Действующий

Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") Курганской области "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования" на 2013 - 2018 годы (с изменениями на 12 декабря 2017 года)



4. Мероприятия по повышению эффективности и качества в сфере защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту

N п/п

Наименование мероприятия

Ответственный исполнитель

Срок реализации, год

Показатель/результат

1.

Профилактика социального сиротства, организация коррекционной работы с семьями, находящимися в социально опасном положении, в целях предупреждения случаев утраты детьми родительского попечения и изъятия детей из семьи

1.1.

Разработка и внедрение Порядка выявления, учета и организации индивидуальной профилактической работы с семьями и детьми, находящимися в социально опасном положении

Департамент, управление по социальной политике Правительства Курганской области, исполнительные органы государственной власти Курганской области, ОМС (по согласованию)

2014

Совершенствование системы межведомственного взаимодействия по раннему выявлению фактов семейного неблагополучия, сокращение числа социальных сирот

1.2.

Реализация постановления Правительства Курганской области от 26 мая 2014 года N 225 "О государственной программе Курганской области "Дети Зауралья - заботимся вместе!" в части подпрограммы "Новая семья: создание благоприятных условий семейного воспитания детей, оставшихся без попечения родителей" на 2014 - 2015 годы"

Департамент, исполнительные органы государственной власти Курганской области

2014 - 2015

Осуществление комплексного сопровождения замещающих семей, профилактика вторичного социального сиротства, сокращение числа отказов родителями от детей

1.3.

Создание междисциплинарных бригад по сопровождению семей с высоким риском возникновения ситуации социального сиротства (пилотных площадок)

Департамент, ОМС (по согласованию)

2014 - 2015

Осуществление комплексного сопровождения семей с высоким риском возникновения ситуации социального сиротства, уменьшение числа выявляемых органами опеки и попечительства детей, оставшихся без попечения родителей

1.4.

Создание семейных гостиных по работе с родителями, не выполняющими надлежащим образом свои обязанности по воспитанию, обучению и содержанию детей

Департамент

2014 - 2015

Развитие системы оказания социальной и психолого-педагогической помощи родителям, не выполняющим надлежащим образом свои обязанности по воспитанию, обучению и содержанию детей

1.5.

Внедрение восстановительно-реабилитационных технологий работы с семьями и детьми, находящимися в социально опасном положении, в условиях сельского социума

Департамент

2014 - 2018

Внедрение в сельских районах Курганской области эффективных технологий, направленных на сокращение количества семей, находящихся в социально опасном положении, и уменьшение численности социальных сирот

1.6.

Создание и функционирование областного ресурсного центра по профилактике социального сиротства

Департамент

2014 - 2018

Оказание методической помощи органам опеки и попечительства по организации профилактической работы с семьями, находящимися в социально опасном положении, внедрение эффективных технологий по профилактике социального сиротства, направленных на сокращение числа социальных сирот

2.

Реформирование организаций для детей-сирот в целях создания благоприятных условий для воспитания находящихся в них детей, а также использования ресурсов этих организаций в деятельности по семейному устройству и социальной адаптации детей-сирот

2.1.

В связи с сокращением контингента ликвидация двух подведомственных организаций для детей-сирот и создание одного учреждения для детей-сирот

Правительство Курганской области, Департамент

2014

Сокращение количества организаций для детей-сирот с территориальной привязкой к наиболее востребованным районам и оптимизации использования имущества в существующих организациях

2.2.

Создание и функционирование ресурсного центра на базе Государственного казенного образовательного учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей "Курганский областной детский дом N 1"

Департамент

2014 - 2018

Реформирование организации для детей-сирот, использование ресурса организации по семейному устройству детей, оказание методической помощи органам опеки и попечительства по организации семейного устройства детей-сирот, внедрение эффективных технологий по проведению информационных кампаний, направленных на развитие семейного устройства детей, а также оказанию социальной, психолого-педагогической помощи замещающим семьям

2.3.

Реализация мероприятий по оптимизации сети организаций для детей-сирот с учетом существующей структуры региональной системы организаций, оказывающих услуги детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, и перспектив ее развития, в том числе развитие организаций (служб), осуществляющих подготовку граждан, желающих принять на воспитание в семью детей-сирот, а также сопровождение замещающих семей, на базе организаций для детей-сирот

Департамент

2014 - 2018

Реформирование организаций для детей-сирот в части совершенствования их деятельности по осуществлению подготовки и сопровождения замещающих семей (в 2018 году - 100% от общего числа организаций для детей-сирот)

2.4.

Создание на базе организаций для детей-сирот мобильных выездных консультационных бригад по оказанию психолого-педагогической помощи замещающим родителям, проживающим в удаленных сельских поселениях Курганской области

Департамент

2014 - 2018

Использование ресурсов организаций для детей-сирот по оказанию помощи замещающим семьям, увеличение числа замещающих семей, которым оказывается квалифицированная помощь

2.5.

Разработка и внедрение индивидуальных дорожных карт воспитанников организаций для детей-сирот по их семейному устройству

Департамент, ОМС (по согласованию)

2014 - 2018

Оказание содействия органам опеки и попечительства по возвращению подопечных в биологические семьи и их устройству в замещающие семьи, сокращение количества воспитанников в организациях для детей-сирот

3.

Разработка и реализация планов мероприятий по постинтернатной адаптации выпускников организаций для детей-сирот

3.1.

Реализация ведомственной целевой программы Главного управления образования Курганской области "Постинтернатное сопровождение выпускников образовательных учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, находящихся в ведении Курганской области" на 2012 - 2015 годы

Департамент, организации для детей-сирот

2012 - 2015

Доля выпускников детских домов, продолжающих обучение в профессиональных образовательных организациях, от общей численности выпускников в возрасте до 23 лет;

доля выпускников детских домов, обеспеченных социально-педагогическим сопровождением, от общего числа выпускников в возрасте до 23 лет;

доля выпускников детских домов, продолжающих обучение по второй специальности, от общего числа выпускников в возрасте до 23 лет

4.

Установление приемлемого норматива численности работников органов опеки и попечительства. Применение требований к профессиональным знаниям и навыкам работников органов опеки и попечительства, необходимых для исполнения ими должностных обязанностей, а также примерных дополнительных профессиональных программ для работников органов опеки и попечительства

4.1.

Разработка проекта закона Курганской области "О внесении изменений в некоторые законы Курганской области" в части индексации объема субвенций, выделяемых из бюджета Курганской области на содержание органов опеки и попечительства

Департамент

2014, 2017

Увеличение объема субвенций, выделяемых из бюджета Курганской области на содержание органов опеки и попечительства, что позволит стабилизировать численность сотрудников органов опеки и попечительства

4.2.

Уточнение Методики расчета объема субвенций, выделяемых из бюджета Курганской области на содержание органов опеки и попечительства

Департамент

2017

Установление приемлемого норматива численности сотрудников органов опеки и попечительства

4.3.

Создание стажировочной площадки по вопросам реализации организационно-правовых моделей, обеспечивающих успешную социализацию детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе подготовку и сопровождение замещающих семей

Департамент, ИРОСТ (по согласованию)

2014

Повышение профессиональной компетентности сотрудников органов опеки и попечительства, внедрение передового опыта в сфере опеки и попечительства, улучшение качества работы сотрудников органов опеки и попечительства Курганской области

4.4.

Разработка программ (модулей) повышения квалификации (в форме стажировки) и учебно-методических комплексов по вопросам реализации организационно-правовых моделей, обеспечивающих успешную социализацию детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе подготовку и сопровождение замещающих семей (электронный учебник, методические рекомендации)

Департамент, ИРОСТ (по согласованию)

2014

Повышение профессиональной компетентности сотрудников органов опеки и попечительства

4.5.

Разработка дополнительных профессиональных программ повышения квалификации сотрудников органов опеки и попечительства

Департамент, ИРОСТ (по согласованию)

2015

Принятие обновленной программы повышения квалификации сотрудников органов опеки и попечительства

4.6.

Разработка и внедрение индивидуальных планов профессионального развития сотрудников органов опеки и попечительства

Департамент

2016 - 2018

Внедрение индивидуальных планов профессионального развития (в 2016 году - наличие индивидуальных планов профессионального развития у 50% сотрудников органов опеки и попечительства, в 2017 году - у 70% сотрудников, в 2018 году - у 100% сотрудников)

4.7.

Проведение круглых столов с представителями образовательных организаций высшего образования по вопросам подготовки квалифицированных кадров для сферы опеки и попечительства

Департамент

2017

Привлечение в сферу опеки и попечительства квалифицированных кадров, в том числе с высшим юридическим образованием

4.8.

Проведение курсов повышения квалификации для сотрудников органов опеки и попечительства

Департамент, ИРОСТ (по согласованию)

2014 - 2018

Повышение профессиональной компетентности сотрудников органов опеки и попечительства

4.9.

Проведение семинара для сотрудников органов опеки и попечительства по новым профессиональным стандартам в сфере опеки и попечительства (в случае их принятия)

Департамент

2015

4.10.

Работа выездных мобильных офисов по оказанию методической помощи сотрудникам органов опеки и попечительства с привлечением опытных руководителей и специалистов органов опеки и попечительства Курганской области

Департамент

2014 - 2018

4.11.

Выявление и анализ эффективных моделей работы органов опеки и попечительства в субъектах Российской Федерации

Департамент

2015 - 2018

Отбор моделей для внедрения передового опыта других субъектов Российской Федерации

4.12.

Подготовка методических рекомендаций для сотрудников органов опеки и попечительства Курганской области по внедрению эффективных моделей работы органов опеки и попечительства в субъектах Российской Федерации

Департамент

2015 - 2018

Внедрение передового опыта в сфере опеки и попечительства, повышение эффективности работы органов опеки и попечительства Курганской области

Введение эффективного контракта в организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

5.

Разработка и внедрение механизмов эффективного контракта с педагогическими работниками организаций для детей-сирот

5.1.

Разработка и апробация региональной модели эффективного контракта в организациях для детей-сирот с учетом рекомендаций федерального уровня

Департамент

2013

Доля педагогических работников организаций для детей-сирот, с которыми заключены трудовые договоры (эффективные контракты) в соответствии с утвержденной формой трудового договора, в общей численности педагогических работников организаций для детей-сирот Курганской области - 100%. Средняя заработная плата педагогических работников организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, к 1 января 2018 года будет соответствовать среднемесячному доходу в Курганской области от трудовой деятельности, повысится качество кадрового состава организаций

5.2.

Реализация в штатном режиме региональной модели эффективного контракта, в том числе заключение трудовых договоров (эффективных контрактов) и дополнительных соглашений к ранее заключенным трудовым договорам с педагогическими работниками организаций для детей-сирот в соответствии с утвержденной формой трудового договора

Департамент

2014 - 2018

5.3.

Учет и планирование источников финансового обеспечения повышения заработной платы педагогических работников организаций для детей-сирот, в том числе: средства консолидированного бюджета Курганской области; внебюджетные источники; средства за счет реализации мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности бюджетных расходов и качества услуг в сфере образования. Планирование дополнительных расходов бюджета Курганской области на повышение оплаты труда руководителей, педагогических работников организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 28 декабря 2012 года N 1688 "О некоторых мерах по реализации государственной политики в сфере защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" и обеспечение сбалансированности потребности в дополнительных расходах с учетом прогнозируемых бюджетных доходов, в том числе за счет повышения интенсивности труда педагогических работников

Правительство Курганской области, Департамент

2013 - 2018

5.4.

Поэтапное повышение заработной платы педагогическим работникам организаций для детей-сирот, в том числе за счет доходов, полученных от оптимизации неэффективных расходов на оплату труда вспомогательного, административно-управленческого персонала

Департамент

2013 - 2018

6.

Разработка и внедрение механизмов эффективного контракта с руководителями организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

6.1.

Разработка и принятие регионального (муниципальных) нормативного акта, устанавливающего механизмы стимулирования руководителей организаций для детей-сирот, направленные на установление взаимосвязи между показателями качества предоставляемых государственных услуг и эффективностью деятельности руководителей организаций для детей-сирот Курганской области

Департамент

2013

Доля руководителей организаций для детей-сирот, с которыми заключены трудовые договоры (эффективные контракты) в соответствии с утвержденной формой трудового договора, в общей численности руководителей организаций для детей-сирот Курганской области - 100%

6.2.

Реализация в штатном режиме региональной модели эффективного контракта, в том числе заключение трудовых договоров (эффективных контрактов) и дополнительных соглашений к ранее заключенным трудовым договорам с руководителями государственных (муниципальных) организаций для детей-сирот Курганской области в соответствии с утвержденной формой трудового договора

Департамент

2013 - 2018

7.

Информационное и мониторинговое сопровождение введения эффективного контракта

7.1.

Информационное сопровождение региональных мероприятий по практике применения эффективного контракта (организация проведения разъяснительной работы в трудовых коллективах, публикация в средствах массовой информации, проведение семинаров и др.)

Департамент, ОМС (по согласованию)

2014 - 2018

Доля муниципальных образований, в которых осуществляется информационное и мониторинговое сопровождение введения эффективного контракта, - 100%

7.2.

Участие в федеральном мониторинге влияния внедрения эффективного контракта на качество образовательных услуг организаций для детей-сирот

Департамент

2015 и 2017

8.

Совершенствование действующей модели аттестации педагогических работников организаций для детей-сирот с последующим их переводом на эффективный контракт

8.1.

Подготовка методических рекомендаций по проведению аттестации педагогических работников организаций для детей-сирот в целях подтверждения их соответствия занимаемым должностям

Департамент

2014

Средняя заработная плата педагогических работников организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, к 1 января 2018 года будет соответствовать среднемесячному доходу в Курганской области от трудовой деятельности, повысится качество кадрового состава организаций

8.2.

Подготовка экспертов, принимающих участие в процедуре аттестации работников организаций для детей-сирот Курганской области

Департамент

2014 - 2018

8.3.

Внедрение механизма и установление порядка оплаты труда экспертов, принимающих участие в процедуре аттестации педагогических работников организаций для детей-сирот Курганской области

Департамент, ПРОСТ (по согласованию)

2014 - 2018

8.4.

Включение результата аттестации на квалификационную категорию в трудовой договор (эффективный контракт)

Департамент

2014 - 2018

8.5.

Переход на новый профессиональный стандарт педагога (применение при организации аттестации и обучения педагогических работников, заключении трудовых договоров (эффективных контрактов), разработке должностных инструкций и установлении систем оплаты труда)

Департамент

2014 - 2018

9.

Совершенствование и поэтапное повышение оплаты труда педагогических работников организаций для детей-сирот

9.1.

Осуществление мероприятий, направленных на оптимизацию расходов Департамента на оплату труда вспомогательного, административно-управленческого персонала.

Дифференциация оплаты труда вспомогательного, административно-управленческого персонала исходя из предельной доли расходов на оплату их труда в общем фонде оплаты труда учреждений не более 40%

Департамент, ОМС (по согласованию)

2014 - 2018

Соблюдение предельного соотношения средней заработной платы руководителей организаций и средней заработной платы работников данных организаций, включая представление ими сведений о доходах и имуществе и размещение этих сведений в сети Интернет

9.2.

Оптимизация численности по отдельным категориям педагогических работников, определенных указом Президента Российской Федерации, с учетом увеличения производительности труда и производимых институциональных изменений

Департамент, ОМС (по согласованию)

2014 - 2018

9.3.

Проведение совещаний (семинаров) с участием профсоюзных организаций, общественных объединений по вопросам реализации мероприятий "дорожной карты", в том числе мер, направленных на повышение оплаты труда педагогических работников

Департамент

2014 - 2018

10.

Обеспечение качества кадрового состава организаций для детей-сирот

10.1.

Обновление программ подготовки современных менеджеров организаций для детей-сирот Курганской области

Департамент

2015

Готовность руководящих и педагогических работников к выполнению профессиональных обязанностей на современном уровне

10.2.

Организация и проведение курсов повышения квалификации и переподготовки кадрового состава, в том числе подготовка современных менеджеров организаций для детей-сирот Курганской области

Департамент

2015 - 2018