Ответственный исполнитель программы

Управление жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда администрации города Хабаровска (далее - УЖКХ)

Соисполнители программы

Комитет администрации города Хабаровска по управлению Краснофлотским районом (далее - комитет по управлению Краснофлотским районом);

комитет администрации города Хабаровска по управлению Центральным районом (далее - комитет по управлению Центральным районом);

комитет администрации города Хабаровска по управлению Индустриальным районом (далее - комитет по управлению Индустриальным районом);

комитет администрации города Хабаровска по управлению Железнодорожным районом (далее - комитет по управлению Железнодорожным районом);

комитет администрации города Хабаровска по управлению Кировским районом (далее - комитет по управлению Кировским районом);

департамент архитектуры, строительства и землепользования администрации города Хабаровска (далее - ДАСиЗ);

управление дорог и внешнего благоустройства администрации города Хабаровска (далее - УДиВБ);

управление транспорта администрации города Хабаровска (далее - управление транспорта);

управление делами администрации города Хабаровска (далее - управление делами);

управление энергообеспечения, топлива, инженерных коммуникаций администрации города Хабаровска (далее - УЭТИК);

управление культуры администрации города Хабаровска (далее - управление культуры)

Подпрограммы и (или) основные мероприятия

- капитальный (текущий) ремонт муниципального жилья и благоустройство дворовых территорий и проездов к ним;

- подпрограмма "Формирование современной городской среды на 2017 год";

- содержание общественных кладбищ, оказание ритуальных услуг;

- повышение экологической эффективности функционирования работы системы ЖКХ и благоустройства;

- формирование земельных участков путем проведения кадастрового учета и улучшение содержания свободных муниципальных помещений в целях дальнейшего совершенствования системы управления жилищным фондом;

- создание условий для формирования и развития объединений собственников помещений в МКД, системного подхода к осуществлению эффективного управления МКД;

- снижение расходов граждан на оплату коммунальных услуг в рамках переданных государственных полномочий Хабаровского края;

- предоставление субсидий в 2016 году МУП города Хабаровска "Тепловые сети" на возмещение фактических затрат, возникших в 2015 году в связи с приобретением природного газа, поставку которого осуществляет АО "Газпром газораспределение Дальний Восток" - участник консорциума "Сахалин-1" для обеспечения бесперебойного теплоснабжения жителей пос. Красная Речка

Цель программы

Повышение эффективности функционирования работы системы жилищно-коммунального хозяйства, обеспечение условий проживания граждан, отвечающих стандартам качества, улучшение качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, повышение уровня благоустройства территории городского округа "Город Хабаровск"

Стратегическая цель муниципального управления и задачи социально-экономического развития города

Стратегическая цель:

- улучшение качества городской среды.

Задачи социально-экономического развития города:

- улучшение качества содержания жилищного фонда;

- повышение уровня и качества предоставления жилищно-коммунальных услуг

Задачи программы

- повышение уровня и качества предоставления жилищно-коммунальных услуг;

- повышение качества содержания жилищного фонда;

- обеспечение надежности функционирования систем жизнеобеспечения муниципального образования;

- совершенствование системы управления жилищным фондом;

- увеличение срока службы МКД и улучшение технических характеристик;

- повышение качества организации ритуальных услуг и содержания мест захоронения;

- создание благоприятных и безопасных условий проживания граждан;

- повышение уровня благоустройства дворовых территорий;

- повышение уровня благоустройства территорий общего пользования;

- повышение уровня заинтересованности граждан, организаций в реализации мероприятий по благоустройству территорий

Индикаторы программы

- общая площадь жилых помещений, приходящихся в среднем на одного жителя, кв. м;

- удовлетворенность качеством работы жилищно-коммунального хозяйства, %;

- доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами, %;

- доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках, в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет, %;

- количество обустроенных дворовых территорий, объектов;

- количество отремонтированных дворовых территорий многоквартирных домов с использованием субсидии краевого бюджета и бюджета города, штук;

- количество отремонтированных проездов к дворовым территориям многоквартирных домов с использованием субсидии краевого бюджета и бюджета города, штук;

- количество благоустроенных дворовых территорий за счет предоставления муниципальных грантов до 01.01.2018, штук;

- доля дворовых территорий, включенных в муниципальную подпрограмму, на которые утверждены дизайн-проекты благоустройства, в общем количестве дворовых территорий, подлежащих благоустройству в 2017 году с использованием субсидии, %;

- доля благоустроенных дворовых территорий в общем количестве дворовых территорий, подлежащих благоустройству в 2017 году с использованием субсидии, %;

- доля общественных территорий в общем количестве общественных территорий, подлежащих благоустройству в 2017 году с использованием субсидии, %;

- доля общественных территорий в общем количестве общественных территорий, подлежащих благоустройству в 2017 году с использованием субсидии, %;

- доля отремонтированных муниципальных жилых помещений в городском округе, %;

- количество проведенных семинаров по основам управления МКД, единиц;

- количество проведенных городских конкурсов "Лучший двор, лучший подъезд", "Лучший зимний двор, лучший фасад", единиц;

- протяженность отремонтированных дорог общественных кладбищ, пог. м/год;

- количество ниш колумбариев для захоронения урн с прахом на Центральном и Матвеевском кладбищах, единиц;

- прирост объемов вывоза и перегрузки коммунальных бытовых отходов, %;

- доля выполненных технических паспортов муниципальных жилых помещений согласно годовому плану-графику, %;

- доля конечных автобусных остановок, оборудованных контейнерами для вывоза твердых коммунальных отходов и мобильными туалетными кабинами, %;

- обеспеченность бесперебойной работы по санитарной очистке и благоустройству территории города комитетами по управлению районами, %;

- доля выполненных графиков по вывозу твердых коммунальных отходов с территорий частного сектора комитетами по управлению районами, %;

- количество проведенных мероприятий (информационные встречи, круглые столы, рабочие группы, размещение на сайте и т.п.) по доведению информации субъектам малого и среднего предпринимательства по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, единиц

Объемы финансового обеспечения программы, в том числе по годам реализации, тыс. руб.

На 2014-2020 годы - 3 096 218,05 тыс. руб., в том числе:

- 2014 г. - 342 092,56 тыс. руб.;

- 2015 г. - 463 125,73 тыс. руб.;

- 2016 г. - 617 882,26 тыс. руб.;

- 2017 г. - 586 765,02 тыс. руб.;

- 2018 г. - 503 953,18 тыс. руб.;

- 2019 г. - 293 237,5 тыс. руб.;

- 2020 г. - 289 161,8 тыс. руб.

Ожидаемые результаты реализации программы

Достижение к 2018 году:

- увеличения количества благоустроенных общественных территорий на 1 шт.;

- увеличения количества благоустроенных дворовых территорий на 538 шт., в том числе: в 2017 году в рамках подпрограммы "Формирование современной городской среды на 2017 год" увеличения количества благоустроенных дворовых территорий на 63 шт.

Достижение к 2020 году:

- улучшения показателей удовлетворенности населения города жилищно-коммунальными услугами (до 76,25%);

- повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг в многоквартирных домах, в которых выбран один из способов управления (100%)

Ожидаемые результаты реализации программы

- упорядочения земельных отношений, формирования земельных участков путем проведения кадастрового учета в целях дальнейшего совершенствования системы управления жилищным фондом (до 58,5%);

- повышения уровня доверия населения к решениям органов местного самоуправления, своевременной организации открытых конкурсов по отбору управляющей компании на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом либо решение не было реализовано (100%);

- повышения качества содержания мест захоронений и уровня предоставления ритуальных услуг населению города (100%);

- увеличение количества проведенных мероприятий (информационные встречи, круглые столы, рабочие группы, размещение на сайте и т.п.) по доведению информации субъектам малого и среднего предпринимательства по вопросам жилищно-коммунального хозяйства на 48 единиц".

"23.

Количество проведенных мероприятий (информационные встречи, круглые столы, рабочие группы, размещение на сайте и т.п.) по доведению информации субъектам малого и среднего предпринимательства по вопросам жилищно-коммунального хозяйства

единиц

индикатор рассчитывается методом прямого подсчета количества проведенных мероприятий".

"5.6

Проведение мероприятий (информационные встречи, круглые столы, рабочие группы, размещение на сайте и т.п.) по доведению информации субъектам малого и среднего предпринимательства по вопросам жилищно-коммунального хозяйства

УЖКХ

всего

034

0

0

0

0

0

0

0

0".

"23.

Количество проведенных мероприятий (информационные встречи, круглые столы, рабочие группы, размещение на сайте и т.п.) по доведению информации субъектам малого и среднего предпринимательства по вопросам жилищно-коммунального хозяйства

единиц

0

0

0

0

0

0

24

24".