Проведенный анализ социально-экономического развития городского округа в 2012 - 2014 годах явился основой для выделения сильных (strengths) и слабых (weaknesses) сторон муниципального образования, а также возможностей (opportunities) и рисков (угроз) (threats) дальнейшего развития с помощью метода стратегического планирования - SWOT-анализа. Сильные стороны муниципального образования (S) - его конкурентные преимущества, естественные и созданные факторы и превосходства; слабые стороны (W) - отсутствующие или слаборазвитые конкурентные факторы муниципального образования; возможности (O) - благоприятные тенденции и внешние потенциалы развития; угрозы (T) - неблагоприятные тенденции и внешние риски для качественного развития муниципального образования.