| |
Ответственный исполнитель подпрограммы | Министерство сельского хозяйства и продовольственной политики Республики Саха (Якутия) |
Цели подпрограммы | поддержание и дальнейшее развитие сельскохозяйственной и несельскохозяйственной деятельности малых форм хозяйствования и улучшение качества жизни в сельской местности |
Задачи подпрограммы | создание условий для увеличения количества субъектов малого предпринимательства;
повышение уровня доходов сельского населения |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы | количество крестьянских (фермерских) хозяйств, начинающих фермеров, осуществивших проекты создания и развития своих хозяйств с помощью государственной поддержки;
количество построенных или реконструированных семейных животноводческих ферм;
площадь земельных участков, оформленных в собственность крестьянских (фермерских) хозяйств |
Сроки реализации подпрограммы | 2013 - 2020 годы |
Объем бюджетных ассигнований
подпрограммы | общий объем финансовых ресурсов на реализацию подпрограммы составляет 1 776 062 тыс. рублей (в текущих ценах);
объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы за счет средств бюджета Республики Саха (Якутия) составляет 306 062 тыс. рублей
(в текущих ценах); |
| объем ресурсного обеспечения реализации подпрограммы по
годам составляет за счет средств государственного бюджета
Республики Саха (Якутия)
в 2013 г. 68 951 тыс. рублей
в 2014 г. 14 139 тыс. рублей
в 2015 г. 36 242 тыс. рублей
в 2016 г. 37 346 тыс. рублей
в 2017 г. 37 346 тыс. рублей
в 2018 г. 37 346 тыс. рублей
в 2019 г. 37 346 тыс. рублей
в 2020 г. 37 346 тыс. рублей |
Ожидаемые
результаты
реализации
подпрограммы | создание к 2020 году дополнительно 200 крестьянских
(фермерских) хозяйств, которые обеспечат рабочими местами
около 400 среднегодовых работников;
полная реализация программы создания животноводческих ферм
к 2020 году, позволяющей увеличить производство молока в
крестьянских (фермерских) хозяйствах;
прирост сельскохозяйственной продукции, произведенной
малыми формами хозяйствования, составляющий 7,4 процента. |