ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 6 июля 2017 года N 547-п
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА ОБЛАСТИ ОТ 17.02.2015 N 135-П
ПРАВИТЕЛЬСТВО ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Внести в областную целевую программу "Реформирование принципов организации деятельности органов местного самоуправления Ярославской области" на 2015 - 2019 годы, утвержденную постановлением Правительства области от 17.02.2015 N 135-п "Об утверждении областной целевой программы "Реформирование принципов организации деятельности органов местного самоуправления Ярославской области" на 2015 - 2019 годы", изменения согласно приложению.
2. Постановление вступает в силу с момента подписания.
Председатель
Правительства области
Д.А.СТЕПАНЕНКО
Приложение
к постановлению
Правительства области
от 06.07.2017 N 547-п
ИЗМЕНЕНИЯ, ВНОСИМЫЕ В ОБЛАСТНУЮ ЦЕЛЕВУЮ ПРОГРАММУ "РЕФОРМИРОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ" НА 2015 - 2019 ГОДЫ
1. Паспорт ОЦП изложить в следующей редакции:
"Паспорт ОЦП
Сроки реализации ОЦП | 2015 - 2019 годы | |
Куратор ОЦП | Председатель Правительства области Степаненко Дмитрий Александрович, тел. (4852) 78-60-07 | |
Ответственный исполнитель ОЦП | департамент общественных связей Ярославской области | директор департамента общественных связей Ярославской области Костикова Анастасия Александровна, тел. (4852) 40-15-14 |
Исполнители ОЦП | управление государственной службы и кадровой политики Правительства области | начальник управления государственной службы и кадровой политики Правительства области Балакирева Наталья Георгиевна, тел. (4852) 78-60-17 |
управление массовых коммуникаций Правительства области | начальник управления массовых коммуникаций Правительства области Ануфриева Ирина Викторовна, тел. (4852) 40-07-87 | |
Электронный адрес размещения ОЦП в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" | http://www.yarregion.ru/depts/dos/tmpPages/programs.aspx | |
".
2. Таблицу "Общая потребность в финансовых ресурсах" изложить в следующей редакции:
"Общая потребность в финансовых ресурсах
Источники финансирования | Плановый объем финансирования, тыс. руб. | |||||
всего | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Предусмотрено законом об областном бюджете: | ||||||
- областные средства | 34175,6 | 14722 | 6893,3 | 6660,3 | 2950 | 2950 |
Справочно (за рамками закона об областном бюджете): | ||||||
- местные бюджеты | 875 | 500 | 375 | - | - | - |
Итого по ОЦП | 35050,6 | 15222 | 7268,3 | 6660,3 | 2950 | 2950 |
".
3. В пункте 6 раздела III:
- в графе 7 цифру "2" заменить цифрой "0";
- в графе 8 цифру "4" заменить цифрой "0";
- в графе 9 цифру "4" заменить цифрой "0".
4. В разделе IV:
- в абзацах первом, втором, третьем, шестом, девятом слова "территориального развития" заменить словами "общественных связей";
- после абзаца тринадцатого дополнить абзацами следующего содержания:
"- организация и проведение мероприятий, направленных на профессиональное развитие глав муниципальных образований области, депутатов представительных органов муниципальных образований области;
- реализация регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области".";
- абзац четырнадцатый исключить.
5. Раздел V изложить в следующей редакции:
"V. Перечень мероприятий ОЦП
N | Наименование задачи/мероприятия (в установленном порядке) | Результат выполнения мероприятия | Срок реализации, годы | Плановый объем финансирования, тыс. руб. | Исполнитель и соисполнители мероприятия (в установленном порядке) | |||
наименование (единица измерения) | плановое значение | всего | ОС | МБ | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1 | Задача 1. Изменение принципов формирования ОМСУ МО | 2015 - 2019 | 3933 | 3933 | ДОС, ДТР, ОМСУ МО | |||
2015 | 1440 | 1440 | ||||||
2016 | 993 | 993 | ||||||
2017 | 1500 | 1500 | ||||||
2018 | - | - | - | |||||
2019 | - | - | - | |||||
1.1 | Содействие формированию представительных органов МР, избираемых из глав поселений, входящих в состав МР, и из депутатов представительных органов поселений | количество МР, в которых сформирован представительный орган по новым принципам (единиц) | 1 | 2015 | - | - | - | ДОС, ДТР, ОМСУ МР |
2 | 2016 | - | - | - | ||||
4 | 2017 | - | - | - | ||||
7 | 2018 | - | - | - | ||||
2 | 2019 | - | - | - | ||||
1.2 | Координация реформирования порядка избрания глав МО, исполняющих полномочия председателя представительного органа МО | количество МО, в которых избраны главы МО по новым принципам (единиц) | 2 | 2015 | - | - | - | ДОС, ДТР, ОМСУ МО |
6 | 2016 | - | - | - | ||||
1 | 2018 | - | - | - | ||||
4 | 2019 | - | - | - | ||||
1.3 | Внедрение системы управления администрациями МО через глав администраций, назначаемых на должность по контракту | количество МО, в которых назначены главы администраций МО (единиц) | 2 | 2015 | - | - | - | ДОС, ДТР, ОМСУ МО |
5 | 2016 | - | - | - | ||||
1 | 2018 | - | - | - | ||||
4 | 2019 | - | - | - | ||||
1.4 | Координация работы ОМСУ МО по организации и обеспечению выборов представительными органами МО глав МО из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса | количество МО, в которых избраны главы МО представительным органом МО из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса (единиц) | 15 | 2017 | - | - | - | ДОС, ОМСУ МО |
5 | 2018 | - | - | - | ||||
4 | 2019 | - | - | - | ||||
1.5 | Содействие образованию администраций МР, на которые возлагается исполнение полномочий администраций городских поселений, являющихся административными центрами МР, и администраций МР, преобразованных путем их объединения | количество МР, на администрации которых возложено исполнение полномочий администраций городских поселений, являющихся административными центрами МР, и администраций МР, преобразованных путем их объединения (единиц) | 1 | 2016 | - | - | - | ДОС, ДТР, ОМСУ МО |
1 | 2018 | - | - | - | ||||
1.6 | Проведение исследований общественного мнения | подготовлена информация по исследованию общественного мнения в МО (документов) | 2 | 2015 | 1440 | 1440 | ДОС, УМК | |
1 | 2016 | 993 | 993 | |||||
1 | 2017 | 1500 | 1500 | |||||
2 | Задача 2. Преобразование МР путем их объединения | количество объединенных МР (единиц) | 4 | 2019 | - | - | - | ОМСУ МО, ДОС, ДТР, ОИВ |
3 | Задача 3. Оптимизация деятельности ОМСУ МО | 2015 - 2017 | 1000 | 1000 | ДОС, ДТР, ОМСУ МО | |||
2015 | 1000 | 1000 | ||||||
3.1 | Пилотное внедрение нормативов времени на выполнение типовых работ в администрациях МО | МО, в которых внедрены в пилотном режиме нормативы времени на выполнение типовых работ (единиц) | 4 | 2015 | 1000 | 1000 | ДТР, ОМСУ МО | |
3.2 | Установление нормативной штатной численности работников ОМСУ МО, необходимой и достаточной для исполнения полномочий | количество МО, в которых установлена нормативная штатная численность работников ОМСУ МО, необходимая и достаточная для исполнения полномочий (единиц) | 90 | 2016 | - | - | - | ДОС, ДТР, ОМСУ МО |
100 | 2017 | - | - | - | ||||
4 | Задача 4. Развитие кадрового потенциала ОМСУ МО | 2015 - 2019 | 12062,9 | 12062,9 | УГСиКП, ДОС, ДТР, ОМСУ МО | |||
2015 | 994 | 994 | ||||||
2016 | 1413,3 | 1413,3 | ||||||
2017 | 3755,6 | 3755,6 | ||||||
2018 | 2950 | 2950 | ||||||
2019 | 2950 | 2950 | ||||||
4.1 | Организация и проведение мероприятий, направленных на профессиональное развитие глав МО, депутатов представительных органов МО | минимальное количество глав МО, депутатов представительных органов, прошедших обучение (человек) | 32 | 2015 | 294 | 294 | УГСиКП, ДТР, ОМСУ МО | |
60 | 2016 | 550 | 550 | |||||
2017 | 237,3 | 237,3 <**> | ||||||
20 | 2017 | 312,7 | 312,7 | |||||
60 | 2018 | 550 | 550 | |||||
50 | 2019 | 550 | 550 | |||||
4.2 | Организация и проведение мероприятий, направленных на профессиональное развитие муниципальных служащих | минимальное количество муниципальных служащих, прошедших обучение (человек) | 840 | 2015 | 700 | 700 | УГСиКП, ОМСУ МО | |
400 | 2016 | 863,3 | 863,3 | |||||
2017 | 805,6 | 805,6 <**> | ||||||
400 | 2017 | 1000 | 1000 | |||||
400 | 2018 | 1000 | 1000 | |||||
400 | 2019 | 1000 | 1000 | |||||
4.3 | Формирование кадровых резервов и внедрение новых кадровых технологий на муниципальной службе | доля МО, в которых сформирован кадровый резерв и внедрены новые кадровые технологии (% от общего количества МО на конец периода) | 30 | 2015 | - | - | - | УГСиКП, ДОС, ДТР, ОМСУ МО |
50 | 2016 | - | - | - | ||||
70 | 2017 | - | - | - | ||||
90 | 2018 | - | - | - | ||||
100 | 2019 | - | - | - | ||||
4.4 | Реализация регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области" | проект реализован (да/нет) | да | 2017 | 1400 | 1400 | УГСиКП, ДОС, ОМСУ МО | |
да | 2018 | 1400 | 1400 | |||||
да | 2019 | 1400 | 1400 | |||||
5 | Задача 5. Повышение информационной открытости местной власти | 2015 | 6860 | 6860 | УМК, ДТР, ОМСУ МО | |||
5.1 | Распространение передовых практик работы местных (районных) СМИ | проведено мероприятий (фестивалей, форумов, конференций, семинаров) (единиц) | 5 | 2015 | 2360 | 2360 | УМК | |
5.2 | Взаимодействие с региональными СМИ по информированию населения о развитии МО | заключено контрактов со СМИ на информационное освещение деятельности ОМСУ МО (документов) | 3 | 2015 | 3500 | 3500 | УМК | |
5.3 | Улучшение функционирования информационной системы "Региональный регистр муниципальных нормативных правовых актов" за счет установки специализированного ПО | доля МО, в которых установлен комплект специализированного ПО (% от общего количества МО на конец периода) | 100 | 2015 | 1000 | 1000 | ДТР, ОМСУ МО | |
6 | Задача 6. Укрепление материально-технической базы ОМСУ МО | 2015 - 2019 | 11194,7 | 10319,7 | 875 | ДОС, ДТР, ОМСУ МО | ||
2015 | 4928 | 4428 | 500 | |||||
2016 | 4862 | 4487 | 375 | |||||
2017 | 1404,7 | 1404,7 | ||||||
Проведение первоочередных ремонтных работ капитального характера в административных зданиях | отремонтировано административных зданий (единиц) | 5 | 2015 | 4928 | 4428 | 500 | ДОС, ДТР, ОМСУ МО | |
2016 | 2687 | 2687 <*> | ||||||
2 | 2016 | 2175 | 1800 | 375 | ||||
2017 | 1404,7 | 1404,7 <**> | ||||||
Итого по ОЦП | 2015 - 2019 | 35050,6 | 34175,6 | 875 | ||||
2015 | 15222 | 14722 | 500 | |||||
2016 | 7268,3 | 6893,3 | 375 | |||||
2017 | 6660,3 | 6660,3 | ||||||
2018 | 2950 | 2950 | ||||||
2019 | 2950 | 2950 | ||||||
