Недействующий

О КОМПЛЕКСНОМ ИНВЕСТИЦИОННОМ ПЛАНЕ МОДЕРНИЗАЦИИ Г. НОВОЧЕБОКСАРСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ И НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА (с изменениями на: 24.03.2016)


 SWOT-матрица долгосрочного развития г. Новочебоксарска

Конкурентные преимущества (сильные стороны)

Внутренние сдерживающие факторы (слабые стороны)

S1. Географическое расположение

S2. Наличие природных ресурсов

S3. Мощный промышленный комплекс

S4. Высокая инвестиционная привлекательность

S5. Развитое малое и среднее предпринимательство

S6. Активный потребительский рынок

S7. Развитая сеть финансовых институтов

S8. Научно-инновационный потенциал

S9. Реализация политики по достижению социального благополучия и благоустройству города

S10. Туристско-рекреационный потенциал

W1. Относительно неблагоприятная экологическая ситуация

W2. Природно-климатические условия

W3. Моноэкономическая структура экономики

W4. Демографическая ситуация и ситуация на рынке труда

W5. Недостаточные темпы развития транспортной, социальной, инженерной и коммунальной инфраструктуры

W6. Необходимость реформирования организационной структуры местного самоуправления

Возможности внешней среды

Угрозы со стороны внешней среды

O1. Рост инновационного сектора в Российской Федерации и Чувашской Республике

O2. Повышение инвестиционной привлекательности Чувашской Республики O3. Межрегиональная кооперация и конкуренция

O4. Реализация приоритетного национального проекта "Доступное жилье - гражданам России", развитие жилищного строительства

O5. Привлечение рабочей силы из близлежащих муниципальных образований

O6. Активизация внимания к созданию территории опережающего развития

T1. Возможные отрицательные последствия решений, принимаемых на федеральном и региональном уровнях

T2. Отток населения в более крупные города республики и ближайшие регионы T3. Напряженность на рынке труда

T4. Обострение конкуренции между городскими округами

T5. Макроэкономическая нестабильность


Анализ SWOT-матрицы позволил выделить ряд ключевых проблем, на решении которых следует сконцентрировать основные усилия органов местного самоуправления и инвесторов:

Монофункциональный город в условиях макроэкономической нестабильности.

Город максимально зависит от традиционных отраслей экономики. Химическое производство составляет 63,8% в структуре обрабатывающих производств в г. Новочебоксарске. По существующим критериям г. Новочебоксарск можно отнести к монопрофильным муниципальным образованиям. Основной проблемой города является не только специализация на одной отрасли, но и низкая степень переработки продукции, обусловленная технологической отсталостью. Ориентация на зарубежные рынки делает экономику города зависимой от волатильности мировых цен на сырье и курса национальной валюты.

Относительная неблагоприятная экологическая ситуация г. Новочебоксарска.

Существующая неблагоприятная экологическая ситуация приводит к оттоку населения в более комфортные для жизни города республики и не позволяет привлекать новые трудовые ресурсы извне.

Необходимость модернизации и обновления изношенных объектов инфраструктуры.

Высокая степень износа основных фондов во всех сферах экономики требует не только привлечения инвестиций в промышленность города и объекты социальной сферы, но и разработки инвестиционных проектов по модернизации инфраструктуры города. При этом привлечение инвестиций будет осуществляться при обострении конкуренции между муниципалитетами за ресурсы.

Представленные проблемы позволяют выделить следующие направления развития:

развитие и наращивание потенциала города, повышение конкурентоспособности предприятий через создание новых производств, выпуск новых видов продукции, отвечающих современным требованиям, за счет модернизации производственных мощностей на основе внедрения инновационных и ресурсосберегающих технологий;

развитие инфраструктуры на основе рационального использования территории, муниципальной собственности и природных ресурсов, строительства и модернизации социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры;

развитие предпринимательства;

последовательное повышение качества жизни населения.

На основании соотнесения сильных сторон г. Новочебоксарска и его возможностей можно выделить основные "точки роста", которые могут способствовать развитию города в рамках выбранных направлений и позволят существенно улучшить его социально-экономическое положение в среднесрочной перспективе.

Точка роста 1. Развитие высокотехнологичных производств

S1, S4, S7, S8 (географическое положение, высокая инвестиционная привлекательность, развитая сеть финансовых институтов, научно-инновационный потенциал) + O1, O6 (рост инновационного сектора в Российской Федерации и в Чувашской Республике, активизация внимания к созданию территории опережающего развития).

Точка роста 2. Повышение экологической безопасности

S1, S9 (географическое положение, реализация политики по достижению социального благополучия и благоустройству города) + O2, О5 (рост инвестиционной привлекательности Чувашской Республики, привлечение рабочей силы из близлежащих муниципальных образований).

Точка роста 3. Развитие малого и среднего предпринимательства

S1, S4, S7 (географическое положение, высокая инвестиционная привлекательность, развитая сеть финансовых институтов) + O6 (активизация внимания к созданию территории опережающего развития).

Выделенные в ходе SWOT-анализа проблемы, направления развития и "точки роста" будут использованы для формулирования целей и задач социально-экономического развития города.