Об утверждении муниципальной программы муниципального образования город Салехард "Развитие образования" на 2023 - 2027 годы (с изменениями на 27 апреля 2024 года)

Краткое наименование проекта

"Педагоги - лидеры городского сообщества"

Срок реализации

2023 - 2027 годы

Куратор проекта

Заместитель Главы Администрации города Салехарда

Руководитель проекта

Администратор проекта

Связь с муниципальными программами муниципального образования

МП "Развитие физической культуры и спорта"

МП "Основные направления развития культуры"

МП "Социальная поддержка граждан и охрана труда"

Команда проекта

Основания для инициации проекта

Решение Городской Думы муниципального образования город Салехард от 21 декабря 2018 года N 91 "Об утверждении стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Салехард до 2030 года".

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31 декабря 2019 года N 3273-р "Об утверждении основных принципов национальной системы профессионального роста педагогических работников Российской Федерации, включая национальную систему учительского роста".

Решение Коллегии департамента образования Ямало-Ненецкого автономного округа от 27 апреля 2022 года N 1 "Стратегия кадрового обеспечения муниципальной и региональной системы образования".

Система образования города Салехарда испытывает трудности с комплектованием штатов образовательных организаций. Существующих мер социальной поддержки оказывается недостаточно для привлечения и закрепления квалифицированных педагогов, молодых специалистов. Высокая нагрузка педагогов приводит к профессиональному выгоранию, ухудшению психологического и физического здоровья.

В различных документах федерального и окружного уровня ставится задача повышения статуса педагогических работников.

Возможности для сохранения и укрепления здоровья, культурного развития - это условия самореализации педагогов как значимой в количественном выражении и важнейшей в социальном плане части городского сообщества, а также фактор роста профессиональной мотивации и качества образования.

Амбициозные задачи развития муниципальной системы образования требуют формирования кадрового резерва управленцев, мотивированного и готового к их практическому решению, рассматривающего управленческую карьеру как возможность для самореализации в качестве лидеров системы образования и городского сообщества.

Взаимосвязь с другими проектами

Исполнители (соисполнители) мероприятий паспорта проекта

Департамент образования Администрации муниципального образования город Салехард

Соисполнители:

Управление по физической культуре и спорту

Администрации муниципального образования город Салехард

Контактное лицо со стороны разработчика паспорта проекта

N п/п

Наименование подраздела

1

2

1

Цели проекта

1. Создание условий для самореализации руководителей и педагогических работников системы образования, реализации их потенциала в качестве лидеров городского сообщества.

2. Формирование социального капитала педагогического сообщества.

N п/п

Наименование подраздела

1

Задачи проекта

1. Разработка и внедрение механизмов использования возможностей городской среды для удовлетворения потребностей педагогических работников в культурном развитии, укреплении здоровья и психологическом благополучии, участии в развитии города, здоровья и психологическом благополучии, участии в развитии города.

2. Создание эффективного механизма формирования кадрового резерва управленческих кадров - лидеров системы образования и городского сообщества.

2

Результаты проекта

1. Разработана организационно-экономическая модель "Карты Ушинского".

2. Утверждены нормативные и инструктивно-методические документы, обеспечивающие реализацию модели "Карта Ушинского".

3. Создано приложение для выбора и регистрации на мероприятия на городском портале.

4. Не менее 80% педагогических работников, используют "Карту Ушинского" для получения услуг в области культуры и оздоровления.

5. Не менее чем 90% педагогических работников ежегодно принимают участие в мероприятиях "Дома Учителя" на постоянной основе.

6. Не менее 50 педагогических работников приняли участие в мероприятиях по формированию кадрового резерва управленческих кадров.

7. Не менее чем на 30% обновлен состав управленческих кадров.

N п/п

Наименование подраздела

1

2

1

Описание проекта

Описание функционирующей модели

1. Подпроект "Карта Ушинского" представляет собой персональный абонемент (на определенный объем средств) для педагогических работников на посещение культурных мероприятий в городе Салехарде (театры, концерты и другое), занятия фитнесом, посещение бассейнов. На городском портале создается приложение для выбора и регистрации на мероприятия и места, участвующие в проекте. Педагогический работник использует приложение для регистрации. В проекте сочетаются предложения, реализуемые на базе городских и окружных площадок, обеспечиваемые за счет средств профильных ведомств, и предложения (квоты) коммерческих организаций.

2. Подпроект "Дом учителя" - постоянно действующая площадка коммуникации и самореализации педагогических работников, на которой проводятся культурные и просветительские мероприятия, творческие вечера, дискуссии, показы кинофильмов, самодеятельность, создана оборудованная зона коворкинга.

В качестве ведущих и выступающих в мероприятиях принимают участие представители интеллектуальной и творческой элиты города (округа), приглашенные авторитетные специалисты из других регионов.

На базе "Дома учителя" функционируют объединения педагогических работников по интересам (хобби), реализуются проекты, в частности, посвященные истории педагогов и системы образования города ("музей образования города Салехарда", "Городская образовательная летопись и другие), проводятся консультации по вопросам сохранения и укрепления физического и психологического здоровья, профилактики выгорания, личностного роста, правовой и финансовой грамотности, дискуссии по актуальным вопросам городского развития системы образования, развития города и округа.

На площадке проводятся мероприятия, посвященные Дню Знаний, Дню Учителя, Дню работника дошкольного образования и другие, чествование юбиляров, победителей конкурсов.

3. Формирование кадрового резерва управления образовательными организациями.

Подпроект направлен на формирование нового поколения руководителей в системе образования, готовых к решению задач Программы развития, площадкой для профессиональной коммуникации и распространения лучших практик управления, механизмом формирования сообщества руководителей - лидеров муниципальной системы образования. Проводится конкурсный отбор кандидатов на руководящие должности в образовательных организациях. Критерии конкурсного отбора связаны с ведущими управленческими компетенциями, умениями и знаниями, закрепленными в Профстандарте "Руководитель образовательной организации", приоритетами Программы развития образования города. Конкурс носит открытый характер и предполагает участие кандидатов из других регионов.

Составляющей конкурса является участие кандидатов в реализации проектов Программы развития, а также разработки инициатив и проектов развития системы и отдельных организаций.

Победители промежуточных и заключительного этапов конкурса проходят стажировки в лучших школах страны, участвуют в мастер-классах ведущих российских экспертов, прикрепляются к наставникам из числа лидеров городского и российского образования.

2

Дополнительная информация