Таблица SWOT-анализа
Конкурентные преимущества (сильные стороны) | Сдерживающие факторы (слабые стороны) |
1. Выгодное экономико-географическое положение 2. Обеспеченность энергетическими ресурсами 3. Высокий уровень развития малого и среднего предпринимательства 4. Политическая стабильность в регионе 5. Высокий потенциал роста регионального потребительского рынка 6. Близость потенциально емких потребительских рынков соседних регионов 7. Доступность широкого спектра финансовых и страховых услуг 8. Активная региональная инвестиционная политика Республики Марий Эл по продвижению региона 9. Государственная поддержка инвесторов, защита прав инвесторов, развитое и эффективное региональное законодательство в сфере инвестиций 10. Устойчивые темпы роста промышленного производства, сельского хозяйства и инвестиций в основной капитал 11. Развитие агрохолдингов и в сфере промышленности - технологических кластеров 12. Наличие развитой сети учебных заведений для подготовки кадров 13. Благоприятная экологическая обстановка 14. Наличие транспортных коридоров, проходящих по территории республики | 1. Негативные тенденции в демографических процессах и напряженность на рынке труда рабочих специальностей 2. Дисбаланс развития территории республики 3. Изношенность промышленной инфраструктуры и технологического оборудования 4. Высокая стоимость банковских кредитных продуктов 5. Тенденция оттока квалифицированных кадров и молодежи из региона 6. Низкий уровень развития транспортно-логистической инфраструктуры 7. Незначительная инновационная активность предприятий 8. Отсутствие у компаний региона навыков маркетинговой и внешнеэкономической работы 9. Неразвитая инфраструктура туристско-рекреационного бизнеса |
Возможности | Угрозы |
1. Общий экономический рост Российской Федерации и отдельных отраслей экономики 2. Развитие транспортных коридоров, проходящих по территории Республики Марий Эл 3. Привлечение внебюджетных средств (в том числе институтов развития) для создания и развития инвестиционной, социальной и транспортной инфраструктуры, необходимой для реализации инвестиционных проектов 4. Реализация проектов развития инфраструктуры на условиях государственно-частного партнерства | 1. Возрастающая конкуренция между регионами России за инвестиции и средства федерального бюджета 2. Негативные последствия от вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию для предприятий, работающих на внутренний рынок 3. Усиление глобальной конкуренции, в том числе на рынках капиталов, технологий и рабочей силы 4. Негативные последствия от введенных санкций против Российской Федерации и их влияние на экономику Российской Федерации и Республики Марий Эл, девальвация национальной валюты 5. Сохранение диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию и технику 6. Увеличение цены на электрическую энергию для конечного потребителя до 30 процентов в связи с ликвидацией договоров "последней мили" 7. Экологические проблемы, связанные с возможным поднятием уровня Чебоксарской гидроэлектростанции и затоплением части территории Республики Марий Эл |