Перспективные рынки туризма
I. Событийный туризм | |||
Цель | Увеличение в 2 раза количества событийных мероприятий, проводимых при поддержке кластера, к 2025 году (по отношению к базовому значению 2018 года) | ||
Рынки | Event-агентства, волонтеры, рынок сувенирной продукции, частные охранные предприятия, новые инфраструктурные объекты: кемпинги, кейтеринги | ||
Технологии | IT-технологии | ||
Ресурсы | Интеллектуальная собственность: проектная деятельность, разработка мероприятий. Инвестиции: бюджетные, частные. Стандарты: общественной безопасности, классификации гостиниц, сервиса и обслуживания. Научная инфраструктура: профильные кадры ВУЗов и научно-исследовательских институтов. Законодательство: Федеральный закон от 24 ноября 1996 года N 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации". Кадры и система образования: режиссеры, актеры, деятели культуры, научные сотрудники; повышение квалификации персонала | ||
Институты | Государственные институты: Министерство культуры Российской Федерации, Министерство спорта Российской Федерации, Правительство Орловской области. Институты развития: общественные организации, профессиональные предпринимательские сообщества. Центры детского развития: хореографические школы, дома культуры, музеи, школы. Институты общественной поддержки и коммуникации: СМИ, выставки, социальные сети | ||
2019 год | 2020 - 2021 годы | 2022 - 2025 годы | |
Проекты | 1. Спортивное событийное мероприятие "Тропа героев". 2. Ежегодный автомобильный фестиваль. 3. Литературно-кулинарный фестиваль "Тургеневский бережок". 4. Фестиваль "Щит и меч" | 1. Орловский бой, реконструкция и проведение международных соревнований. 2. Православная ярмарка в Болхове. 3. Неделя литературы в Орле. 4. Фермерский фестиваль. 5. Фестиваль современной музыки | 1. Воссоздание Орловской крепости. 2. Этнографический праздник (Орловское полесье, Богатырская застава) |
Технологии | Создание единого информационного портала, разработка брендбука событий, карты туриста, разработка положений о проведении мероприятий, регистрация брендов Орловской области, схема взаимодействия с метрополией, создание календаря событий, событийный сувенир, PR-технологии, технологии обеспечения безопасности на мероприятии | 3D-визуализация, лазерное моделирование | |
II. Активный и экологический туризм | |||
Цели | Увеличение в 2 раза количества участников турмаршрутов активной, экологической направленности к 2025 году (по отношению к базовому значению 2018 года) | ||
Рынки | Event-агентства, рынок сувенирной продукции, волонтеры, частные охранные предприятия, новые инфраструктурные объекты: кемпинги, кейтеринг | ||
Технологии | IT-технологии | ||
Ресурсы | Интеллектуальная собственность: знания, опыт гидов, экскурсоводов. Инвестиции: бюджетные, частные. Стандарты: гостиничное дело, сертификация, ГОСТы, пожарные требования. Научная инфраструктура: источник научных исследований в области рекреации. Законодательство: Федеральный закон от 24 ноября 1996 года N 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации". Кадры: инструкторы, экскурсоводы, повара, водители, горничные, спасатели, медицинские работники. Повышение квалификации персонала | ||
Институты | Государственные институты: Министерство экономического развития Российской Федерации, Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации, Правительство Орловской области. Образовательные учреждения: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Орловский государственный университет имени И.С. Тургенева" (далее - ОГУ имени И.С. Тургенева), федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Орловский государственный институт культуры" (далее также - ОГИИиК), бюджетное профессиональное образовательное учреждение Орловской области "Училище олимпийского резерва". Центры детско-юношеского туризма: кружки, клубы, секции. Банковские и инвестиционные учреждения | ||
2019 год | 2020 - 2021 годы | 2022 - 2025 годы | |
Проекты | 1. Создание центров активного отдыха (разработка веломаршрутов, водных, пеших маршрутов). 2. Продвижение онлайн-платформы по продаже туров. 3. Проектирование велодорожного пути | Создание сети сельских гостевых домов, сети кемпингов, транспортной базы, причалов, создание объектов обеспечивающей инфраструктуры | Создание франшизы, образовательного центра, региональной сети велодорожек |
Технологии | Online-бронирование. Интерактивная программа. Обучение. Интернет-продвижение, СМИ. Налоговые преференции. Софинансирование при участии государственных учреждений. Программы по регистрации земельных участков. Интернет-визуализация, медийные, интернет-технологии. Образовательные технологии. Интерактивные технологии. Участие в федеральных грантах | ||
III. Культурно-познавательный туризм | |||
Цели | 1. Увеличение на 15% посещаемости музеев Орловской области к 2025 году (по отношению к базовому значению 2018 года). 2. Актуализация ценностей искусства и культуры | ||
Рынки | Гостиницы, музеи, сувениры, кафе, рестораны, театры, транспорт, туроператоры, развлекательные комплексы | ||
Технологии | Online-технологии, мультимедийные ресурсы, туристский информационный центр (далее - ТИЦ), интерактив, информационное и рекламное оповещение, система льгот, события, фестивали | ||
Ресурсы | Соответствие уровня качества предоставляемых услуг. Научный потенциал музеев. Государственная финансовая поддержка. СМИ Авторские методики экскурсионного обслуживания. Меценаты, спонсоры. Партнерство между организациями и учреждениями. Государственные программы образовательных учреждений | ||
Институты | Государственные институты: Министерство культуры Российской Федерации, Министерство экономического развития Российской Федерации, Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Министерство просвещения Российской Федерации Правительство Орловской области, Центр кластерного развития. Институты общественной поддержки и коммуникации: профсоюзы, СМИ | ||
2019 год | 2020 - 2021 годы | 2022 - 2025 годы | |
Проекты | 1. Продвижение туристических маршрутов в форме квестов. 2. Разработка информационной online-платформы (единого окна) по формированию турпакетов | Разработка мобильных приложений для участников квестов | Создание сети квестов по Орловской области |
Технологии | 1. Online-технологии. 2. PR-компании в рамках кластера. 3. Рекламная печатная продукция. 4. Сувенирная продукция для квестов (карты, пазлы, подарки). 5. Услуги переводчиков | ||
IV. Интерактивный туризм | |||
Цели | 1. Повышение туристской привлекательности региона за счет увеличении количества интерактивных мероприятий. 2. Эмоциональное восприятие туристами мероприятия через непосредственное участие в нем | ||
Рынки | Событийный туризм, активный экотуризм, паратуризм, культурно-познавательный туризм, этнотуризм. Смежные сферы: специализированные средства размещения, реклама, народные ремесла, сувенирная продукция, сельское хозяйство, личное подсобное хозяйство, легкая промышленность, транспорт, фото- и видеосъемка, полиграфия, реклама, страхование. Инфраструктура: разработка программ развития интерактивного туризма, организация методологического обеспечения, создание межрегионального обучающего центра, интерактивные системы в музеях, архитектурно-ландшафтный дизайн, информационно-логистическая инфраструктура, дорожная и транспортная инфраструктура, профессиональное технологическое оборудование, строительный сектор | ||
Технологии | Информационные, образовательные, коммуникационные технологии, разработка методик, стандартов, регламентов, PR-технологии | ||
Ресурсы | Правообладание методологией интерактивного туризма (франшиза), федеральная программа развития туристских кластеров, стандарты по всем видам услуг. Научная инфраструктура: ОГУ имени И.С. Тургенева, ОГИИиК, службы занятости населения | ||
Институты | Законодательство: разработка закона, обеспечивающего безопасность туристов, страхование на массовых мероприятиях. Кадры: необходимо профессиональное технологическое образование, волонтеры. Институты развития: Агентство стратегических инициатив, торгово-промышленная палата, система некоммерческих организаций, отраслевой союз "Нейронет". Профессиональные производственные сообщества: профессиональные ассоциации, саморегулируемые организации, центры детского развития. Институты общественной поддержки: общественная палата, общественные организации в научной, образовательной сфере, СМИ, социальные сети | ||
2019 год | 2020 - 2021 годы | 2022 - 2025 годы | |
Проекты | 1. Литературный тур (музейный интерактив, мастер классы и инновации). 2. Этнотуризм в Богатырской заставе. 3. Исторические реконструкции | 1. Создание ресурсного центра. 2. Создание маршрутной карты "Круглогодичный этномаршрут на базе Орловского полесья". 3. Литературный тур с использованием квестов по произведениям писателей-орловцев. 4. Маршрутная карта по гидросооружениям Дмитровского района | 1. Франшиза "Интерактивный туризм" Этномир/Российские промыслы. 2. Создание деревни "Соловей-разбойник" на базе Орловского полесья. 3. Агродеревня (комплексный проект) |
Технологии | Создание единого информационного портала, разработка брендбука событий, карта туриста, разработка положений о проведении мероприятий, регистрация брендов Орловской области, создание календаря событий, событийный сувенир, PR-технологии, технологии обеспечения безопасности на мероприятии, разработка стандарта "Интерактивный туризм", создание IT-платформы, разработка методологий, стандартов, регламентов интерактивного туризма, подготовка кадров, создание контактных зоопарков, создание франшизы интерактивного туризма, масштабирование проектов: промополиграфия, общественные коммуникации | ||
Также перспективными видами туризма на территории Орловской области являются:
деловой туризм, в том числе на базе ТМК "ГРИНН", парка-отеля "Мечта", туроператорской компании "Открытый мир";
сельский, аграрный туризм;
религиозный и паломнический туризм (города Орел, Болхов, Мценск, Дмитровский район, Орловский район);
внутрирегиональный школьный и молодежный туризм (посещение туристских дестинаций и музеев школьниками Орловской области);
активный туризм (веломаршруты, лыжные туры, сплавы, полеты на параплане);
военно-патриотический туризм (маршруты в преддверии юбилея Победы в Великой Отечественной войне).
Для наиболее верного прогнозирования результатов деятельности туристского кластера необходимо проанализировать сильные и слабые стороны туристской сферы Орловской области, а также потенциальные угрозы и возможности, которые возникают вследствие формирования кластера. Сводный анализ представлен в таблице 2.