Действующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЕРЕЧНЯ ГОРОДСКИХ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ, МЕРОПРИЯТИЙ НА 2003 ГОД И БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ НА ИХ РЕАЛИЗАЦИЮ (с изменениями на: 20.04.2004)






Приложение 4
к решению
Пермской городской Думы
от 22.04.2003 N 36

МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ "ПРОГРАММЫ СОВМЕСТНЫХ ДЕЙСТВИЙ ПО РАЗВИТИЮ ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ В ГОРОДЕ ПЕРМИ НА 2001-2004 ГОДЫ" НА 2003 ГОД

(утвержденной решением Пермской городской Думы от 31.10.2000 N 122)

 N

п/п

 Мероприятия         

Испол-

нитель    

Срок

испол-

нения   

Объем финансирования

на 2003 г., тыс. руб.

бюджет

города

прочие

источ-

ники   

всего  

1  

Территориальное

общественное

самоуправление           

 400,0

 520,0

 920,0

1.1

Профессиональная

подготовка лидеров ОТОС.

Обучение актива.

Повышение

профессионального уровня

муниципальных служащих

администраций районов.

Проведение семинаров,

"круглых столов",

конференций по проблемам

ОТОС. Организация обмена

опытом ОТОС. Работа клуба

лидеров ОТОС             

ОРОРС

НКО

Админи-

страции

районов   

В

течение

года    

 40,0

 120,0

 160,0

1.2

Консультационная и

методическая помощь

инициативным группам,

общественным инициативам.

Организация помощи

инициативным группам,

методистам районов

специалистами Центра

развития общественного

самоуправления (ЦРОС)    

ОРОРС

НКО

Админи-

страции

районов   

В

течение

года    

 0,0

 0,0

 0,0

1.3

Работа Школы социальных

организаторов (ШСО),

организация

профессиональных

консультаций и

методической помощи на

местах                   

ОРОРС

НКО

ЦРОС      

В

течение

года    

 60,0

 100,0

 160,0

1.4

Финансирование пилотных

проектов органов ТОС,

требующих специальной

поддержки через конкурс

при особых условиях.

Проведение смотров-

конкурсов для уличных

комитетов                

ОРОРС

Админи-

страции

районов

НКО

ЦРОС      

II-IV

 кв.    

 300,0

 300,0

 600,0

2  

Гармонизация

межнациональных отношений

 350,0

 245,0

 595,0

2.1

Создание условий для

сохранения, развития и

взаимопроникновения

достижений и ценностей

национальных культур

(традиций, обрядов,

праздников, ритуалов,

языка, народных промыслов

и ремесел и т.д.) через

поддержку деятельности

национально-культурных

объединений (автономий,

общественных организаций,

землячеств).

Финансирование проектов в

номинации городского

конкурса по актуальным

проблемам межнациональных

отношений.

Поддержка при национально

-культурных автономиях и

общественных организациях

"уголков" национальных

культур (музеев,

библиотек).

Проведение Дней

национальных культур

(в т.ч. корейской,

армянской,

азербайджанской,

украинской и др.),

национальных и народных

праздников.

Разработка и внедрение

концепции развития

национальных кварталов

Егошихинского кладбища

как памятников истории

местного значения.

Организация акции "Общая

память" по

благоустройству

национальных участков

Егошихинского кладбища.

Разработка концепции

"Центра этнокультурной

коммуникации" в г. Перми

ОРОРС

Профильные

подраз-

деления

админи-

страции   

В

течение

года    

 300,0

 200,0

 500,0

2.2

Совершенствование системы

повышения теоретического

и методического уровня

руководителей ОМС и

национально-культурных

объединений путем

совершенствования

практики проведения

семинаров, семинаров-

тренингов, общественных

слушаний, коллективного и

индивидуального

консультирования.

Семинар-тренинг с

участием специалистов

органов МСУ и лидеров

национально-культурных

объединений.

Фандрайзинг для

национально-культурных

объединений, обучение

проектной деятельности.

Проведение семинара для

представителей НКО по

делопроизводству.

Поддержка деятельности

ресурсных центров

национальных организаций

ОРОРС

Профильные

подраз-

деления

админи-

страции   

Ежеквар-

тально  

 0,0

 0,0

 0,0

2.3

Обмен опытом работы ОМС и

национально-культурных

объединений по

гармонизации

межнациональных

отношений: "круглые

столы", обзоры,

информационные бюллетени,

тематические выступления

в СМИ.

Организация работы

Консультативного совета

по национальным вопросам

при администрации

г. Перми

Проведение "круглых

столов".

Выпуск информационных

бюллетеней по вопросам

противодействия

экстремистской

деятельности,

национальному

экстремизму.

Работа с Советом

национальностей (советом

руководителей

национально-культурных

объединений Пермской

области).

Участие в

этнокинофестивалях.

V фестиваль культур

"Пермская мозаика"       

ОРОРС

Профильные

подраз-

деления

админи-

страции

НКО       

Ежеквар-

тально  

 5,0

 0,0

 5,0

2.4

Повышение эффективности

информационно-научного

обеспечения решения

проблем гармонизации

через проведение научно-

практических конференций,

социологических

исследований,

мониторинга, создание баз

данных, информационно-

аналитических центров и

т.д.

Создание системы

социологических

исследований

этнокультурных процессов:

- этносоциальное

исследование "Формы

этнической и социальной

адаптации народов Средней

Азии и Кавказа в условиях

г. Перми";

- научное исследование

"Профилактика

экстремистской

деятельности в

этноконфессиональных и

межкультурных

отношениях";

- продолжение

исследования цыганских

таборов в г. Перми.

Экспертное и

информационное

сопровождение

консультирования по

вопросам реализации

национальной политики.

Организация работы

этноконфликтологов       

ОРОРС

Профильные

подразде-

ления

админи-

страции   

В

течение

года    

 45,0

 45,0

 90,0

2.5

Оказание методической

помощи специалистам ОМС и

активу национально-

культурных объединений в

проведении мероприятий,

разработке уставных и

программных документов,

инициатив

(консультирование,

обеспечение методическими

пособиями, решение

организационных вопросов,

правовая и финансовая

поддержка).

Анализ материалов

печатных и электронных

СМИ по национальной

тематике.

Приобретение методической

литературы, брошюр       

ОРОРС

Профильные

подразде-

ления

админи-

страции

НКО       

В

течение

года    

 0,0

 0,0

 0,0

3  

Партнерство.

Социальный заказ         

1160,0

11400,0

12560,0

3.1

Разработка документов

нормативно-правового

характера, обеспечивающих

деятельность третьего

сектора и взаимодействие

с ОМС и бизнес-

структурами              

ОРОРС

Профильные

подразде-

ления

админи-

страции

районов

НКО       

В

течение

года    

 0,0

 0,0

 0,0

3.2

Координация деятельности

некоммерческих

организаций с

муниципальными

учреждениями. Развитие

практики общественных

координационных центров

для отдаленных районов

города;

Орджоникидзевский район

"Дом общественных

организаций".

Направление: дом

общественных организаций

как основа развития ТОС и

общественных инициатив.

Мотовилихинский район

Направление: Развитие

самоуправления в частном

секторе

Индустриальный район

Направление: Развитие

межсекторного

взаимодействия

Дзержинский район

Направление: Развитие

механизмов

самофинансирования ОТОС.

Кировский район

Направление: Методический

центр по развитию ТОС

Кировского района.

Свердловский район

Направление: Развитие ТОС

и общественных инициатив

в Свердловском районе.

Ленинский район

Направление: Развитие ТОС

и общественных инициатив

в Ленинском районе       

ОРОРС

Админи-

страции

районов

НКО       

В

течение

года    

 400,0

10000,0

10400,0

3.3

Проведение научных

исследований по проблемам

развития третьего

сектора. Создание

Консультативной группы

при администрации города.

Проведение

социологических

исследований, организация

мониторинга реализации

программы                

ОРОРС

НКО       

В

течение

года    

 0,0

 0,0

 0,0

3.4

Проведение городских

конкурсов социально

значимых проектов,

ярмарок. Развитие

механизма размещения

муниципального заказа на

выполнение социально

значимых услуг.

Организация и проведение

городского конкурса

социально значимых

проектов "Общественные

инициативы".

Содействие в организации

конкурсов администрацией

Пермской области и

администрацией города

Перми.

Организация участия

общественных организаций

в окружном конкурсе

"Социальное партнерство".

Организация и проведение

иных конкурсов, ярмарок,

фестивалей               

ОРОРС

Профильные

подразде-

ления

админи-

страции

Админи-

страции

районов

НКО       

В

течение

года    

 760,0

 1400,0

 2160,0

3.5

Создание системы

общественной экспертизы

городских социальных

программ, участия

общественности в их

разработке.

Организация

взаимодействия

разработчиков и

исполнителей городских

целевых программ и

участников конкурса

(НГО и ОТОС)             

ОРОРС

НКО

Адми-

нистрации

районов   

В

течение

года    

 0,0

 0,0

 0,0

4  

Социальный аудит         

 40,0

 70,0

 110,0

4.1

Создание механизма

экспертной оценки.

Разработка системы оценки

эффективности.

Создание группы экспертов

для работы в городском

конкурсе.

Разработка системы оценки

результатов              

ОРОРС

НКО       

I-II

кварталы

 35,0

 70,0

 105,0

4.2

Создание системы сбора

информации, формирование

баз данных. Разработка

системы критериев оценки

деятельности организаций

третьего сектора.

Сбор материалов для

справочника и интернет-

сайта в раздел

"Общественный потенциал"

ОРОРС

НКО       

В

течение

года    

 0,0

 0,0

 0,0

4.3

Создание центра

социального аудита       

ОРОРС

НКО       

В

течение

года    

 0,0

 0,0

 0,0

4.4

Издание ежегодного

справочника "Общественный

потенциал Перми"         

ОРОРС

НКО       

 IV

квартал

 5,0

 0,0

 5,0

5  

Ресурсная стратегия для

"третьего сектора"       

 150,0

 100,0

 250,0

5.1

Развитие структур по

привлечению внебюджетных

средств в "третий

сектор". Создание

городского

благотворительного фонда

для финансирования

социально значимых

проектов. Создание

системы ресурсов по

различным направлениям   

ОРОРС

НКО       

В

течение

года    

 0,0

 0,0

 0,0

5.2

Организация

сотрудничества "третьего

сектора" с бизнес-

структурами. Проведение

специальных, именных

конкурсов                

ОРОРС

Профильные

подразде-

ления

админи-

страции   

В

течение

года    

 0,0

 100,0

 100,0

5.3

Разработка муниципальной

системы аренды помещений

для НКО и ОТОС.

Проведение анализа

обеспеченности НКО

помещениями. Подготовка

предложений по решению

проблемы.

Поддержка ОТОС по

сохранению арендуемых

помещений                

ОРОРС

НКО       

В

течение

года    

 40,0

 0,0

 40,0

5.4

Разработка учебных курсов

и программ для проведения

обучения кадров и актива

НКО, муниципальных

служащих. Мероприятия по

обучению НКО, ОТОС

навыкам фандрайзинга.

Разработка методических

материалов в помощь

некоммерческим

организациям, органам

ТОС, общественным

инициативам. Обучение

кадров НКО, ОТОС навыкам

информационного

обеспечения своей

деятельности             

ОРОРС

НКО

Адми-

нистрации

районов   

В

течение

года    

 0,0

 0,0

 0,0

5.5

Организация подготовки

тренеров для "третьего

сектора".

Обучение тренеров        

ОРОРС

НКО

ЦРОС      

В

течение

года    

 0,0

 0,0

 0,0

5.6

Подготовка и издание

информационных

материалов, бюллетеней,

брошюр, справочников.

Поддержка мероприятий,

способствующих освещению

в СМИ деятельности НКО и

ОТОС                     

ОРОРС

НКО

ЦРОС      

III-IV

квартал

 110,0

 0,0

 110,0

6  

Ярмарка                  

 0,0

 0,0

 0,0

6.1

Организация участия

пермских НКО в

Приволжской окружной

ярмарке                  

ОРОРС

НКО       

 IV

квартал

 0,0

 0,0

 0,0

Итого:                   

2100,0

12335,0

14435,0