Действующий

О Стратегии социально-экономического развития Калининградской области на средне- и долгосрочную перспективу

АПК и пищевая промышленность

Таблица 34

Проектное направление: развитие животноводства

Краткосрочный период
 (2007-2008)

Среднесрочный период
 (2009-2011)

Долгосрочный период
 (2011-2015)

1

2

3

Принятие нормативно-
 правовых документов:
 Формирование
 нормативной базы,
 служащей основой
 инвестиционного
 климата в области,
 на уровне стран -
 ближайших соседей.
 Разработка комплекса
 мер по ограничению
 нелегального ввоза
 мяса на территорию
 области.

 Введение систем
 контроля качества:
 Приведение стандартов
 управления
 производственно-
 перерабатывающими
 предприятиями
 области в
 соответствие
 с международными
 правилами.

 Привлечение
 финансирования:
 Разработка схем
 долгосрочного
 кредитования
 животноводческого
 комплекса,
 особенно для
 крестьянских
 фермерских
 хозяйств (КФХ).
 Разработка и
 внедрение схем
 льготного
 налогообложения
 компаний-инвесторов
 в отрасль при условии
 поставки продукции
 животноводства на
 внутренний рынок для
 обеспечения сырьевой
 базы области.
 Внедрение лизинговых
 схем приобретения
 техники и
 оборудования.

 Инфраструктурные
 изменения отрасли:
 Увеличение числа КФХ
 (в соответствии с ПНП
 "Развитие АПК")
 за счет льготных схем
 кредитования
 и субсидирования.

 Решение задач по
 снабжению внутреннего
 рынка и экспорту
 готовой продукции:
 Наращивание
 внутренней сырьевой
 базы.

 Звероводство:
 Разработка схем
 льготного или
 сезонного
 кредитования
 звероводства с учетом
 сезонности
 производства
 (возможно,
 ориентируясь на
 зарубежный опыт
 создания
 кредитных союзов).
 Разработка схем
 сезонного
 кредитования
 звероводства
 в единой цепи
 с перерабатывающей
 отраслью.
 Предоставление
 долгосрочного кредита
 (на срок не менее
 30 лет) на возвратной
 основе для
 модернизации
 холодильников
 с целью повышения
 технического
 состояния
 производственной
 базы звероводства.

Принятие
 нормативно-правовых
 документов:
 Меры по открытию
 внешних рынков
 сбыта калининградской
 мясомолочной
 продукции.

 Введение систем
 контроля:
 Переход на
 общепринятые в ЕС
 системы технических
 регламентов и
 контроля качества.

 Привлечение
 финансирования:
 Внедрение программ
 льготного
 долгосрочного
 кредитования
 с целью наращивания
 производственных
 мощностей крупных
 перерабатывающих
 предприятий отрасли.

 Инфраструктурные
 изменения отрасли:
 Создание схем
 партнерского
 взаимодействия
 животноводства
 и растениеводства
 (как кормовой
 базы), закрепленных
 в нормативно-
 правовых актах
 с целью совместного
 комплексного
 кредитования.
 Запуск новых
 предприятий по
 глубокой переработке
 мясного сырья,
 овощей и зерна
 (комплексные
 предприятия).

 Решение задач
 по снабжению
 внутреннего рынка
 и экспорту
 готовой продукции:
 Увеличение
 производства готовой
 продукции для выхода
 на внешний
 европейский рынок:
 молочная свинина
 (существующие
 мощности позволяют -
 это увеличит выпуск,
 как минимум,
 в 3 раза).
 Поиск и освоение
 новых внутренних (РФ)
 рынков сбыта: прежде
 всего, для молочной
 свинины и мясных
 консервов.
 Освоение
 новых внешних рынков
 сбыта: в первую
 очередь Африки
 и Азии.

 Звероводство:
 Предоставление
 дотаций (на 3-5 лет)
 на завоз племенного
 молодняка для
 улучшения генофонда
 основного стада.
 Развитие системы
 муниципальной
 адресной поддержки
 звероводства, прежде
 всего, в рамках
 модернизации основных
 фондов.

Привлечение
 финансирования:
 Развитие схем
 привлечения иностранных
 инвестиций и создание
 совместных предприятий.

 Инфраструктурные
 изменения отрасли:
 Создание крупных
 агрохолдингов, которые
 включают в себя все
 необходимые элементы
 цепочки производства
 и распределения,
 а также особые условия
 взаимоотношений с
 финансово-кредитными
 учреждениями.
 Создание условий для
 появления локальных
 сельхоз. кластеров.

 Решение задач по
 снабжению внутреннего
 рынка и экспорту
 готовой продукции:
 Создание условий для
 появления экспортно
 ориентированного
 кластера.
 Производство и экспорт
 экологически чистого
 мяса в Европу.

 Звероводство:
 Переход к принципам
 кластерной политики.

Таблица 35

Проектное направление: рыбодобыча и рыбопереработка

Краткосрочный период
 (2007-2008)

Среднесрочный период
 (2009-2011)

Долгосрочный период
 (2011-2015)

1

2

3

Принятие нормативно-
 правовых документов:
 Нормативная база
 для инвестиционного
 климата (на уровне
 стран - ближайших
 соседей).
 Приведение стандартов
 управления
 предприятиями области
 в соответствие с
 международными
 нормами.
 Заключение ряда
 межправительственных
 соглашений в области
 рыболовства.
 Работа с
 распределением квот
 на вылов биоресурсов
 между странами
 Балтики.
 Пересмотр внутренней
 (в рамках РФ) системы
 распределения квот
 на вылов биоресурсов.
 Привлечение
 финансирования:
 Разработка схем
 привлечения частных
 инвестиций в отрасль.
 Внедрение лизинговых
 схем приобретения
 техники и
 оборудования.
 Получение дотаций
 из федерального
 бюджета компаниям,
 суда которых работают
 в отдаленных
 районах промысла.

 Инфраструктурные
 изменения отрасли:
 Увеличение количества
 добывающих судов в
 районах промысла.
 В краткосрочной
 перспективе - за счет
 аренды и развития
 лизинговых схем.

 Решение задач по
 снабжению внутреннего
 рынка и экспорту
 готовой рыбопродукции:
 Обеспечение
 собственной
 сырьевой базы для
 рыбопереработки.
 Освоение новых рынков
 сбыта рыбопродукции
 (в первую очередь
 на рынке РФ).

Принятие нормативно-
 правовых документов:
 Снижение налоговой
 нагрузки для
 компаний, работающих
 в отдаленных
 районах промысла.
 Разработка и принятие
 Федеральной программы
 промыслового
 судостроения с
 отдельным разделом
 по Калининградской
 области (с учетом
 льгот ОЭЗ).

 Введение систем
 контроля качества:
 Переход на
 общепринятые в ЕС
 и США системы
 технических
 регламентов и
 контроля качества.
 Создание условий для
 привлечения в отрасль
 квалифицированных
 кадров: рабочие
 места, открытие новых
 специальностей на
 базе учреждений СПО.

 Привлечение
 финансирования:
 Предоставление
 беспроцентных ссуд
 для проведения
 ремонта судов в
 портах, приближенных
 к удаленным районам
 промысла.

 Инфраструктурные
 изменения отрасли:
 Модернизация основных
 фондов, в частности,
 замена малого флота
 для добычи рыбы.
 Увеличение количества
 добывающих судов
 в районах промысла.
 В среднесрочной
 перспективе -
 за счет привлечения
 инвестиций
 и строительства
 собственных судов.

 Решение задач по
 снабжению внутреннего
 рынка и экспорту
 готовой
 рыбопродукции:
 Освоение новых
 районов промысла:
 Африка.
 Развитие новых
 направлений экспорта
 готовой
 рыбопродукции:
 консервы.

Принятие нормативно-
 правовых документов:
 Создание механизма
 государственной
 поддержки
 рыбодобывающих
 компаний, работающих
 в удаленных районах
 промысла. Например,
 через создание на
 территории области
 международного
 открытого реестра
 промыслового
 флота.
 Введение
 государственной
 поддержки реализации
 инвестиционных
 проектов (в рамках
 новой Федеральной
 целевой программы
 социально-
 экономического
 развития
 Калининградской
 области).
 Обновление и
 заключение новых
 соглашений,
 регулирующих
 положение
 калининградского
 флота в районах
 добычи.

 Инфраструктурные
 изменения отрасли:
 Развитие
 логистических
 и торговых цепей
 отрасли: доставка
 и распределение рыбы
 и рыбопродукции.
 Уменьшение
 промысловой нагрузки
 на биоресурсы
 экономической зоны
 России.

 Решение задач
 по снабжению
 внутреннего рынка
 и экспорту готовой
 рыбопродукции:
 Увеличение экспорта
 готовой продукции в
 3 раза по сравнению
 с 2006 годом.
 Увеличение добычи
 рыбы до 500 тыс.
 тонн ежегодно.