Наименование учреждений | По территории подчинения главного управления | В том числе г. Воронеж |
Самостоятельные амбулаторно- поликлинические учреждения | ||
Поликлиники | 20 | 19 |
В том числе для обслуживания студентов | 1 | 1 |
Амбулатории | 141 | 1 |
В том числе в сельской местности | 136 | - |
Детские поликлиники | 11 | 11 |
Хозрасчетные поликлиники | 1 | 1 |
Медицинские диагностические центры | 1 | - |
Центры ЛФК и спорт. медицины | 1 | - |
Центр планирования семьи | 1 | 1 |
Центр по профилактике и борьбе со СПИД | 1 | - |
Прочие учреждения | - | |
Итого | 177 | 33 |
При больничных учреждениях | ||
115 (в том числе 9 женских консультаций) | 14 (в том числе 8 женских консультаций) | |
Диспансеры | ||
Противотуберкулезные | 11 | 1 |
Онкологические | 1 | - |
Кожно-венерологические | 2 | 1 |
Психоневрологические | 2 | - |
Наркологические | 1 | - |
Итого | 17 | 2 |
Стоматологические поликлиники | ||
Взрослые | 12 | 5 |
Детские | 2 | 2 |
Стоматологические поликлиники вузов и НИИ | 1 | - |
Итого | 15 | 7 |
Здравпункты | ||
Врачебные | 10 | 9 |
Фельдшерские | 96 | 50 |
Фельдшерско-акушерские пункты | ||
792 | 6 | |
Число ФАПов в сравнении с 2004 годом уменьшилось на 20 (с 812 до 792) за счет перепрофилирования 4 ФАПов во врачебные амбулатории, закрытия 16 ФАПов.
Реорганизация стационарной помощи с 2002 года по 2005 год сопровождалась реструктуризацией 26 стационарных учреждений и сокращением 1413 коек, которые составили 6,2% от коечного фонда области на начало 2006 года (с 2001 года по 2005 год реорганизовано 49 стационарных учреждений и сокращено 3960 коек).
Количество стационарных учреждений уменьшилось со 144 до 137. Были перепрофилированы в амбулатории 7 участковых и 1 районная больница.
В областной клинической больнице N 1 в 2004 году искали пути совершенствования госпитализации больных, на базе областной консультативной поликлиники был создан отдел плановой госпитализации, что позволило улучшить качество отбора больных, упорядочить потоки пациентов в госпитальные отделения.
Так за два года работы отдела удалось повысить более чем на 20% плановую госпитализацию во всех отделениях больницы.
Следует отметить, что количество стационаров дневного пребывания при больнице постоянно сокращается как менее экономичный вид медицинской помощи, чем стационары при поликлинических учреждениях. В 2005 году они функционировали в 10 учреждениях (2004 год - 13 учр.) с количеством коек: 104 (2004 год - 213 коек), что составляет 48,8% от количества коек 2004 года. В стационарах дневного пребывания при больничных учреждениях пролечено 1532 чел., в 2004 году - 4374 чел., т.е. 35,0% от уровня прошлого года.
Сеть скорой и неотложной медицинской помощи представлена станцией скорой медицинской помощи г. Воронежа и 123 отделениями и пунктами скорой и неотложной помощи в составе ЦРБ, участковых больниц и врачебных амбулаторий. В том числе 54 пункта неотложной помощи, организованных согласно постановлению администрации Воронежской области от 09.08.2002 N 738 "Об оптимизации структуры медицинской помощи населению Воронежской области".
Анализ структуры доходов медицинских учреждений, финансируемых из бюджета, показал, что наибольшую долю собственных доходов в доходах учреждений имеют стоматологические поликлиники - порядка 92%. В связи с чем можно сделать вывод, что данные учреждения уже вполне самостоятельны в финансовом плане, а перевод их в форму негосударственных организаций только повысит мотивацию этих учреждений и позволит более качественно предоставлять услуги.
Как видно из представленной ниже таблицы, наибольшую обеспеченность собственными доходами среди учреждений культуры имеют театры. Остальные бюджетные учреждения опираются в основном только на бюджетное финансирование. Например, удельный вес собственных доходов камерного театра по оценке составит около 29% от общего объема доходов, планируемых к получению в 2006 году.