Действующий

Об утверждении Руководства по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Силах Российской Федерации (с изменениями на 17 января 2018 года)

II. Планирование хозяйственной деятельности

6. Планирование хозяйственной деятельности является основой организации хозяйственной деятельности со стороны командира соединения (воинской части), штаба соединения (воинской части) и заместителей командира соединения (воинской части).

________________

Под заместителем командира соединения (воинской части) здесь и далее понимается, если не оговорено особо, заместитель (помощник) командира соединения (воинской части).

7. Планирование хозяйственной деятельности в соединении (воинской части) осуществляется на основе плана подготовки, а также с учетом имеющихся и выделенных соединению (воинской части) материальных ресурсов.

8. Начальники родов войск и служб соединения (воинской части) планирование хозяйственной деятельности осуществляют по соответствующему роду войск (службе).

Начальник штаба соединения (воинской части) координирует деятельность заместителей командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб соединения (воинской части) и обеспечивает их исходными данными для планирования хозяйственной деятельности, организует взаимодействие между ними.

________________

В соединении (воинской части), где штатом должность начальника штаба не предусмотрена, его обязанности выполняет должностное лицо в соответствии с решением командира соединения (воинской части).

9. Для организации хозяйственной деятельности в соединении (воинской части) разрабатываются:

а) ежегодно:

план хозяйственной деятельности (приложение N 1 к настоящему Руководству);

план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству);

планы эксплуатации и ремонта ВВСТ соединения;

план противопожарной охраны соединения (воинской части) (приложение N 3 к настоящему Руководству);

план технического обслуживания и ремонта машин, содержащихся на длительном хранении в воинской части;

сводный план технического обслуживания и ремонта машин, содержащихся на длительном хранении в соединении;

б) ежемесячно:

план перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 4 к настоящему Руководству);

планы работы заместителей командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб соединения (воинской части);

планы эксплуатации и ремонта ВВСТ воинской части;

в) еженедельно:

планы проведения паркового (парково-хозяйственного) дня (приложение N 5 к настоящему Руководству).

Кроме того, при проведении отдельных мероприятий в соединении (воинской части) разрабатываются планы по их обеспечению.

10. В гарнизоне для координации действий соединений (воинских частей) по вопросам организации и ведения хозяйственной деятельности разрабатываются:

а) ежегодно:

план противопожарной охраны гарнизона (приложение N 6 к настоящему Руководству);

план централизованных перевозок материальных ценностей автомобильным транспортом (приложение N 2 к настоящему Руководству), в том числе с использованием грузового транспорта сторонних автоперевозчиков в соответствии с условиями государственных контрактов;