целевой уровень для МО. Отклонения в большую сторону выражаются в процентах и вычитаются из 1.

0%

где: Wв - доля повторных госпитализаций

Кпг - количество повторных госпитализаций за отчетный период

Кг - общее количество госпитализаций за отчетный период

11.

Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

шт. на 10 тыс.чел.

Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально. Базовый целевой уровень - 0. За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10 тыс.чел.) коэффициент снижается на 0,1.

5%

где: Кож - количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

Управление по работе с обращениями граждан

- количество пролеченных пациентов (полусумма поступивших и выбывших)

Отчет в АС БМС

12.

Доля сотрудников, удовлетворенных условиями труда

%

Целевой уровень - 100% в течение периода.

Коэффициент эффективности равен самому показателю

0%

13.

Доля пациентов, удовлетворенных качеством медицинской помощи, оказываемой в ЛПУ

%

Целевой уровень - 100% в течение периода.

Коэффициент эффективности равен самому показателю

0%

14.

Наличие предписаний контролирующих органов и своевременное устранение выявленных ими нарушений

%

Управление по работе с обращениями граждан

Целевой уровень - 0

При наличии предписаний коэффициент снижается на 0,3;

При невыполнении предписаний коэффициент снижается на 0,5

5%