Недействующий

О КОНЦЕПЦИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ МЕСТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ) НА ПЕРИОД 2000-2004 ГОДЫ

2. Основные направления реструктуризации местной промышленности


Министерством промышленности Республики Саха (Якутия), начиная с 1993 года, взято направление на техническое перевооружение первоначально наиболее крупных предприятий отрасли. Так, с 1993 года в ГПО "Сахамебель" работает новый цех по итальянской технологии, используя местное сырье: сосну и лиственницу. Опыт прошлых лет показал правильность и перспективность принятого решения. По этому принципу будут технически переоснащены сохранившиеся бывшие райпромкомбинаты.

В АО "Швея Севера" прошло полное техническое перевооружение по японской технологии. Однако отсутствие оборотных средств не позволило предприятию приобрести сырье и комплектующие, когда же был установлен постановлением Правительства Республики Саха (Якутия) от 27 марта 1999 года N 150 государственный заказ на его продукцию, оно ожило и ожидается выполнение объема госзаказа и выход предприятия на рентабельный уровень работы.

На основе приобретенного опыта работы Министерство промышленности Республики Саха (Якутия) определило следующие основные направления реструктуризации местной промышленности:

техническое перевооружение всех сохранившихся предприятий в основном отечественной гибкой технологией, чтобы производить ту продукцию, которая пользуется спросом на потребительском рынке;

переход преимущественно к местному сырью. Такое решение позволит на тех же производственных площадях за счет роста производительности труда увеличить объем и номенклатуру выпускаемой продукции, снизить долю живого труда. Кроме того, гибкая технология позволит без потери времени перейти к выпуску другого вида продукции. Например, в цехах по выпуску мебели можно производить бытовую и офисную, больничную мебель, оконные и дверные блоки, половую и облицовочную рейку и т.д.

Глубокое изучение конъюнктуры потребительского рынка, поиск потребителей продукции, точное выполнение требований потребителей, снижение затрат производства - вот составляющие финансово - экономического оздоровления каждого предприятия. Например, постоянная проработка альтернативных вариантов теплоэнергоснабжения предприятий:

переход от централизованного теплоснабжения к местному отоплению, применение ресурсосберегающей технологии;

переход от центрального электроснабжения к местному электроснабжению;

переход к автономной системе теплоэнергоснабжения.